商品详情
课程简介
◆ 是与不是:《创新罗盘》课程在一定程度上不是讲创新的,而是讲“如何成功创新”的,在成功创新基础上又进一步讲“如何持续创新”。
◆ 一个问题:如何平衡“创新”的发散和“创新”的收敛,将创新转变为企业的利润源泉和竞争优势?
◆ 四、十、四:《创新罗盘》为大家提供了4大创新方法、4大创新体系和10大创新类型,独创“创新罗盘”扫描器,构建企业持续成功创新的综合实力。
为什么学习
◆ 高层领导重视创新:习近平总书记在不同场合,至少15次提及创新,涵盖科技、人才等方面,十分重视重创新发展
◆ 经济转型需要创新:当前经济正处在高速增长向高质量发展转型之中,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑
◆ 创新培训鱼龙混杂:体系好的创新课程缺乏设计,有设计的课程没有深度
课程内容
《创新罗盘》课程在一定程度上不是讲创新的,而是讲“如何成功创新”的,在成功创新基础上又进一步讲“如何持续创新”。
如何平衡“创新”的发散和“创新”的收敛,将创新转变为企业的利润源泉和竞争优势,《创新罗盘》为大家提供了4大创新方法和4大创新体系,独创“创新罗盘”扫描器,构建企业持续成功创新的综合实力。
课程时长
1天
学习对象
● 公司班子成员、事业部管理团队
● 与创新工作密联的中层经理(如研发经理、产品经理等)
课程收益
● 掌握将创新能力转化为企业竞争力的思维方法和工具
● 掌握区分创新、成功创新和持续创新的理念和内涵
● 掌握最为经典且经过实践检验的四大创新方法
● 掌握企业持续盈利的创新管理,避免创新窘境
● 演练和模拟十余种实用的创新类型和工具
课程亮点
◆ 多层次的教学设计:采用大案例与小案例穿插结合,从时间线长度和多点纵贯的深度,分析和借鉴成功创新的经验与教训;同时,设置“彩蛋”环节,给学员惊喜体验
◆ 体系化与实用性并重:高度提炼创新的4种方法、10种类型、4大体系,并通过创新罗盘模型扫描创新组合,并且融合15种之多的创新研讨工具全方位练习
课程模型
课程大纲
一、课程导入与成功创新
◆奇妙之旅PART 1:乐高创新历史
◆成功创新的概念
◆成功创新的三要素
二、创新方法、激发创意
◆颠覆式创新:概念、案例、方法论、研讨
◆美第奇创新:概念、案例、方法论、互动练习
◆奇妙之旅PART 2:乐高创新繁荣
◆互补品创新:概念、案例、方法论
◆开放式创新:概念、案例、方法论
◆工具:创新成熟度评价
◆奇妙之旅PART 3:乐高创新陷阱
三、创新管理、收敛焦点
◆奇妙之旅PART 4:乐高新的负责人
◆创新流程:概念、案例、方法论
◆创新战略:概念、案例、方法论
◆工具:创新战略6要素画布的应用
◆工具:创新组合矩阵的应用
◆奇妙之旅PART 5:乐高的创新管理体系
◆创新人才:概念、案例、方法论
◆创新人才的保留激励
◆创新组织:概念、案例、方法论
◆奇妙之旅PART 6:乐高持续创新旅程
四、持续创新与创新彩蛋
【购买须知】
■ 线上自助下单:下单后24小时内会有专属客户经理联系,确认您的报名信息。
■ 线上多人报名:请在留言处写明其他伙伴信息(包含:姓名、手机、邮箱),以确保能够联系到。
■ 线上自助开票:打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间:9-16:30(签到时间8:30-9:00,请务必提前到场)
■ 课程费用:包含学员手册、午餐、茶歇;不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知:开课前2-3天将收到上课短信通知,请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
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