九大板块内容：

管理部分

板块一、造园人的管理心经（道）

1、团队管理

2、组织管理

3、管理者修为

4、管理心经

板块二、造园公司的战略与策略（法）

1、战略目标的制定

2、战略环境的分析和预测（SWOT）

3、确定战略执行过程中的策略（五维评估法）

4、制定合理的目标

5、制定行动计划和划分阶段

板块三、造园公司的顶层设计（术）

1、商业模式设计

2、股权结构设计

3、企业文化设计

板块四、造园公司的管理工具（器）

1、运营架构

2、薪资制度

3、绩效考核

4、流程管理

5、部门管理规定

营销部分

板块五、造园业务引流的8个方式

1. 异业同行

2. 鱼塘营销

3. 别墅营销

4. 自来客源

5. 新媒体营销

6. 工地营销

7. 口碑营销

8. 活动营销

板块六、造园业务意向挖掘的4个步骤，准确判断客户需求

1. 望—场地情况

2. 闻—听需求

3. 问—客户信息

4. 确—准确判断客户需求，明确服务方案

板块七、造园业务谈单技巧

1. 有备无患，备好谈单工具

2. 阐述优势，增强客户信心

3. 善于发问，了解客户内心

4. 巧妙应对，处理客户异议

5. 善于谈单，掌握控场能力

6. 把握时机，巧妙促进成交

板块八、造园顾问的个人形象打造

1. 仪容仪表

2. 沟通语言

3. 商务礼仪

板块九、销售团队的建设与管理

1. 销售队伍的建设

2. 销售队伍的培训

3. 销售队伍的制度

报名方式及费用说明：

1.课程时间：2023年8月7-9日（三天两晚）

2.课程地点：苏州·花园集【集心花园】

3.适合人群：造园企业高管&营销总监&庭院设计师&业务员&销售人员

4、培训费用：

4920元/人，花园集俱乐部会员享7折优惠，仅需3444元!

5.报名截止时间：

2023年8月7日

（名额有限，请大家抓紧时间报名，以缴费先后顺序安排学位及座位。）

6.详情可咨询：（微信同号）

花园集-陶   陶 13913101742

花园集-沐   沐 17306210891

花园集-团子君 15295603227

花园集-明   月 18051732890

花园集-小   雨 13913133894

注意事项：

培训期间住宿自理，我们有推荐的离上课地点较近的协议酒店，餐费为300元/人，包含培训期间的午晚餐，自愿参加，费用AA制，多退少补。