勇气与战略，打造韧性企业的支柱

经济周期是零售创新最重要的推动力，所有的折扣店发展，没有一个不建立在经济周期的基础之上。在中国经济发展速度放缓、人口老龄化、少子化、小家庭化的趋势下，必然会催生全新的零售业态。

打造韧性企业任重道远。但是，只要有成为一流企业的追求，敢于直面挑战，就能够找到有效的办法。

高旭东 清华大学经济与管理学院教授、清华大学技术创新研究中心副主任

打造韧性企业任重道远。但是，只要有成为一流企业的追求，敢于直面挑战，就能够找到有效的办法。

打造韧性，重塑增长

具备高度的“韧性”成为企业稳定当前经营、寻求未来发展的现实要求和实践路径。

余鸿彪 埃森哲大中华区工业 X 事业部总裁

中国企业需要评估自身以韧性为中心的能力，以及数字化成熟度水平，才能更好地释放价值并避免引发更多问题。

潘峥 埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理

确保持久的韧性取决于结合科技与人智的技能提升和技能再培训战略，企业必须加强和加快跨领域、跨部门的复合型数字人才的培养。

用“野”对抗“卷”，百年福特在中国能否进化？

百年福特，经历过多个经济周期，面对当下中国车市的“折叠式”变局，福特中国在加速进化，这一次，福特能否继续用其“韧性”穿越周期？

香奈儿的山茶花烂漫，还会绽放哪些惊喜

近年来，香奈儿不断进行涨价，高企的价格或许正在抛弃大部分中产阶层消费者，它还会保持持续的高增长吗？

三次转型，招商银行“零售之王”练成记

招商银行为何长期坚持零售业务？三次零售转型意欲何为？未来零售业务的发展空间和机遇是怎样的？