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在《本质Ⅰ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》中,作者郎咸平主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。第一部分讲的是运动服装行业的行业本质。其中列举了运动服装行业的耐克、阿迪达斯和李宁公司正反两方面的例子。通过把握行业本质,掌握管理技能,使经济繁荣。第二部分讲的是咖啡行业的行业本质。主要分析了在星巴克如何能够通过理解行业本质求生存和发展,使管理上一个新台阶,以此 本获得更好的经济效益。第三部分讲的是化妆品行业如何把握行业本质的。
本套书包含《本质Ⅰ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》《本质Ⅱ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》《本质Ⅲ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》《本质Ⅳ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》《思维(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》《操纵(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》《中国企业没戏吗Ⅰ(郎咸平案例作品)》《中国企业没戏吗Ⅱ(郎咸平案例作品)》《中国式MBO(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》《标本(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
《本质Ⅰ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
《本质Ⅱ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
《本质Ⅲ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
《本质Ⅳ(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
《思维(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
《操纵(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
《中国企业没戏吗Ⅰ(郎咸平案例作品)》
《中国企业没戏吗Ⅱ(郎咸平案例作品)》
《中国式MBO(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
《标本(案例点评郎咸平经典案例作品修订版)》
2012经济还将纷纭变换。企业家如何预判大势?找到企业突围之路?成为又一轮大浪淘沙后的成功者?新年将至。东方出版社推出的这个《拿什么拯救中国企业2:郎咸平经典案例(套装共10册)》系列,集结了郎咸平截至2012年前的全部案例作品,是献给中国企业家的诚挚新年大礼。目前已出版礼装壹和礼装贰。礼装壹剖析了在产业链阴谋下,我们的企业为什么日子过得这么难,礼装贰证明了为什么只有认清行业本质,企业才可能突围,我们的企业家才可能成为世界级的企业家。
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