《商学院》2015年8月刊

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【欢迎来到D世代！】

 “D世代企业”，即大数据分析驱动型企业，是由IBM董事长、总裁罗睿兰提出的。“D世代企业”最显著的特点就是，大数据已经贯穿企业研发、生产、营销、服务等管理运作，正在席卷汽车、金融、零售、电子等，几乎所有行业。大数据及通过大数据分析转化成洞察的能力，将成为中国企业转型的重要能力和突破口。

大数据的理想状态是有生命，会互动

高德：移动互联网，分钟级更新是常态

在高德看来，“准”的极致是实时，而基础是建立在动态数据之上，而利用动态数据的过程又需要渗入应用、云端服务、软件、数据等地图产业的多个层面。但仅仅将可视化、图像化的数据传输给用户是不够的，大数据更大的价值在于给出解决方案。

构建数据的天罗地网

网商银行：定制千人千面的贷款服务

“二八理论” 曾经是银行取舍客户的划分标准。通常传统商业银行只服务前20%高利润的客户。对于80%的长尾客户，基于大数据以及由此形成的风险控制模型，网商银行首先在贷款成本和贷款效率上取得了突破。

宝马：准备好，与大数据实时接驳

打造和积累车辆自身的数据信息与互联网数据的实时接驳，由此可以衍生出丰富的应用功能，带来更加卓越的驾驶体验，这是宝马当下的大数据思维。

中国农业银行：接受不精准，方能打开大数据另一扇窗

中国农业银行把大数据战略上升到了“数据治行”的高度。要做到把数据转化为资产，农行需要做的就是要打破数据经营壁垒，同时将数据与创新服务结合在一起。

美的&小米：数据全连接创造的“混业”

混业就是通过全连接的数据，跨越其他行业，实现行业突破或者行业的再造，从而形成了一种新的商业模式。对于美的和小米来说，通过连接所创造的“混业”，相当于重塑了一个新的行业。

乐友：“经验+大数据”才是正解

 借助大数据，乐友给用户提供的精准服务从两个角度出发，一是依据消费者所处的阶段特性实行连带销售。二是从品牌出发来确定消费人群属性，进而进行持续的品牌推送服务。

“走进名企、标杆学习”第三十期活动

探秘亚马逊“神奇”的仓库

“理论上，按品类来放置会减少管理难度。随机上架的方式对亚马逊这样选品极大丰富的企业来说，是适用的。” “随机而不随意”的上架方式，是“走进名企、标杆学习”第三十期会员在探秘亚马逊“神奇”的仓库中的全新发现。

《大圣归来》营销逆袭幕后

虽然情怀两个字早已被彻底玩坏了，但是心灵鸡汤在社交媒体却威力依旧。事实上，多数人正是怀揣着同情心、正义感和期待感，在“原来国产动画也能这么牛”的核心情感共鸣中，纷纷转发《大圣归来》的赞誉文章，进而走进电影院买单消费。

乔健:联想国际化是一场马拉松

“培养归零心态；乐于改变自我；清晰地沟通不单单在语言层面；文化整合不是百米冲刺，而是马拉松。”任何企业走向全球化，归根结底是文化的全球化、管理的全球化、人的全球化。

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