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品牌创造增长 如何让你的产品成为用户的shou选 王直上 著 企业管理 打造成功品牌 奥美品牌管理经验 中信正版

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商品详情

书名: 品牌创造增长 : 如何让你的产品成为用户的首选

定价: 58元

作者: 王直上

出版社: 中信出版集团

出版日期:2020-10

页码: 288

装帧: 平

开本: 32

ISBN: 9787521721881                  

 

★品牌如何创造增长?品牌策略该怎样思考?数字时代,如何建设你的品牌?

★品牌策略手边书,奥美前董事总经理、23年奥美品牌管理经验大公开,揭开品牌与增长的神秘面纱,打破品效合一迷思,让品牌实实在在地创造增长。

★有案例、有方法、有技巧,提供可落地、好执行的品牌模型——品牌恒星,6大步骤教你打造出可实现持续增长的品牌:①消费者主张②品牌主张③品牌联想④有名⑤有情⑥有形。一看就懂,一用就会,信手拈来,让品牌建设不再是难题。

★品牌恒星囊括了打造品牌的每一个步骤与细节,作者将23年奥美品牌管理经验与前沿的心理学、行为经济学、神经科学等新发现相结合,激发品牌更大的潜能。

 

 

怎样建立品牌?

怎样挖掘用户的隐性需求?

对用户而言,你的产品只是一个名字,还是一个品牌?

打造一个知名且成功的品牌,是每个营销人责无旁贷的使命,在营销环境与媒介不断变化的今天,如何更有效地打造品牌,使品牌成为每个企业的武器,并不断积累品牌效应,持续创造增长奇迹,是本书要讨论的核心内容。

在书中,作者根据20多年的奥美品牌管理经验,结合心理学、行为经济学、神经科学等前沿科学的新发现,将品牌打造工具化,总结为一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌营销体系——品牌恒星。

品牌恒星囊括了打造品牌的每一个步骤与细节,每一步都以扎实的心理学或行为经济学原理为基础,并有相应的案例进行印证。希望它能为每一位用户、市场人、营销人、广告人及公关人提供一个全新的视角,让大家重新认识品牌的重要性,并且发现品牌中蕴藏的奥秘与乐趣。

 

 

推荐序一无惧风浪的增长力III

推荐序二品牌是一种乡愁吗?V

推荐序三品牌是灵魂,更是使命IX

前言和背景故事XI

第一篇重新认识品牌

第一章你真的在乎品效合一吗?003

记忆钩子024

第二章活在你大脑里的品牌027

记忆钩子051

第二篇品牌策略的新模式

第三章品牌联想057

记忆钩子078

第四章从消费者目标到品牌主张081

记忆钩子120

第三篇品牌落实的关键工作

第五章有名129

记忆钩子141

第六章有情143

记忆钩子160

第七章有形163

记忆钩子192

第八章品牌恒星195

记忆钩子207

第四篇把品牌变成你的武器

第九章作为甲方的你怎么用211

第十章作为乙方的你怎么用217

第十一章互联网行业的你怎么用223

后记武器交给你了,上场打怪吧229

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奥美咨询前董事总经理,在奥美集团共服务23年。

一辈子做的工作都跟品牌有关,现在是一名专职的品牌咨询工作者,专注于为企业提供品牌战略咨询服务,同时也是一名专业培训师与文字工作者。

2018年创业,现为上绪品牌咨询首席策划。

联系方式:jasonwang0815@foxmail.com

另有译作:《如何让他买——改变消费者行为的十大策略》。     

 

宋秩铭奥美集团大中华区董事长,WPP集团大中华区董事长

正如这本书的书名,“品牌创造增长”——品牌本来就是生意增长的根本动力,这个原则不曾改变,需要改变的是随时代步伐前进的品牌经营方法。在增长压力巨大的今天,相信这本书能在品牌经营方法上,带给你一些新的思路、新的观点,也能为你想要的增长,带来一些新的可能性。

许舜英良壤有机品牌联合创办人、首席品牌官,前奥美时尚合伙人、首席创意官

打开这本书,作者王直上以他多年专业的实战经验,努力绘制出打造品牌的方法论蓝图,这对当前快速发展的企业来说,或许是十分重要的“品牌备忘录”,也是新一代专业工作者需要补课的品牌基础教养。

丁来国海尔洗衣机中国区市场总经理

在品牌营销维度,理论和实战同等重要。今天直上出版《品牌创造增长》这本书,提供了一个很好的思维模式和框架,简洁清晰地总结了品牌建设的科学原理,同时也很好地兼顾了可落地的实战性,相信能为营销界的朋友带来一些新的思路与启发。

朱敏捷京东集团副总裁、集团品牌管理负责人

这是一本少见的通俗易懂地讲品牌的书,一来是本土原创作品,二来作者是实战行家,知道大部分读者的痛点所在。书中有些内容我看了两遍,是因为感觉它们写到了我的心坎里,许多相同观念,我也常跟团队讲、跟同业讲,但是讲得不如直上通透。书中不只是个人感觉和经验的分享,更以扎实的科学为基础娓娓道来,读来让人豁然开朗。衷心希望这本书能被更多人看到。

许菁文电通集团中国创意业务线联合总裁,安索帕集团中国首席执行官

这是一本回归营销本源的书,书中没有提及太多抢占今日主流媒体版面的互联网营销显学,作者以他在品牌营销领域从业超过20年的扎实功底,用一种朴素的方式,将品牌应有的样貌娓娓道来,引导大家在实务中发挥品牌应有的价值。我相信这本书对每一个想要一探品牌营销奥秘的人都有所助益!

 

 

 

前言

无惧风浪的增长力

宋秩铭

奥美集团大中华区董事长

WPP集团大中华区董事长

我们面对的是越来越复杂的营销环境,除了数字化带来的一切冲击之外,不期而至的疫情,又对整个经济格局和人们的生活习惯造成了一次影响深远的颠覆。面对所有变化,人人都在问同一个问题:接下来该怎么做,才能立于不坠之地?

品牌,是其中一个非常重要的答案。在数字化浪潮之下,品牌的价值曾经遇到许多的质疑与挑战;但经历了太多市场的起伏与潮流的来去之后,我们反复证实也更加确认了品牌的价值。如果把企业比作一艘大船,品牌就是船底的压舱石,可以让你的船在风浪来袭的时候,不会被大浪掀翻,依然保持稳定并持续前进。所以奥美提出了“让品牌有意义”的主张,这也是我们对待营销工作的根本信念。

但品牌这块压舱石该如何形成?靠的是在品牌建设上的持续坚持与保持一致,这就牵涉到“如何做”的技术问题。在行业里,一直有许多不同的方法论;面对当前数字化的营销世界,如何更新并发展与时俱进的品牌方法论,也是大家一直在探究的课题。谢谢直上从行为科学的领域,帮大家找到了新的视角与思考方式,并花功夫把这些知识结集成书。在这本书中,直上把理论与实战做了很好的平衡,并提供了一套完整的新模型与思考工具,对于忙碌的营销人与广告人而言,这将是一本非常实用的品牌工具书。

正如这本书的书名,“品牌创造增长”——品牌本来就是生意增长的根本动力,这个原则不曾改变,需要改变的是随时代步伐前进的品牌经营方法。在增长压力巨大的今天,相信这本书能在品牌经营方法上,带给你一些新的思路、新的观点,也能为你想要的增长,带来一些新的可能性。

最后,感谢直上的用心,我希望奥美(或是乙方)的员工都能好好看完这本书,然后再将它介绍给你的客户(或是甲方),谢谢直上对我们这个行业的贡献。

 

 

精彩书摘

中国市场确实很特殊,尤其是在营销的世界里。早年,在改革开放之后,中国消费市场的活力一下子爆发开来。由于经过太多年的空白,在那个阶段,摸着石头开始扮演甲方乙方的大家,都如海绵般饥渴地快速吸收与消化来自西方的各种营销理论与知识。不管是定位理论还是科特勒的营销原理,是宝洁的严谨方法论还是可口可乐的战略思考,那一时期的中国营销人,个个都如数家珍。

而品牌呢,则是当年的显学。

2000年前后,我还在上海奥美负责业务工作。当时每周都有客户打电话进来咨询合作事宜,尤其是来自五湖四海、业务正在高速起飞的各行各业的中国企业。通常它们提出的最主要需求,就是“我们公司要做品牌”。

物换星移,中国市场高速发展,快速成熟。这一班高速行进的列车,装上了一个百年一遇的加速器,叫作互联网。中国在互联网与数字技术上的领先,以及无比庞大的市场规模的加持,让我们的市场爆发式地增长,而且变得越来越独特,越来越走在世界前列。

就以大家早已经习以为常的“双11”为例,无论是年年飞跃的规模,还是千奇百怪的玩法,早已把美国的“黑色星期五”抛出了好几条街。现在往往反过来了,是外国人在研究与学习中国互联网公司的产品与营销手法。

数字创造了这个市场的特殊性,让中国的营销方式也形成了一套自有的逻辑与语汇。造节、热点、爆款、网红、直播、带货、风口、裂变、迭代、私域流量、KOC(关键意见消费者)、IP(知识产权),这些都是业内人士口耳相传、朗朗上口的营销专业术语;每年又会冒出几个新的术语与词汇,更是令人目不暇接。随着新的技术或玩法的迅速普及,每一个新的词汇出现,就代表着一个新流行营销手法的野火燎原。

随着互联网这个加速器持续不断发威,一切的节奏越来越快,我接触过的每一个营销人,都在新的潮流、技术与词汇的加速诞生中疲于奔命。而同一时间,中国经济的增长步伐开始回归正常,进入今日的新常态。突然之间,市场变难了,增长也变难了。

竞争的压力越来越大,营销人员只能更专注在短期的效益上,越来越被能立即看见成效的业绩数字追着跑。于是,中国市场的营销世界,越来越聚焦于刺激短期效果、什么有效玩什么的战术性打法。

这不应该是今天中国式营销的全部。

借着培训与开设线上课程的机会,我接触到不少在行业内甲方或乙方打拼的年轻朋友。不同的人,都在向我诉说他们相同的困惑:

“我们做了各种各样的事,可是我还是不知道背后的逻辑是什么。”

“我们的营销好像完全没有方向与章法,都是想到什么做什么。”

“我还是不知道,到底什么是营销。”

其实多数互联网式的营销热词,都属于“术”的部分,也就是战术性做法,追求的是能够快速运用、快速见效。但光会拉弓射箭或者架机关枪,可能可以让你打赢一场小战役(battle),却没办法帮你赢得一场战争(war)的最终胜利。要在全局获胜,需要的是战略性思考。在营销的世界里,营销原理就是战略思考的根本逻辑。

在互联网与数字营销呼风唤雨的这些年,全世界最不缺的就是各种“已死论”:“广告已死”“大众传播已死”“品牌已死”“营销已死”。结果奇怪的是,它们到今天也没“死”。其实它们不会死,只是在新的时代、新的消费模式、新的媒介环境里,它们需要被调整、被更新,需要与时俱进。

而且我和你打赌,营销不会死。

因为营销说到底,是一门预测与回应“人”的行为的学问:我们研究人的需求,决定该如何有效满足他们的需要;我们判断人的购买模式,思考该如何设计包装、如何定价、如何与竞争对手区隔。因为一切围绕着“人”,只要作为消费者的“人”没有本质上的改变,这门学问的逻辑就必然有用武之地。在新技术的协助下,营销原理反而得以具备更多科学性与实证性,正在变得更有价值。

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