商品详情
如何改变长期以往的行为,是亘古至今的挑战:
□ 公司变革:85% 公司的变革是以失告终;
□ 刑事惯犯:三分之二的罪犯会在年内再次被捕;
□ 个人健康:接受冠状动脉搭桥术手术的患者中,有 90% 的人在两年后会恢复以往不健康的生活习惯。
对企业来说,什么是改变组织绩效的关键因素?
影响结果的因素在于:
30%:战略、架构、流程、系统;
70%:员工与组织行为(冰山下的东西)。
这时,你迫切地需要一门改变员工与组织行为的课程。
《影响者》概述
《影响者》®是基于VitalSmarts公司30多年的最佳实践研究,总结提炼的一套行为改变模型,用以帮助团队和组织实现快速且持久的行为改变。
《影响者》模型
麻省理工学院《斯隆管理评论》
“年度最佳变革管理方法”
【课程目标】
□ 识别可衡量的目标,制定明确的改变方案;
□ 寻找影响他人改变的关键行为,并加以强化;
□ 诊断并克服行为难以改变的原因,成功推动个人和组织行为改变;
□ 学习运用权威的影响力模型,改变组织内部长期固化的负面行为,落地变革。
【课程收益】
【课程对象】
企业中层以上管理、决策者/团队领导者
《影响者》案例
《影响者》所获奖项
□ 北美年度最佳培训课程
□ 《纽约时报》“最佳畅销书籍”
□ MIT最佳变革管理模型
□ EMPixx影响金奖
【课程大纲】
【学员学习资料包】
◇ 全球顶级的培训公司
◇ 已连续5年被《Inc.》杂志评选为美国成长最快的公司之一
◇ 30年专注研究4门影响力系列课程
◇ 课程被翻译成28种语言
◇ 影响超过200万人
◇ 覆盖300多家财富500强企业
◇ 《关键对话》®和《影响者》®均为北美最佳培训课程
◇ 同名配套书籍皆是《纽约时报》畅销书
KeyLogic(凯洛格)是VitalSmarts的中国唯一授权合作伙伴
【购买须知】
■本课程为面授培训课程,购买后在24小时内会有客户经理联系您,通知上课地点。
■若是多人统一购买,请在留言处写明其他同学的信息,姓名及手机、邮箱,以确保能联系到。
■本课程为国际版权课程,凯洛格为中国独家代理机构,还望同行友商们勿扰。
■购票成功后您将收到电子券和二维码,届时开课时凭电子券或二维码入场。
---------------------------------------
详情可咨询您的客户经理
或拨打电话:
010-56751688-8022 (9:00-18:00)
或直接关注凯洛格赋能商学院公众号留言
- 凯洛格赋能商学院221007 (微信公众号认证)
- “专业主义,赋能于人”,凯洛格赋能商学院在线商城,一站式购课平台。
- 扫描二维码,访问我们的微信店铺
- 随时随地的购物、客服咨询、查询订单和物流...