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精益实践:综观全局(经典精益工具书)
“制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品
精益实践:综观全局(定价49元)
编辑推荐:
多年前,精益企业中国(LEC)将《精益术语汇编》《均衡生产》《综观全局》《创建连续流》《精益物流:让物料流动起来》《建立一个精益的供需系统》这套在国外久负盛名的精益工具书引入中国,作为内部参考书在国内翻译出版,颇受中国精益管理人士喜爱。如今,这套精益管理界的启蒙读物以精益实践丛书正式出版了,我们希望它们能够助力中国4000万家各类企业启动精益实践,同时,我们希望这套满满干货的工具书能够成为大学本科教育和中、高等职业教育相关专业的教科书。
内容介绍:
《综观全局》是“精益实践”书系之一,书中介绍三个衡量供应链效果的新指标:“质量过滤”、“交付准确率”,以及“需求扩大效应”,可作为管理供应链的一个参考。同时,作者以实际案例说明阶段性改善的方法,帮助企业分段完成未来状态,逐步向理想状态进军。最新的《综观全局》添加了企业案例,更方便读者学习。
作者在书中指出,“价值流图”是可以从一个车间或部门拓展到一座工厂或一个公司,还可以更进一步延伸到跨主机厂、供应商、和终端客户的整体价值流。“综观全局”的目的就是帮助企业从全局来思考如何满足顾客的需求,如何缩短从原材料到成品的交付时间,消除不必要的运输与仓储,因而降低整个价值流的成本,提升竞争力,并且增加企业的利润。一般来说,一家公司的制造成本约占总成本的10%-15%,而整条供应链的成本却高达70%-80%。因此,消除供应链之间浪费的机会远比自身工厂来得大。“综观全局”教导我们如何放宽视野,联络供应链中最上游的原材料供应商,过程中的其他参与者,以及最末端的终端用户,深入了解彼此间的需求与难点,相互配合,消除其间不增值的运输和仓储,从而降低整个价值流的成本,提升供应链团队的竞争力,增加各企业的利润。
作者简介:
丹·琼斯
《改变世界的机器》《精益思想》《精益服务解决方案》的合著者,精益全球联盟的分支机构——英国精益企业学院的创始人和主席,同时还是美国精益企业研究院的高级顾问。
吉姆·沃麦克
《改变世界的机器》《精益思想》《精益服务解决方案》的合著者,《现场观察》的作者。他是美国精益企业研究院的创始人和高级顾问。
大卫·伯朗特
自20世纪90年代开始就致力于精益的应用和研究。2003 年起担任精益企业研究院的高级研究员,主要帮助企业设计、开发和实施他们的精益旅程,同时扮演这些企业在实现精益飞跃过程中经理们的导师和教练角色。
马修·勒夫乔伊
企业家,长期致力于企业的精益转型。
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