书名：公司战略与风险管理——理论与实务（MPAcc精品系列）
定价：49.0
ISBN：9787300289984
作者：吕文栋
版次：1
出版时间：2021-01

内容提要：
本书在深刻领会**平总书记重要论断和系统观念的基础上，从系统视角重新审视既有风险管理的原则、框架、指引和标准，结合风险管理整合战略与绩效的*新议题，针对风险管理实践中的诸多问题，以提高企业风险管理的有效性为导向，梳理并构建了风险管理的理论和方法体系。
本书的特点如下：
1．突出企业风险管理方法论的内容。风险管理支撑企业的战略和价值创造，这既是风险管理实践的迫切需求，也是风险管理理论方法亟待解决的热点、难点问题。本书将风险管理方法论、方法研究与指导风险管理的实践紧密结合，旨在提高风险管理实践的有效性。
2．详述公司战略与风险管理的基础知识，对比研究不同风险管理原则、框架、指引和标准，总结风险管理基本程序，及其在战略、经营、合规、报告等风险管理实践中的应用。
3．详述风险管理支撑企业战略和价值创造的解决方案——弹性风险管理的框架体系及其在各类风险管理实践中的应用。
本书既可作为财经专业本科生、研究生学习企业风险管理的教材，也适合企业风险管理的研究者和从事风险管理的专业人士阅读。




作者简介：
吕文栋 对外经济贸易大学国际商学院教授，博士生导师。享受国务院政府特殊津贴，兼任国家科技进步奖评审委员、中国社会经济系统分析研究会副理事长。
长期致力于中国企业内部控制、风险管理、科技创新、科技保险等问题研究，开拓了应对不确定情境的组织管理技术——弹性风险管理的框架体系，针对创新风险、战略风险的难点问题，给出了系统的解决方案，在此领域独树一帜。
先后担任金杯汽车、天安财险、恒泰证券、豫光金铅、方正证券、平高电气、华夏银行等公司独立董事，入选北京市国资委外聘董事、黑龙江省国资委外聘董事，为神华集团、中国一重、新兴际华、中国航天科工、中国电子等多家央企提供风险管理培训和咨询。
在《管理世界》《中国软科学》《中国工业经济》《科研管理》《保险研究》，Sustainability，Annals of Operations Research，Energy Policy等国内外期刊发表论文数十篇，主持多项国家自然科学基金项目、国家软科学研究项目及企业研究项目。


目录：
*1章 战略与战略管理

1.1 公司战略的涵义、分类

1.2 公司战略管理



*2章 战略管理流程

2.1 确定公司的使命、愿景和目标

2.2 环境分析

2.3 战略制定

2.4 战略实施

2.5 战略评价与控制



第3章 风险与风险管理

3.1 风险的概念、构成要素

3.2 风险分类

3.3 风险管理的含义、目标与演进



第4章 风险管理流程

4.1 国际标准化组织和监管机构风险管理框架流程

4.2 风险管理流程总结



第5章 企业风险管理的方法论

5.1 方法论概述

5.2 不同方法论在企业风险管理实践中的体现

5.3 弹性风险管理的理论方法



第6章 战略风险管理

6.1 战略风险的概念与特点

6.2 战略风险管理6.3 弹性战略风险管理



第7章 经营风险管理

7.1 经营风险管理概述

7.2 经营风险管理流程

7.3 经营风险管理举例

7.4 弹性经营风险管理



第8章 合规 (报告)风险管理

8.1 合规 (报告)风险管理概述

8.2 合规 (报告)风险管理流程

8.3 弹性合规 (报告)风险管理

8.4 美国长臂管辖发展及应对

参考文献

在线试读：
前 言
基于控制导向的全球企业风险管理实践活动已有近30年的时间，世界各国的监管部门都在不遗余力地推行有关风险管理的原则、框架、指引和标准，引*着企业风险管理的发展。在我国，随着《中央企业全面风险管理指引》《企业内部控制应用指引》《企业境外经营合规管理指引（试行）》等一系列重要文件的颁布实施，一方面，极大促进了我国各类型企事业单位内部控制与风险管理工作的开展，并在制度化、规范化和流程化方面取得了显著成果；另一方面，风险管理实践中的问题和困惑似乎也越来越多，诸如战略风险该如何管理？全员参与的风险管理为何不是全面风险管理？内部控制和风险管理有何区别？如何提高风险管理的有效性？等等。
我认为上述问题是全球企业风险管理实践的共性而非个性问题，此类问题的解决须从方法论入手，并在此基础上开发相应的风险管理方法体系。
那么，什么方法论可以成为风险管理的方法论呢？系统论是企业风险管理必须遵从的方法论。党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》（以下简称《建议》）和**平总书记对《建议》所作的说明，提出和强调了“十四五”时期经济社会发展必须遵循的五个原则，即坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持新发展理念、坚持深化改革开放、坚持系统观念。这是未来我国经济和社会发展指导方针的重要组成部分。在五个原则中，坚持系统观念是其中之一。提出坚持系统观念，这在党的中央全会和党的重要文件中还是*一次。这是党的十九届五中全会精神的一大亮点，是党的理论创新的一个创新点，是对**平新时代中国特色社会主义思想方法论的丰富和发展。系统观念就是应用系统思维分析事物的本质和内在联系，从整体上把握事物发展规律的方法。从而做到未雨绸缪、把握主动，精准施策、正确应对。**平总书记还在不同场合，多次强调“增强忧患意识，做到居安思危”“坚持底线思维，维护大局稳定”“安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮”，为应对突发事件、防范风险指明了方向。
本书在深刻领会**平总书记重要论断和系统观念的基础上，从系统视角重新审视既有风险管理的原则、框架、指引和标准，结合风险管理整合战略与绩效*新议题，针对风险管理实践中的诸多问题，以提高企业风险管理的有效性为导向，梳理并构建风险管理的理论和方法体系。
本书主要特色如下：
1.本书对企业风险管理的方法论进行了讨论。人们观察客观世界的方式决定了人们改造客观世界的实践，世界观不同，方法论就不同，实践也会不同。本书在综观人类历史上出现的整体论、还原论、系统论三种方法论的基础上，详细介绍了系统论及其在企业风险管理中的应用。
2.本书详细介绍了“应对不确定情景的组织管理技术：弹性风险管理的理论框架体系”，阐述了“守住底线、拓展空间”方法及其如何应用于战略风险、经营风险、合规和报告风险管理实践，并对多个不同的案例进行了分析。
3.本书全面回顾了风险管理历程，总结了企业可用的风险管理方法，为风险管理从业者提供了便捷的风险管理“工具箱”；对不同风险管理框架体系如何在实践中运用进行了介绍和对比，以便读者判断使用。
4.本书有针对性地回应了风险管理理论、实践中的热点、难点问题，并提出了解决方案，包括：全面风险管理如何落地？如何管理不可评估的不确定性？如何区分内部控制和风险管理？如何提高风险管理的有效性等？
为风险管理的从业者提供一本既具理论高度又有便捷使用特点的风险管理“路书”是本书编写的初衷。然而，在浩瀚的跨学科知识体系、丰富的风险管理实践面前，我们倍感编写此书的难度和面临的挑战，虽有宏图大志，虽竭尽全力，虽偶有“火花”，但更多的是不足，在此，殷切期盼各位读者批评指正，大家的指点和批评才是我们进步的真正源泉和动力。
在本书的编写过程中，我们秉承系统思想，在确定总体目标的基础上，分工协作，密切协同，反复推敲、共同进步。参与本书编写工作的主要成员有赵杨、张伟华、钟凯、林琳、王菌丽、冯熹宇，他们分别承担了企业风险管理的方法论、企业风险管理流程、战略管理与战略风险管理、经营风险管理、合规与报告风险管理章节的写作任务，感谢他们的辛勤付出！在本书的编写过程中，王秀丽、郑建明、田丹、韦远、葛成唯、马娆等老师提出了很好的建议，在此一并致谢！
本书参考了大量的文献，正是这些文献的指引才让我们有所启发，虽已将相关参考文献列于文后，但仍不足以表达我们对文献作者的敬意。
本书还得益于大量的企业调查研究，正是这些企业的风险管理实践活动，才让本书能够直面风险管理的现实困惑和需要。在此深深感谢曾给予我们调研机会的企业家们！
本书能够出版还要感谢中国人民大学出版社的编辑们，因为他们认真的态度和耐心的付出，才有此书的出版。
当然，本书的任何不足均由我负责。再次对给予本书帮助的各界人士表达由衷的敬意和谢意！

吕文栋
雪夜于四季御园