本书在内容架构上以建设工程咨询分类规范为基础，结合业务实践与实施案例，从工程项目管理为业主解决哪些关注的核心利益问题出发，带给项目哪些增值服务的视角编写，力求使用通俗易懂、朴实专业的语言为不同层次的项目业主及企事业基建部门、项目管理咨询企业提供理论与实践参考。由于编写对象为工程实践应用，因而对项目管理理论中的很多内容诸如人力资源管理、环境健康管理、风险管理等涉及较少。 鉴于建筑领域新技术的飞速发展，建筑业的数字化、网络化、智能化发展日新月异，互联网+BIM应用、大数据、云计算、物联网等信息技术的集成，助推了建筑业的转变不断加快脚步：提质增效、节能减排、建筑业绿色发展、装配式建筑大力推广等等，这也促使项目管理咨询服务行业必须主动适应未来发展趋势，特别是BIM在管理中的应用，装配式建筑对项目管理新要求等方面，要求有更深入的理论研究与创新；另外也不能盲目从众，要多吸取先行者的教训，加强交流与总结，不断创新，才能助推工程项目管理咨询的健康快速发展，本书对项目管理应用新技术单独作以专篇介绍，希望提供一些有益的参考及探讨。

第一篇 工程项目管理咨询服务相关理论

第1章 建设工程项目管理与工程咨询服务理论概述

第2章 业主方工程项目管理咨询服务概述

第3章 业主方工程项目管理服务模式概述

第二篇 业主方工程项目管理咨询服务的应用

第1章 业主方工程项目管理的组织建设、标准化建设

第2章 工程项目范围管理

第3章 项目前期策划及设计准备阶段

第4章 勘察设计阶段项目管理

第5章 施工安装阶段的项目管理咨询

第6章 竣工验收及保修阶段

第7章 中国特有的业主方项目管理模式应用介绍

第三篇 项目管理咨询之新技术应用

第1章 项目管理咨询之信息化应用

第2章 项目管理咨询之装配式建筑应用要求

参考文献