内容介绍
本书向读者展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。即使你的公司运营良好,这些优选的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持靠前,在场上处于不败之地。你会发现:为什么扩张产品线会减少你的总体销售量;为什么新品牌总比已有品牌销量多;为什么降价通常不是好的方法;你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值;你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
重新定位
目录
●致中国读者
●总序
●前言
●绪论 / 1
●第一部分 竞 争
●第1章 基本规律 / 9
●心智疲于应付 / 11
●心智憎恨混乱 / 13
●心智缺乏安全感 / 15
●心智会丧失焦点 / 18
●第2章 竞争时代的到来 / 21
●竞争的激增 / 22
●正在蔓延的竞争 / 26
●“选择业” / 28
●必须小心 / 31
●第3章 重新定位竞争对手 / 33
●谨慎攻击 / 35
●寻找弱点 / 36
●攻击必须引起共鸣 / 39
●攻击的关键 / 43......
内容介绍
本书向读者展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。即使你的公司运营良好,这些优选的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持靠前,在场上处于不败之地。你会发现:为什么扩张产品线会减少你的总体销售量;为什么新品牌总比已有品牌销量多;为什么降价通常不是好的方法;你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值;你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
摘要
前 言我早年任职于通用电气公司,之后接触了美国乃至全世界的千百家企业,因此有幸了解商业成功的关键。我把这些观点仔细归类后收录到《定位》《22条商规》等10本书中,并对全球数以千计的商业人士做了无数的讲授。 我不止一次地体会到,成功并非源自合适的人员、正确的态度、恰当的工具、适当的模型和合理的组织机构。这些因素都有助于企业走向成功,但都不能成为第一要素,还必须要加上正确方向的引导。 我认为,成功就是要找到正确的战略。 这是因为,战略是一致性的经营方向。战略决定产品规划,战略指导企业如何进行内外的沟通,战略引导组织工作的重心。 对战略的实质越了解,找对正确战略的能力就越强,同时更能避免在竞争......
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