2020年6期《新生市场谜题》

2021年11期《项目经济到来》

2022年1期《适应数字化颠覆》

    忽视项目管理的后果很严重，会导致产品发布延迟、战略计划无法实施、公司转型失败，甚至祸及组织的未来。因此，管理者必须设法帮助员工更好地执行项目才不会在未来举步维艰。

    不过，数字化颠覆的破坏力则没有人们想的那么严重，只要说服公司及时改变战略就有可能抓住机会之窗。

    同样，进军新生市场虽然也面临不确定性，却可以通过制定与传统截然不同的战略思维框架来赢得先机。

    那么，何为真正有效的战略？在影响战略的诸多因素中，管理者该如何取舍才能立于不败之地？

《哈佛商业评论》中文版2002年进入中国，2012年7月起，财讯传媒（SEEC）推出全新的《哈佛商业评论》中文版（HBRC）。

《哈佛商业评论》中文版是最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网 、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业简介和最佳的时间，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进无视运作，对管理者以及他们管理的机构产生积极的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业经营的必备思想伙伴！