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课程对象
CEO、中高层管理者
输入标题
2天
课程大纲
模块一:
■ 课程导入和团队建立
■ 模拟第1年:学习沙盘模拟和商业影响因素
■ Mini讲座:制定商业策略
模块二:
■ 模拟第2年:商业策略和研发
■ Mini讲座:创新和商业策略
模块三:
■ 模拟第3年:产品开发中的增长策略和投资
■ 小组讨论总结
模块四:
■ 模拟第4年:战略视野-提升产品和市场策略
■ Mini讲座:市场开发策略
模块五:
■ 模拟第5年:商业策略和市场变化
■ Mini讲座:重视市场变化
模块六:
■ 模拟第6年:转型管理策略
■ 小组讨论总结
模块七:
■ 模拟第7年:长期增长
■ Mini讲座:学会平衡短期目标与长期目标
模块八:
■ 模拟第8年:长期盈利能力和研发
■ Mini讲座:竞争策略和市场
模块九:
■ 模拟第9年:长期竞争中的要素
■ 课程回顾分析和学习要点
【购买须知】
■ 线上自助下单:下单后24小时内会有专属客户经理联系,确认您的报名信息。
■ 线上多人报名:请在留言处写明其他伙伴信息(包含:姓名、手机、邮箱),以确保能够联系到。
■ 线上自助开票:打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间:9-16:30(签到时间8:30-9:00,请务必提前到场)
■ 课程费用:包含学员手册、午餐、茶歇;不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知:开课前2-3天将收到上课短信通知,请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
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如有疑问可选择以下方式咨询:
1. 咨询您的专属客户经理
2. 拨打服务热线:400-686-6677
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