《从0到世界500强：敬业集团成长启示录》
近日，国家发改委发文《河北敬业钢铁收购英国钢铁公司使百年老厂重焕生机》，对敬业集团出海收购英国钢铁公司，并采取有力措施在短短一年时间内使其扭亏为盈，予以了高度评价：“2020年河北敬业钢铁收购破产的英国钢铁公司（以下简称“英钢”）后，快速使英钢在连续亏损9年后实现扭亏为盈，既保住了英钢4700余名员工及其上下游产业链2万余人的就业，又盘活了英钢资产，使其重新焕发活力。”
物竞天择，适者生存。历史车轮滚滚向前，有大量的企业，经不起危机的考验而走向死亡，而也有一些企业，能够独立于经济周期之外，顽强而又茁壮地成长。“不断地发展、不断地变革”、认为墨守成规只能使企业死亡的敬业集团显然属于后者。
巍巍太行下，滔滔滹沱旁，一群不安于现状的热血青年，从零开始，白手起家，披荆斩棘，摸爬滚打，边学边干，终成人中豪杰，还摸索出了一套行之有效的管理方法，将公司打造成了世界500强！2021年8月，在敬业集团首次上榜《财富》杂志世界500强时，《财富》杂志曾评价敬业集团是一棵在沙漠中独自成长的胡杨：“敬业集团可能是中国企业版图上一个特殊的存在——总部位于刚脱贫不久的河北省平山县，没有得天独厚的地理成长环境；创始人李赶坡也没有显赫的家世背景与技术专长；也没有像其他‘共和国之子’们一样带有钢铁基因，甚至最初的业务是完全不相关的化工行业——生产水杨酸；更没有像其他激进的钢铁企业一样通过高杠杆收购实现快速增长。像一棵在沙漠中独自成长的胡杨，当公众注意到时，敬业已经成为一棵参天大树。”的确，敬业集团逆势成长、化危为机的韧性，很像“不怕侵入骨髓的斑斑盐碱，不怕铺天盖地的层层黄沙”的胡杨树，无惧狂风肆虐、黄沙漫天，无惧没有水分和养料，在艰难的生存环境下野蛮生长着。所以，敬业集团这一民营企业的成长样本，极为值得我们深入研究并充分借鉴。这个世界上从来没有无缘无故的成功，成功背后必然有着趋向成功的逻辑。优秀企业的成长，总能看得到，摸得着，听得见，有章可循，有道可依。很多人会好奇，作为一个并不具备先天优势的民营企业，敬业集团在全球竞争对手林立的大环境下，在钢铁这一具有垄断性特点的产业中，他们是如何历经九死一生，拥有一席之地，进而傲视群雄，冲进世界500强的？从小小罐头厂到千亿级跨国集团，从发迹山区到扎根英国，从冷眼中创业到造福一座城，从老师、公社书记到世界500强掌门人，从赶坡上山到一览众山，敬业集团董事长李赶坡是如何想，又是怎么做的？他们又是如何披荆斩棘、开疆破土、异军突起的？中外管理最新出品的《从0到世界500强——敬业集团成长启示录》逐一予以了独家解密（全书28万字）。
作者简介：
辛国奇 中外管理内容中心主编
资深财经媒体人，先后在《华商报》、《中国企业家》等媒体工作。加盟《中外管理》后，历任《中外管理》新媒体总监、内容中心主编。曾对多位知名企业家进行过采访报道，擅长财经评论、深度案例剖析、人物深度报道等，同时深谙各类财经管理内容的新媒体传播推广，曾策划、组织首届、第二届“中国企业自媒体大会”。2020年，为中国四大资产管理公司之一的中国长城资产管理股份有限公司，撰写《重组之道——中国长城资产十大经典案例》一书，深得业内外好评。2021年，主笔的《中国造隐形冠军的9个传奇》一书，一经面世反响强烈。
