书名：整洁之道三部曲：代码整洁之道+代码整洁之道 程序员的职业素养+敏捷整洁之道 回归本源（套装3册）
定价：217.0
ISBN：9787115803801
作者：罗伯特 C. 马丁
版次：*2版
出版时间：2020-04

内容提要：
9787115434159 代码整洁之道 程序员的职业素养 49.00 9787115524133 代码整洁之道 99.00 9787115537157 敏捷整洁之道 回归本源 69.00 《代码整洁之道 程序员的职业素养》 本书是编程大师“Bob 大叔”40余年编程生涯的心得体会的总结，讲解要成为真正专业的程序员需要具备什么样的态度，需要遵循什么样的原则，需要采取什么样的行动。作者以自己以及身边的同事走过的弯路、犯过的错误为例，意在为后来者引路，助其职业生涯迈上更高台阶。 《代码整洁之道》 软件质量，不但依赖架构及项目管理，而且与代码质量紧密相关。这一点，无论是敏捷开发流派还是传统开发流派，都不得不承认。 本书提出一种观点：代码质量与其整洁度成正比。干净的代码，既在质量上较为可靠，也为后期维护、升级奠定了良好基础。作为编程领域的佼佼者，本书作者给出了一系列行之有效的整洁代码操作实践。这些实践在本书中体现为一条条规则（或称“启示”），并辅以来自实际项目的正、反两面的范例。只要遵循这些规则，就能编写出干净的代码，从而有效提升代码质量。 本书阅读对象为一切有志于改善代码质量的程序员及技术经理。书中介绍的规则均来自作者多年的实践经验，涵盖从命名到重构的多个编程方面，虽为一“家”之言，然诚有可资借鉴的价值。 《敏捷整洁之道 回归本源》 本书是软件开发界的传奇人物罗伯特·C. 马丁（“鲍勃大叔”）对敏捷发展历程的回顾，对敏捷*初用意的重述，对敏捷价值观和原则的传达。本书首先概述敏捷的历史、敏捷的全貌；然后说明敏捷出现的缘由；接着讲解敏捷的业务实践、团队实践和技术实践，介绍成就敏捷的因素，还谈到敏捷转型中常见的问题与困难；*后提出软件匠艺理念。 本书适合开发人员、测试人员、管理人员、项目经理、业务人员等软件行业从业者阅读。

作者简介：
Robert C. Martin，软件开发大师，设计模式和敏捷开发先驱，敏捷联盟首任主席，C++ Report前主编，被后辈程序员尊称为“Bob大叔”。20世纪7 0年代初成为职业程序员，后创办Object Mentor公司并任总裁。Martin还是一名多产的作家，到今已发表数百篇文章、论文和博客文章。除本书外，还著有《代码整洁之道》《敏捷软件开发：原则、模式和实践》《UML：Java程序员指南》等。他创办了cleancoders.com网站，专为软件开发人员提供教育视频。

目录：
《代码整洁之道 程序员的职业素养》
目录

必读引言 1
第 1章　专业主义　7
1.1　清楚你要什么　8
1.2　担当责任　8
1.3　首先，不行损害之事　10
1.3.1　不要破坏软件功能　10
1.3.2　不要破坏结构　12
1.4　职业道德　13
1.4.1　了解你的领域　14
1.4.2　坚持学习　16
1.4.3　练习　16
1.4.4　合作　17
1.4.5　辅导　17
1.4.6　了解业务领域　17
1.4.7　与雇主/客户保持一致　18
1.4.8　谦逊　18
1.5　参考文献　18
第 2章　说“不”　19
2.1　对抗角色　21
2.2　高风险时刻　24
2.3　要有团队精神　25
2.3.1　试试看　26
2.3.2　消极对抗　28
2.4　说“是”的成本　30
2.5　如何写出好代码　35
第3章　说“是”　37
3.1　承诺用语　39
3.1.1　识别“缺乏承诺”的征兆　40
3.1.2　真正的承诺听起来是怎样的　40
3.1.3　总结　43
3.2　学习如何说“是”　43
3.2.1　“试试”的另一面　43
3.2.2　坚守原则　44
3.3　结论　46
第4章　编码　47
4.1　做好准备　48
4.1.1　凌晨3点写出的代码　49
4.1.2　焦虑时写下的代码　50
4.2　流态区　51
4.2.1　音乐　52
4.2.2　中断　53
4.3　阻塞　53
4.4　调试　55
4.5　保持节奏　57
4.5.1　知道何时应该离开一会　58
4.5.2　开车回家路上　58
4.5.3　洗澡　58
4.6　进度延迟　58
4.6.1　期望　59
4.6.2　盲目冲刺　59
4.6.3　加班加点　60
4.6.4　交付失误　60
4.6.5　定义“完成”　61
4.7　帮助　61
4.7.1　帮助他人　61
4.7.2　接受他人的帮助　62
4.7.3　辅导　62
4.8　参考文献　63
第5章　测试驱动开发　65
5.1　此事已有定论　66
5.2　TDD的三项法则　67
5.3　TDD的优势　68
5.3.1　确定性　68
5.3.2　缺陷注入率　68
5.3.3　勇气　69
5.3.4　文档　69
5.3.5　设计　70
5.3.6　专业人士的选择　70
5.4　TDD的局限　70
5.5　参考文献　71
第6章　练习　73
6.1　引子　73
6.1.1　10的22次方　74
6.1.2　转变　75
6.2　编程柔道场　76
6.2.1　卡塔　77
6.2.2　瓦萨　78
6.2.3　自由练习　78
6.3　自身经验的拓展　79
6.3.1　开源　79
6.3.2　关于练习的职业道德　79
6.4　结论　80
6.5　参考文献　80
第7章　验收测试　81
7.1　需求的沟通　81
7.1.1　过早精细化　83
7.1.2　迟来的模糊性　83
7.2　验收测试　85
7.2.1　“完成”的定义　85
7.2.2　沟通　88
7.2.3　自动化　88
7.2.4　额外工作　89
7.2.5　验收测试什么时候写，由谁来写　90
7.2.6　开发人员的角色　90
7.2.7　测试的协商与被动推进　91
7.2.8　验收测试和单元测试　93
7.2.9　图形界面及其他复杂因素　93
7.2.10　持续集成　94
7.3　结论　95
第8章　测试策略　97
8.1　QA应该找不到任何错误　98
8.1.1　QA也是团队的一部分　98
8.1.2　需求规约定义者　98
8.1.3　特性描述者　98
8.2　自动化测试金字塔　98
8.2.1　单元测试　99
8.2.2　组件测试　100
8.2.3　集成测试　100
8.2.4　系统测试　101
8.2.5　人工探索式测试　102
8.3　结论　102
8.4　参考文献　102
第9章　时间管理　103
9.1　会议　104
9.1.1　拒绝　104
9.1.2　离席　105
9.1.3　确定议程与目标　105
9.1.4　立会　106
9.1.5　迭代计划会议　106
9.1.6　迭代回顾和DEMO展示　107
9.1.7　争论/反对　107
9.2　注意力点数　108
9.2.1　睡眠　108
9.2.2　咖啡因　108
9.2.3　恢复　109
9.2.4　肌肉注意力　109
9.2.5　输入与输出　109
9.3　时间拆分和番茄工作法　110
9.4　要避免的行为　110
9.5　死胡同　111
9.6　泥潭　111
9.7　结论　112
第 10章　预估　113
10.1　什么是预估　115
10.1.1　承诺　115
10.1.2　预估　115
10.1.3　暗示性承诺　117
10.2　PERT　118
10.3　预估任务　120
10.4　大数定律　122
10.5　结论　123
10.6　参考文献　123
第 11章　压力　125
11.1　避免压力　127
11.1.1　承诺　127
11.1.2　保持整洁　127
11.1.3　危机中的纪律　128
11.2　应对压力　128
11.2.1　不要惊慌失措　128
11.2.2　沟通　129
11.2.3　依靠你的纪律原则　129
11.2.4　寻求帮助　129
11.3　结论　129
第 12章　协作　131
12.1　程序员与人　133
12.1.1　程序员与雇主　133
12.1.2　程序员与程序员　135
12.2　小脑　137
12.3　结论　138
第 13章　团队与项目　139
13.1　只是简单混合吗　139
13.1.1　有凝聚力的团队　140
13.1.2　如何管理有凝聚力的 团队　141
13.1.3　项目承包人的困境　142
13.2　结论　142
13.3　参考文献　143
第 14章　辅导、学徒期与技艺　145
14.1　失败的学位教育　145
14.2　辅导　146
14.2.1　DIGI-COMP I，我的 第 一台计算机　146
14.2.2　高中时代的ECP-18　148
14.2.3　非常规辅导　150
14.2.4　艰难的锤炼　150
14.3　学徒期　151
14.3.1　软件学徒期　152
14.3.2　现实情况　154
14.4　技艺　154
14.5　结论　155
附录　工具　157

《代码整洁之道》
目　录
*1章　整洁代码　1
1.1 要有代码　2
1.2 糟糕的代码　2
1.3 混乱的代价　3
1.3.1 华丽新设计　4
1.3.2 态度　4
1.3.3 谜题　5
1.3.4 整洁代码的艺术　5
1.3.5 什么是整洁代码　6
1.4 思想流派　10
1.5 我们是作者　11
1.6 童子军军规　12
1.7 前传与原则　12
1.8 小结　13
1.9 文献　13
*2章　有意义的命名　14
2.1 介绍　14
2.2 名副其实　15
2.3 避免误导　16
2.4 做有意义的区分　17
2.5 使用读得出来的名称　18
2.6 使用可搜索的名称　19
2.7 避免使用编码　20
2.7.1　匈牙利语标记法　20
2.7.2 成员前缀　21
2.7.3 接口和实现　21
2.8 避免思维映射　21
2.9 类名　22
2.10 方法名　22
2.11 别抖机灵　22
2.12 每个概念对应一个词　23
2.13 别用双关语　23
2.14 使用解决方案领域名称　24
2.15 使用源自所涉问题领域的名称　24
2.16 添加有意义的语境　24
2.17 不要添加没用的语境　26
2.18 *后的话　27
第3章　函数　28
3.1 短小　31
3.2 只做一件事　32
3.3 每个函数一个抽象层级　33
3.4 switch语句　34
3.5 使用具有描述性的名称　35
3.6 函数参数　36
3.6.1 单参数函数的普遍形式　37
3.6.2 标识参数　37
3.6.3 双参数函数　38
3.6.4 三参数函数　38
3.6.5 参数对象　39
3.6.6 参数列表　39
3.6.7 动词与关键字　39
3.7 无副作用　40
3.8 分隔指令与询问　41
3.9 使用异常替代返回错误码　42
3.9.1 抽离try/catch代码块　42
3.9.2 错误处理就是一件事　43
3.9.3 Error.java依赖磁铁　43
3.10 别重复自己　44
3.11 结构化编程　44
3.12 如何写出这样的函数　45
3.13 小结　45
3.14 SetupTeardownIncluder程序　45
3.15 文献　48
第4章　注释　49
4.1 注释不能美化糟糕的代码　50
4.2 用代码来阐述　51
4.3 好注释　51
4.3.1 法律信息　51
4.3.2 提供信息的注释　51
4.3.3 对意图的解释　52
4.3.4 阐释　53
4.3.5 警示　53
4.3.6 TODO注释　54
4.3.7 放大　55
4.3.8 公共API中的Javadoc　55
4.4 坏注释　55
4.4.1 喃喃自语　55
4.4.2 多余的注释　56
4.4.3 误导性注释　58
4.4.4 循规式注释　59
4.4.5 日志式注释　59
4.4.6 废话注释　60
4.4.7 可怕的废话　62
4.4.8 能用函数或变量时就别用注释　62
4.4.9 位置标记　62
4.4.10 括号后面的注释　63
4.4.11 归属与署名　63
4.4.12 注释掉的代码　64
4.4.13 HTML注释　64
4.4.14 非本地信息　65
4.4.15 信息过多　65
4.4.16 不明显的联系　66
4.4.17 函数头　66
4.4.18 非公共代码中的Javadoc　66
4.4.19 范例　66
4.5 文献　70
第5章　格式　71
5.1 格式的目的　72
5.2 垂直格式　72
5.2.1 向报纸学习　73
5.2.2 概念间垂直方向上的区隔　73
5.2.3 垂直方向上的靠近　74
5.2.4 垂直距离　75
5.2.5 垂直顺序　79
5.3 横向格式　80
5.3.1 水平方向上的区隔与靠近　81
5.3.2 水平对齐　82
5.3.3 缩进　83
5.3.4 空范围　84
5.4 团队规则　85
5.5 “鲍勃大叔”的格式规则　85
第6章　对象和数据结构　88
6.1 数据抽象　88
6.2 数据、对象的反对称性　90
6.3 得墨忒耳律　92
6.3.1 火车失事　92
6.3.2 混杂　93
6.3.3 隐藏结构　93
6.4 数据传送对象　94
6.5 小结　95
6.6 文献　96
第7章　错误处理　97
7.1 使用异常而非返回码　98
7.2 先写try-catch-finally语句　99
7.3 使用未检异常　100
7.4 给出异常发生的环境说明　101
7.5 依调用者需要定义异常类　101
7.6 定义常规流程　103
7.7 别返回null值　104
7.8 别传递null值　105
7.9 小结　106
7.10 文献　106
第8章　边界　107
8.1 使用第三方代码　108
8.2 浏览和学习边界　109
8.3 学习log4j　110
8.4 学习性测试的好处不只是免费　112
8.5 使用尚不存在的代码　112
8.6 整洁的边界　113
8.7 文献　114
第9章　单元测试　115
9.1 TDD三定律　116
9.2 保持测试整洁　117
9.3 整洁的测试　118
9.3.1 面向特定领域的测试语言　120
9.3.2 双重标准　121
9.4 每个测试一个断言　123
9.5 F.I.R.S.T.　125
9.6 小结　125
9.7 文献　126
*10章　类　127
10.1 类的组织　128
10.2 类应该短小　128
10.2.1 单一权责原则　130
10.2.2 内聚　131
10.2.3 保持内聚性就会得到许多短小的类　132
10.3 为了修改而组织　138
10.4 文献　141
*11章　系统　142
11.1 如何建造一个城市　143
11.2 将系统的构造与使用分开　143
11.2.1 分解main　144
11.2.2 工厂　145
11.2.3 依赖注入　145
11.3 扩容　146
11.4 Java代理　149
11.5 纯Java AOP框架　151
11.6 AspectJ的方面　154
11.7 测试驱动系统架构　154
11.8 优化决策　155
11.9 明智使用添加了可论证价值的标准　155
11.10 系统需要领域特定语言　156
11.11 小结　156
11.12 文献　156
*12章　迭进　158
12.1 通过迭进设计达到整洁目的　158
12.2 简单设计规则1：运行所有测试　159
12.3 简单设计规则2～4：重构　159
12.4 不可重复　160
12.5 表达力　162
12.6 尽可能少的类和方法　163
12.7 小结　163
12.8 文献　163
*13章　并发编程　164
13.1 为什么要并发　165
13.2 挑战　166
13.3 并发防御原则　167
13.3.1 单一权责原则　167
13.3.2 推论：限制数据作用域　167
13.3.3 推论：使用数据副本　168
13.3.4 推论：线程应尽可能地独立　168
13.4 了解Java库　168
13.5 了解执行模型　169
13.5.1 生产者-消费者模型　170
13.5.2 读者-作者模型　170
13.5.3 宴席哲学家　170
13.6 警惕同步方法之间的依赖　170
13.7 保持同步区域微小　171
13.8 很难编写正确的关闭代码　171
13.9 测试线程代码　172
13.9.1 将伪失败看作可能的线程问题　172
13.9.2 先使非线程代码可工作　172
13.9.3 编写可插拔的线程代码　173
13.9.4 编写可调整的线程代码　173
13.9.5 运行多于处理器数量的线程　173
13.9.6 在不同平台上运行　173
13.9.7　装置试错代码　174
13.9.8 硬编码　174
13.9.9 自动化　175
13.10 小结　176
13.11 文献　176
*14章　逐步改进　177
14.1 Args的实现　178
14.2 Args：草稿　185
14.2.1 所以我暂停了　196
14.2.2 渐进　197
14.3 字符串类型参数　199
14.4 小结　236
*15章　JUnit内幕　237
15.1 JUnit框架　238
15.2 小结　251
*16章　重构SerialDate　252
16.1 首先，让它能工作　253
16.2 让它做对　255
16.3 小结　268
16.4 文献　268
*17章　味道与启发　269
17.1 注释　270
17.2 环境　271
17.3 函数　271
17.4 一般性问题　272
17.5 Java　288
17.6 名称　291
17.7 测试　295
17.8 小结　296
17.9 文献　296
附录A　并发编程II　297
附录B　org.jfree.date.SerialDate　326
结束语　388
《敏捷整洁之道 回归本源》
目　录
第　1章 介绍敏捷　1
1.1　敏捷的历史　3
1.2　雪鸟会议　10
1.3　敏捷全貌　14
1.3.1　铁十字　15
1.3.2　墙上的图　15
1.3.3　你知道的第 一件事　18
1.3.4　会议　18
1.3.5　分析阶段　19
1.3.6　设计阶段　20
1.3.7　实施阶段　21
1.3.8　死亡行军阶段　22
1.3.9　夸张吗　23
1.3.10　更好的方式　23
1.3.11　迭代0　24
1.3.12　敏捷产出数据　25
1.3.13　幻想与管理　27
1.3.14　管理铁十字　27
1.3.15　业务价值排序　31
1.3.16　全貌到此结束　31
1.4　生命之环　31
1.5　结论　35
第　2章 敏捷的理由　37
2.1　专业性　38
2.1.1　到处是软件　39
2.1.2　程序员统治世界　41
2.1.3　灾难　42
2.2　合理的期望　43
2.2.1　我们不会交付一堆垃圾！　43
2.2.2　从技术上随时做好交付准备　45
2.2.3　稳定的生产率　46
2.2.4　划算的适应性　49
2.2.5　持续改进　50
2.2.6　无畏之力　50
2.2.7　QA应该什么也找不到　52
2.2.8　测试自动化　52
2.2.9　我们互相掩护　54
2.2.10　诚实的估算　54
2.2.11　你需要说“不”　55
2.2.12　持续主动地学习　55
2.2.13　指导　56
2.3　权利条款　56
2.3.1　客户权利条款　56
2.3.2　开发人员权利条款　57
2.3.3　客户权利详讨　57
2.3.4　开发人员权利详讨　59
2.4　结论　61
第3章　业务实践　63
3.1　计划游戏　64
3.1.1　三元分析　65
3.1.2　故事和点数　66
3.1.3　ATM的故事　67
3.1.4　故事　74
3.1.5　故事估算　76
3.1.6　对迭代进行管理　78
3.1.7　演示　80
3.1.8　速率　81
3.2　小步发布　82
3.2.1　源代码控制简史　83
3.2.2　磁带　85
3.2.3　磁盘和源代码控制系统　85
3.2.4　Subversion　86
3.2.5　Git与测试　87
3.3　验收测试　88
3.3.1　工具和方法论　89
3.3.2　行为驱动开发　90
3.3.3　实践　90
3.4　完整团队　93
3.5　结论　96
第4章　团队实践　97
4.1　隐喻　98
4.2　可持续节奏　100
4.2.1　加班　102
4.2.2　马拉松　103
4.2.3　奉献精神　103
4.2.4　睡眠　104
4.3　代码集体所有　104
4.4　持续集成　107
4.4.1　然后有了持续构建　108
4.4.2　持续构建的纪律　109
4.5　站会　110
4.5.1　猪和鸡？　111
4.5.2　公开表示认可　111
4.6　结论　111
第5章　技术实践　113
5.1　测试驱动开发　114
5.1.1　复式记账　114
5.1.2　TDD三规则　116
5.1.3　调试　117
5.1.4　文档　117
5.1.5　乐趣　118
5.1.6　完备性　119
5.1.7　设计　121
5.1.8　勇气　121
5.2　重构　123
5.2.1　红-绿-重构　124
5.2.2　大型重构　125
5.3　简单设计　125
5.4　结对编程　127
5.4.1　什么是结对　128
5.4.2　为什么结对　129
5.4.3　结对当作代码评审　129
5.4.4　代价几何　130
5.4.5　只能两人吗　130
5.4.6　管理　130
5.5　结论　131
第6章　成就敏捷　133
6.1　敏捷的价值观　134
6.1.1　勇气　134
6.1.2　沟通　134
6.1.3　反馈　135
6.1.4　简单　135
6.2　怪物博物馆　136
6.3　转型　137
6.3.1　耍花招　138
6.3.2　幼狮　138
6.3.3　哭泣　139
6.3.4　寓意　139
6.3.5　假装　139
6.3.6　在更小的组织中成功　140
6.3.7　个人成功和迁移　141
6.3.8　创建敏捷组织　141
6.4　教练辅导　142
6.5　认证　143
6.6　大型组织中的敏捷　144
6.7　敏捷工具　148
6.7.1　软件工具　148
6.7.2　什么才是有效的工具　149
6.7.3　物理的敏捷工具　151
6.7.4　自动化的压力　152
6.7.5　有钱人用的ALM类工具　153
6.8　教练——另一个视角　155
6.8.1　条条大路通敏捷　155
6.8.2　从过程专家到敏捷专家　156
6.8.3　对敏捷教练的需求　157
6.8.4　将教练技术带给敏捷教练　158
6.8.5　超越ICP-ACC　158
6.8.6　教练工具　159
6.8.7　只有专业教练技巧是不够的　159
6.8.8　在多团队环境中进行敏捷教练的工作　160
6.8.9　大型组织中的敏捷　161
6.8.10　使用敏捷和教练技术 来变得敏捷　161

6.8.11　敏捷导入的成长　162
6.8.12　细处着手成大事　164
6.8.13　敏捷教练的未来　165
6.9　结论（鲍勃大叔回来了）　165
第7章　匠艺　167
7.1　敏捷的宿醉　169
7.2　不孚所望　170
7.3　渐行渐远　172
7.4　软件匠艺　173
7.5　思想体系与方法论　174
7.6　软件匠艺包含实践吗　175
7.7　聚焦于价值而非实践　176
7.8　对实践的讨论　177
7.9　匠艺对个人的影响　178
7.10　匠艺对行业的影响　179
7.11　匠艺对公司的影响　180
7.12　匠艺与敏捷　181
7.13　结论　182
第8章　结论　183
跋　185
索引　191