商品详情
课程简介
《零基创新》2019是融合《创新基因》、《Q创新》（创新基因腾讯版）、《人性洞察》（凯洛格与腾讯联合研发课程）、《Design Thinking》（斯坦福大学D.School设计学院）、IDEO、SAP、IBM公司创新方法等精髓内容的升级课程，除了课程主框架模型、工具应用、案例设计的迭代外，将结合企业实际创新课题最大化课堂产出。
为什么学习
对于全世界的企业来说，创新已经成为90%市场化组织的首选价值观，创新是未来发展的重要引擎！
企业需要了解创新的运行规律，才能有效组织好持续创新的推动工作！
创新不是老板一个人的事、也不仅仅是团队的事，创新是整个组织的事！
企业创新公式=创新战略+3P（创新流程、创新机制、创新文化）+L（创新人才）
《零基创新》覆盖创新公式中的 创新流程+创新人才，帮助企业梳理创新流程、找到创新人才、运用创新工具，从而推动从创意到价值实现的跨越。
课程时长
2天
学习对象
重视创新工具方法在企业落地运用的管理者或创新员工，涉及岗位包括但不限制于产品、服务、研发、营销等部门
课程收益
● 统一认知，界定创新
● 规范流程，指引创新
● 筛选工具，帮助创新
● 识别人才，实施创新
课程亮点
● 实用性
挑选易于学员快速学习，组织快速复制的知识内容
● 案例化
丰富真实的行业案例，深入浅出便于学员理解吸收
● 流程化
清晰指引使用情境，避免学员课后盲目/粗散应用
● 工具化
每步流程均配备典型工具，当堂演练掌握使用方法
● 行动化
提供标准的创新落地表格，帮助企业推进创新行动
● 研讨化
大量成熟的课程交付经验，可满足企业研讨会需求
课程模型
课程大纲
一、创新的本质
● 创新三要素
● 价值金三角
● 创意的七个来源
● 创新的十大类型
二、Define（界定需求）—重新构建和定义需求
● 工具应用
工具方法：
• POV&HMW
• 主流和极端用户
• 利益相关者图集
• 客户画像
• 客户移情图
• JTBD
• 问题风暴
• Y型QBQ
• HMW拆解
三、Ideate（创想方案）——最大化创意想法的数量
● 三大认知障碍
● 工具应用
工具方法：
• 惊喜狂奔法：概念、案例、模型、研讨
• 随机输入法：概念、案例、模型、研讨
• 相邻可能法：概念、案例、模型、研讨
• 特征组合法：概念、案例、模型、研讨
• 概念提取：概念、案例、模型、研讨
• 神奇关系：概念、案例、模型、研讨
• 疯狂的8、多轮互检、组间互博、……
• 创意长名单汇总
四、Evaluate（评估价值）—创意从长名单到短名单的过滤
● 创新的价值
● 工具应用
工具方法：
• RWW创新筛选器：概念、案例、模型、研讨
• 利益相关者评估：概念、案例、模型、研讨
• W-W创新过滤矩阵：概念、案例、模型、研讨
• 创意短名单汇总
五、Implement（转化实施）—将创意实现的过程具像化和可视化
● 创意黏性原则
● 创新黏性自评和改进
● 工具应用
工具方法：
• 原型：案例、工具方法
• 测试：案例、工具方法
六、创新能力速查表—激活埋伏在体内的创新基因
● 3P+L创新公式
● 观察一个典型的创新团队
● 创新者的5项DNA
● 创新者基因测评解读（二选一）
● 创造力测评解读（二选一）
工具方法：
• 惊喜狂奔法：概念、案例、模型、研讨
• 随机输入法：概念、案例、模型、研讨
• 相邻可能法：概念、案例、模型、研讨
• 特征组合法：概念、案例、模型、研讨
• 概念提取：概念、案例、模型、研讨
• 神奇关系：概念、案例、模型、研讨
• 疯狂的8、多轮互检、组间互博、……
• 创意长名单汇总
七、创新行动计划
●行动计划
工具方法：
• 总结回顾
【购买须知】
■ 线上自助下单：下单后24小时内会有专属客户经理联系，确认您的报名信息。
■ 线上多人报名：请在留言处写明其他伙伴信息（包含：姓名、手机、邮箱），以确保能够联系到。
■ 线上自助开票：打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间：9-16：30（签到时间8:30-9:00，请务必提前到场）
■ 课程费用：包含学员手册、午餐、茶歇；不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知：开课前2-3天将收到上课短信通知，请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
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如有疑问可选择以下方式咨询：
1. 咨询您的专属客户经理
2. 拨打服务热线：400-686-6677
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