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在消费者群体日趋多元化的时代,钱越来越难赚,生意越来越难做。企业如何做才能改善经营,重回增长的轨道。日本著名学者大前研一先生通过对永旺、NTT、联发科等26家企业的案例,他认为未来企业的经营应该思考客户的真正需求、调整经营策略、满足客户价值。
希望大家可以通过阅读本书的案例,思考自己公司要成长为成功的企业,选择和借鉴这些企业的商业模式。
希望大家可以通过阅读本书的案例,思考自己公司要成长为成功的企业,选择和借鉴这些企业的商业模式。
内容简介
本书是大前研一在对当前全球经济趋势的洞察下,给企业经营者提出了高效增长的对策和建议。大前研一认为,规模经济、产品优势,在数字经济时代已经失灵,现在已经进入选择性消费时代,企业经营者要针对不同的消费群体、消费市场对经营做出调整。本书采用大前式案例分析(RTOCS),对永旺、岛村、MonotaRO、安川机电、NTT、富士通、雪印等26家企业的商业模式和经营方式进行了深入剖析,并提出了相应的经营对策。
作者简介
大前研一
曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师之一”,被英国《金融时报》描述为“日本的一位极为成功的管理学宗师”。著有《商业模式教科书》《低欲望社会》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》等多部具有深远影响的经典作品。
曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师之一”,被英国《金融时报》描述为“日本的一位极为成功的管理学宗师”。著有《商业模式教科书》《低欲望社会》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》等多部具有深远影响的经典作品。
目 录
部分 大前式“21世纪商业模式”讲解
21世纪企业的成功秘诀:
不再固守产品和人力,而是抓住顾客 / 002
日本要重建“大和号战舰”吗 / 002
数字时代已经无法通过产品优势拉开差距 / 003
成功企业的必要条件:防止资源堆积=解决方案 / 005
21世纪,抓住顾客方能取胜 / 007
日本企业的绊脚石:“行业秩序”和“规制” / 009
中国人为什么更重视信誉了 / 011
AI融资系统“3 1 0”的强大之处 / 013
要成功,必须打破传统秩序,“从零开始”思考 / 015
第二部分 案例分析实践:“如果你是经营者”
案例1: 永旺集团
不要被“过去的成功经验”所束缚 / 020
21世纪企业的成功秘诀:
不再固守产品和人力,而是抓住顾客 / 002
日本要重建“大和号战舰”吗 / 002
数字时代已经无法通过产品优势拉开差距 / 003
成功企业的必要条件:防止资源堆积=解决方案 / 005
21世纪,抓住顾客方能取胜 / 007
日本企业的绊脚石:“行业秩序”和“规制” / 009
中国人为什么更重视信誉了 / 011
AI融资系统“3 1 0”的强大之处 / 013
要成功,必须打破传统秩序,“从零开始”思考 / 015
第二部分 案例分析实践:“如果你是经营者”
案例1: 永旺集团
不要被“过去的成功经验”所束缚 / 020
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商品详情
书名:小众经济:选择性消费时代的增长对策
定价:79.00元
作者:[日]大前研一BBT大学综合研究所,宋刚,崔倩倩
出版社:机械工业出版社
出版日期:2020-07-01
ISBN:9787111656098
字数:
页码:460
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
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