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●第1章目标管理课
●1.企业的目标要明确
●2.目标要远大且具有激励效果
●3.让目标具有一定的挑战性
●4.给目标设定一个完成的时限
●5.认准方向，朝目标前进
●6.“目标管理”的具体实施
●7.合理地将大目标化成小目标
●8.将企业目标与员工目标结合起来
●9.唯有想做“第一”，才能成为“第一”
●10.让每位员工都明确自己的具体工作目标
●11.如何判断团队目标是否合理
●12.协助员工实现个人目标
●13.通过监督查看目标的执行情况
●14.目标管理需要获得决策者的支持
●15.制定企业目标的注意事项
●16.给员工提供相应的协助
●17.目标不能随意变更
●18.合理地关注员工的工作进程
●19.及时进行成果评估......