“时间管理”对每个人来说都是至关重要的，在工作中，您是否曾有以下困惑？

l  职场管理很多年，却只长年限，不长经验？

l  团队小伙伴整天忙忙碌碌，实际绩效却无法提升？

l  时间管理挂在嘴边，团队效率却停步不前……

如何有效管理时间，提高产出，是每个管理者成功之路的必修课。

本课程将通过全新的视角，帮助你进行蜕变，掌握效能管理的秘钥！

1、一张游戏化的图片能帮助我们什么？

时间探宝图®具有以下典型管理价值：

1、 不仅适用于个人，同时适用于工作团队以及企业组织等范围的效能提升，是一个通用的管理工具

2、 具有游戏化和心理化的特质，可以有效改善新生代员工管理；对工作目标、计划、拖延事项、低效工作、精力管理等影响效能的要素易于管理沟通

3、 应用时间探宝图易于统一从组织到个人的多层次管理沟通，便于组织目标与绩效信息的迭代与反馈，是建立敏捷组织的有效管理策略和管理工具

时间探宝图有四个大的维度，每个大的维度包含两个子维度，四个大的维度分别是：标靶、红绿灯、骷髅和钻石，与其相应的八个子维度分别为：首要价值、各项子目标、障碍物、低效方式、他人协作、诱惑、大块时间和内在能量。

个人或组织效能的提升是一个“打怪升级”的命运之旅，过了这八个关口，命运的桂冠就属于你和你的组织了。

同时，时间探宝图也是一个检视个人效能或组织绩效的一个工具。例如，你可以用时间探宝图来检视个人或组织行为是否丢掉了首要价值的属性，那些缺乏首要价值属性的行为有可能是个人或组织太过关注于骷髅维度所代表的“激发式能量”，这种能量像汽车的打火器，可以用来点燃发动机，却不是让车辆得以续航的能量。

2、如何利用时间探宝图开启效能管理之门？

l  时间探宝图®讲师认证课程，是一个基于时间探宝图管理原型的效能改善教练式课程。

l  基于时间探宝图管理原型的属性，本课程的学习方式和课程内容一样处于核心地位。时间探宝图的学法与教法是体悟式的，是典型的深度学习。

l  这个层面的知识按照詹姆斯∙奎因（James Brian Quinn）的说法，是一种直觉与综合层面的知识（perceive how and why）。进入这个层面的学习对具体的学习项目而言富有价值的同时也富有挑战，而时间探宝图所运用的体悟式教练方法却可以轻松化解这个矛盾。

参与“时间探宝图®讲师认证课程”，您将收获：

1.    通过学习掌握时间探宝图®课程的内容和教练技能，获得凯洛格与课程开发者共同认证（达到认证标准），成为时间探宝图®效能授证教练

2.    掌握时间探宝图®作为一项效能提升的管理工具的运用，针对个人、工作团队及组织进行管理效能提升，改善绩效

3.    运用时间探宝图®测评的授权，可以针对个人或组织进行时间管理风格测评，在招聘、人员评鉴、员工教练发展等管理场景当中运用时间探宝图

【部分客户反馈】

《时间探宝图》认证培训让我体验到了不一样的认证培训。首先，这不是简单的两天认证培训，而是个人成长连续剧的开始，因为两天培训之后还有三次磨课，我们各自将原本内容消化之后，融入自己的理解进行打磨。所以说这个课程具有开放性和共创性。其次，从授课形式来说，采用了体悟式教练方式，讲师在传道授业解惑过程中，通过延展性的知识与活动，让学员体悟到内容深层次的逻辑。“时间探宝图”让无形的时间有了模样，并印刻在了脑海里，通过学习与梳理，我感受到了这个工具的力量。

——安利（中国）培训中心 Judy

想学点业余爱好，想多一点时间陪娃长大，可是每天的加班似乎有做不完的事情。学习了时间探宝图的课程，发现很多职场时间都是无效的。阿杜老师的课,教会的不仅仅是时间管理的工具，也是一种思维方法。把有效时间提炼出来，让在职场中的我们更加清晰明了时间都去哪了，可以治疗拖延症，减低加班频率，更加合理安排工作和生活。

——交行金融学院 赵文卓

课程大纲

 【购买须知】 

■ 线上自助下单：下单后24小时内会有专属客户经理联系，确认您的报名信息。

■ 线上多人报名：请在留言处写明其他伙伴信息（包含：姓名、手机、邮箱），以确保能够联系到。

■ 线上自助开票：打开商城进入个人中心选择“申请发票”

■ 上课时间：9:00-17:00（签到时间8:30-9:00，请务必提前到场）

■ 课程费用：包含学员手册、午餐、茶歇；不包含住宿、停车费等。

■ 课前通知：开课前2-3天将收到上课短信通知，请务必留意

■ 本课程谢绝同行参与。

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1. 咨询您的专属客户经理

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