本书卖点

  创业邦、中国创业学院共同指定的创业辅导书。  创业邦合伙人王玥用心翻译之作，语言更加流畅、更加贴合中国实际。

    中国创业学院提供配套课程，结合中国企业现状，视频解读《企业生命周期》。

   本书是对当下无数创业公司诞生、死亡的真实写照，许多CEO可以从书中看到他们自己、他们的公司、他们的团队是如何被生动刻画和描述的。

    一本管理经典，将企业的诞生、成长、衰老形象比喻为一个人或生命体的发展历程，形象深刻，值得所有商业人士仔细研读。

 读者定位

 创业者、企业管理者、商学院学生  

 名家推荐

  做企业和很多事情一样，其实是跟周期对抗的一个过程。如果你对世界、中国或是企业的发展，乃至于人生阅历非常好奇，但又没有站在特别的高点、用一个长宽幅来看问题，那你每一天都会很焦虑。了解周期，会帮助你更好地与这个世界、这个国家或自己所在的企业对话，对它抱持一份更平和的预期。

爱迪思博士在研究辅导过上千家企业后，写出了《企业生命周期》一书，他以系统的方法巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体，把企业生命周期分为十个阶段：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。爱迪思生动准确地描述了每个阶段的特征，并提出相应的对策，揭示企业发展的基本规律，告知企业管理者和创业者如何判断出现的问题，如何安排结构、人员和制度，以便让组织充满竞争力和活力。 
书中所写的一个个解决方案，让今天的我们读起来豁然开朗。通过阅读本书，大多数CEO可以从中看到他们自己、他们的公司是如何被生动刻画和描述的。对这一切进行深入研究会让你避免很多类似的失误

伊查克•爱迪思(Ichak Adizes) 
全球最有影响力的管理学家之一，企业生命周期理论的创立者，组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人，加州大学洛杉矶分校终生教授，斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验，开发出了爱迪思方法，并创立了爱迪思学院，受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言，影响了世界各个国家的企业家、创业者。 
王玥 
创业邦合伙人，创业邦天使基金合伙人，创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位，后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位，在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司，知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问，也是多家高科技创业公司的天使投资人，e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长，持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏，清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授

引言 
第1篇 生命周期阶段 
第1章 变化及其影响 
第2章 孕育期 
第3章 婴儿期 
第4章 学步期 
第5章 再生并开始成熟：青春期 
第6章 壮年期 
第7章 衰退的迹象 
第8章 处于衰退中的公司：贵族期 
第9章 最后的崩溃：官僚早期 

第2篇分析组织行为 
第10章 分析工具 
第11章 预测生命周期：舞蹈的节奏 
第12章 PAEI与生命周期的各个阶段 
第13章 预测解决问题的能力 
第14章 公司衰退的原因 
第15章 公司衰退的结构因素 

第3篇 培育健康的企业 
第16章 企业诊疗 
第17章 典型路径上的企业治疗：权变方法 
第18章 最优路径 
附录A 案例分析 
RR公司：开始之前 
达到壮年：ZZ公司的案例 
BB公司：或许已经到了壮年期 
CC公司：最优路径上的行为表现