书名：电力工程监理数智化建设
书号：978-7-5239-0722-1
定价：85元
作者：广东诚誉工程咨询监理有限公司
出版时间：2026-01-05
出版社：中国电力出版社
页码： 256    字数(千字)：308
开本：16开    版次：1    印次：1

品牌介绍

中国电力出版社成立于 1951 年，作为中国成立最早的中央科技出版社之一，曾隶属于水利电力部、能源部、电力工业部、国家电力公司，现为国家电网公司所属的科技出版社，在电气技术专业出版领域享有极高的声誉。该社作为以图书出版为主体，音像、电子出版物、期刊、网络出版共同发展的大型出版企业，以强大的出版资源和高素质的专业队伍，致力于向读者提供包括电力工程、电气工程、建筑工程、电子技术、信息技术、外语、大中专教材、家教等学科门类齐全的权威出版物，也竭力为广大师生提供精品教材，是教育部和北京市教委规划教材的出版基地之一。

产品特色

本书以行业首创性、实践深度与战略高度三大核心价值破局：首次构建覆盖电力工程监理“规划-实施-评估-优化”全链路的数智化建设方法论，填补行业标准空白；基于企业实证案例提炼可复用的技术部署模板与难点攻坚方案，直击转型落地痛点；创新提出量化评估指标体系及新质生产力培育模型，揭示数据驱动下监理职能向“智能决策中枢”的跃迁路径，同步响应“双碳”目标与新型电力系统建设需求，为监理企业提供从技术适配到组织升级的系统工具箱，推动行业向高效、绿色、智能的高质量发展范式全面革新。

作者介绍

潘智浩，高级工程师职称，毕业于华南理工大学电气工程专业，硕士研究生学历，现担任广东诚誉工程咨询监理有限公司党总支部书记、总经理。 公司成立于1997年11月，注册资金10510万元。公司总部位于广东省佛山市南海区季华东路33号4座4楼，是国家高新技术企业，具有国家电力工程监理甲级、房屋建筑工程监理乙级、等12项资质（资信），为南方电网系统内资质最全面、可承接建设工程项目监理业务面最广的监理企业之一。 公司2024年获得广东省科学技术厅“广东省工程技术研究中心”、广东省工业和信息化厅“专精特新中小企业”、广东省工业和信息化厅“创新型中小企业”、佛山市国资委“先进基层党组织”、佛山市总工会“佛山市工人先锋号”。公司累计获得创新成果及奖项合计173项，其中取得国家发明专利11项、实用新型专利28项、计算机软件著作权14项、省级以上科技进步奖8项、省级以上QC成果奖71项。

内容介绍

本书系国内首部系统研究电力工程监理数智化建设的专著。立足行业数智化转型痛点，提出“战略规划—实施路径—成效评估—能力升级”全周期方法论，创新构建量化评估指标体系及新质生产力发展模型。 本书共4 部分。第1 部分讲述数智化理论与技术基础；第2 部分详述监理企业数智化建设的规划与实施路径；第3 部分通过评估指标体系和能力建设模型量化转型成效；第4 部分总结经验和展望技术趋势，并提供了智慧监理平台功能模块的详细说明案例，便于读者直接参考应用。 本书可供电力监理企业管理者、技术负责人使用，也可作为一线监理团队的实操工具，同时为高校科研、政策制定提供理论参考。
本书适用于本书可供电力监理企业管理者、技术负责人使用，也可作为一线监理团队的实操工具，同时为高校科研、政策制定提供理论参考。

前言

前言 随着新型电力系统建设的加速推进，电力工程监理行业正面临前所未有的机遇与挑战。传统监理模式已难以适应大规模新能源接入、复杂电网形态和智能化建设要求，数智化转型成为行业高质量发展的必然选择。广东诚誉工程咨询监理有限公司（简称“广东诚誉”）长期深耕电力工程监理领域，在数智化建设中率先探索实践，积累了丰富经验。本书正是基于广东诚誉多年的一线实践与系统研究，旨在为行业提供一套科学、实用、可复用的数智化转型方法论和实施指南。 当前，电力监理数智化仍处于初级阶段，普遍存在技术融合不足、数据孤岛林立、评估标准缺失、人才能力脱节等痛点。许多企业虽引入了智慧工地、无人机巡检等单项技术，却缺乏系统化的战略规划和成效评估体系，导致转型效果难以持续。本书针对这些核心问题，创新提出了“战略规划—实施路径—成效评估—能力升级”全周期数智化建设框架，首次构建了行业量化评估指标体系，并深入剖析了数智化对监理劳动三要素（劳动者、劳动资料、劳动对象）的重塑机制，推动监理职能从传统监督向“数据驱动决策中枢”跃升。 本书特色在于理论创新与实证结合。一方面，系统阐述了数字孪生、智慧工地、绿色建造等技术在监理业务中的深度融合路径；另一方面，通过智慧管控平台建设、机械化施工协同、风险评估预测等真实案例，提炼了可复用的技术部署模板和难点攻坚方案。尤为重要的是，本书提出了新质生产力培育模型，从人机协同、资源配置、管理升级等维度，为企业实现降本增效和创新发展提供实操指引。 本书共4 部分：第1 部分讲述数智化理论与技术基础；第2 部分详述监理企业数智化建设的规划与实施路径；第3 部分通过评估指标体系和能力建设模型量化转型成效；第4 部分总结经验与教训并展望技术趋势，并提供了智慧监理平台功能模块的详细说明案例，便于读者直接参考应用。 本书旨在为电力监理企业管理者、技术负责人提供战略指导，为一线监理团队提供实操工具，同时为高校科研、政策制定提供理论参考。由于数智化技术发展迅速，书中难免存在不足之处，恳请读者批评指正。最后，感谢编写团队和行业专家的辛勤付出，期待本书能推动电力监理行业向高效、绿色、智能的未来迈进。 作者 2025 年10 月

目录

目录
序一 凝聚企业智慧，助力工程监理行业数智化转型
序二 数智为津梁，监理育新章
前言
第1 部分 理论基础与背景
第1 章 电力工程数智化概述· 2
11 电力工程概述 2
12 数智化的定义与内涵 9
13 电力工程数智化的发展历程· 16
14 监理数智化建设的现状分析与行业需求 18
15 政策法规与可持续发展驱动· 20
第2 章 数智化技术基础 33
21 数智化技术· 33
22 数据网络安全 44
23 监理企业智慧管控平台技术架构 45
第2 部分 监理企业数智化建设规划与实践
第3 章 监理企业数智化建设规划 54
31 现状分析 54
32 需求分析 60
33 规划目标 64
34 建设规划 65
第4 章 监理企业数智化建设实施 70
41 项目启动与准备阶段· 70
42 系统设计与开发阶段· 76
43 系统应用与运维阶段· 80
第5 章 监理企业数智化建设案例 88
51 建设案例综述 88
52 建设案例模块清单 89
53 建设案例功能需求 92
54 建设案例非功能需求 107
第3 部分 数智化赋能成效与挑战
第6 章 监理企业数智化建设评估指标体系 114
61 国内外主要企业数字化转型评价模型介绍 114
62 数智化建设评估指标的构建 128
63 数智化建设评估指标体系成熟度等级的构建 130
64 数智化建设评估指标评价标准的构建 130
65 数智化建设评估指标权重的构建 137
66 数智化建设评估指标评估结果的计算 139
67 数智化建设评估体系实践分析· 140
第7 章 监理人核心能力建设成效· 141
71 数智化技术在监理行业的应用趋势 141
72 监理人核心能力内涵 142
73 实时数据分析驱动的决策能力提升 144
74 问题发现与解决能力提升 147
75 预测预判与风险管理能力提升· 151
76 组织协同与信息管理能力提升· 154
77 创新能力与学习能力提升 157
78 案例对比与经验总结 161
79 挑战与应对策略 163
第8 章 助力电力工程监理企业新质生产力发展 165
81 数智化转型与新质生产力的含义 165
82 数智化转型推动新质生产力发展的内在机制 168
83 新质生产力背景下电力工程监理企业数智化生产管理的发展 172
84 新质生产力三要素的系统重构与效能提升 174
85 新质生产力三要素协同策略体系 179
86 电力工程监理企业管理模式升级 185
87 电力工程监理企业人力资源的智能配置与优化策略 190
88 电力工程监理企业人才培养与科技创新· 196
89 电力工程监理企业数智化转型综合效益分析 205
第4 部分 经验总结与推广价值
第9 章 监理企业数智化建设经验与教训· 218
91 成功经验总结· 218
92 教训与改进方向 223
第10 章 技术趋势与行业场景的深化· 227
101 人工智能技术 227
102 智慧工地技术 232
103 绿色建造技术 234
104 机械化施工 235
105 深化应用建议 237
后记 240
参考文献· 241