组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法，有近百年的研究历史。组织动力的研究，涵盖组织中个体、群体和组织层面，涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域，深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值；同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器，提升团队士气、创造力，培养具有完整人格的领导者等方面，也具有较高的实践意义。 此前，中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注; 近年来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强，对于如何洞察企业底层动力促进组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入地总结梳理组织动力理论，更为全面地呈现组织动力研究对组织管理领域的洞见，加深组织发展研究者和从业者对组织的理解。书中既包含对组织动力理论的梳理和分析，也包含在企业实践中的案例，还有应用组织动力分析身边管理事件的趣味阅读。

《组织动力》分为五个部分，共计25章，以“组织动力”的相关内容介绍开始总领全书，后续内容涵盖个体、群体、组织三个不同的层次，最后以相关案例收尾。全书既深入地梳理了组织动力理论，全面地呈现了组织动力视角对组织管理新的洞见，也辅以极富趣味的企业管理事件实例，可供读者加深对于组织的理解。

杨崑

英国谢菲尔德大学工业与组织心理学博士，中国科学院心理所工业与组织心理学硕士，国际教练协会ICF认证教练，马里兰大学国际EMBA中国区领导力导师，英国塔维斯托克人类关系研究所认证团体动力师、组织系统变革顾问、团体关系会议顾问，欧洲INSEAD商学院高管领导力变革课程证书。曾任职于纳斯达克上市高科技企业、国际知名心理测评认证机构、世界著名人力资源咨询公司。在《商业评论》《中国管理科学》《心理科学进展》《商业研究》等核心学术期刊，以及亚洲组织发展年会等学术会议上发表论文十余篇。2018年担任ISODC组织发展峰会特邀嘉宾；2020年担任亚洲组织发展年会特邀嘉宾。
朱春蕾

国家认证心理咨询师，美中国际心理学院核心讲师，美国欧文·亚隆团体培训体系认证督导师 、认证团体治疗师，英国塔维斯托克人类关系研究所认证组织系统变革顾问。曾为企业、医院、教育、NGO组织等行业进行心理学教学和提供企业咨询解决方案。