顶层设计、创始合伙、战略融资、股权激励、产业并购
发票合规、财务内控、税务筹划、刑事合规、上市融资

本书从公司创建伊始的治理结构、章程协议开始，到股权激励、融资、税筹、财务、风控，再到并购重组、上市，创业中的各个过程中常见的风险，在书中多能找到线索。创业者或可以此为认知起点，进一步学习。毕竟想不掉坑，得先看见坑在哪里。
阅读这本书，建议从一章“顶层架构”开始。当你建立企业治理框架后，从第二章到第九章，可以根据兴趣或需要任选一章，这八章依次为“创始合伙、战略融资、股权激励、产业并购、发票合规、财务内控、税务筹划、刑事合规”，涵盖了企业初创期、成长期、成熟期需要的常识和解决方案。若书是花果园，怀着农夫心态，多逛逛，你会发现不少宝藏果子。当然，如果你与我一样，喜欢追看电视剧的后一集，迫不及待想解开第十章谜底，直接跳到结尾，看看“上市融资”究竟是怎么一回事。

目录
Chapter 1创业顶层备常识：顶层架构的攻守与进退
前言创业一站·基石
一是什么、为什么、理论上怎么做/005
1.1法人治理结构是什么/005
1.2治理有激励：人力资源与股权激励的两步走/008
1.3治理有约束：组织与制度、运营与保障的4步走/010
二三类架构落地常规经营/013
2.1用主体架构统筹全局/013
2.2用股权架构稳定核心/020
2.3用组织架构稼动经营/025
2.4突发事件的处理与应对（含危机公关）/031
三法人治理的定位与回归/038
3.1定位：分期分段，松紧适度/038
3.2回归：主次内外，兼收并蓄/040
Chapter 2创业合伙备常识：合伙协议签得好，创业致富才可靠
前言创业第二站·启蒙
一为什么要签合伙协议/053
1.1定规则固根基/053
1.2基于章程高于章程/054
二条款如何设置/058
2.1签订合伙协议的5大原则/058
2.2合伙协议主要条款/059
三注意事项/069
3.1与公司章程冲突时的效力问题/069
3.2配套协议的签署/071
Chapter 3创业团队激励备常识：七定五法做好股权激励
前言创业第三站·博弈
一股权激励要不要做—四大因素/077
1.1从目的出发/077
1.2从行业属性出发/079
1.3从企业发展前景出发/079
1.4从时机出发/080
二股权激励什么时候做—三个阶段/081
2.1初创期/081
2.2成长期/082
2.3成熟期/082
三股权激励怎么做—七定五法/083
3.1方案怎么做——七定/083
3.2如何落地——五法/088
四股权激励的风险规避/092
4.1效力问题/092
4.2涉税问题/094
4.3股权代持/095
4.4离职员工股权回购/096
Chapter 4创业者融资备常识：卖股不卖身，白话打通股权融资
前言创业第四站·外联
一为何卖股/103
1.1一层需求·求生存——雪中送炭，获得启动
和运转的资金/103
1.2第二层需求：谋发展——锦上添花，获得更高速
的发展/103
1.3第三层需求：创辉煌——共同富裕，获得更广泛
的认可/104
1.4融资附加值/105
二卖给谁/106
2.1从公司发展阶段出发——找会投你这个阶段的投
资人/投资机构/106
2.2从公司所处行业出发——找会投你这个领域的
投资人/投资机构/107
2.3从公司需求出发——找与发展规划契合的投资
人/投资机构/107
三卖什么/108
3.1股权控制/108
3.2章程控制/109
3.3协议控制/110
3.4股权布局/110
四如何卖/112
4.1敲门砖——商业计划书·BP制作/112
4.2如何用好敲门砖/113
4.3如何避坑/116
Chapter 5创业者税筹备常识：搞懂发票，省钱避坑不走失
前言创业第五站·降本增效
一发票是什么/129
1.1怎样开发票/129
1.2什么行为属于虚开发票/136
1.3收到假发票，怎么做/138
1.4为什么造假，两套账是怎么回事/140
1.5被税局/公安局稽查了，怎么做/141
二税务合规误区/146
2.1四流不一不一定是虚开/146
2.2内容不明非虚开/147
三新兴行业的税务与财务建议/149
3.1红人主播为什么会被认定逃税/149
3.2普通小主播为什么可能逃税/151
3.3虚假繁荣：人工干预订单的税务处理/153
3.4逃税→补税→免予刑事处罚的逻辑与推演/154
四复杂行业的税务与财务建议/156
4.1一个建筑行业的常规操作案例/156
4.2正确做法是什么/157
Chapter 6创业合规备常识：节税与合规，两手抓两手稳
前言创业第六站·基建
一税法概念与税收征管理念概览/163
二常见的逃税形式/165
2.1买卖或虚开发票/165
2.2虚增成本或利润/166
2.3强行关联/167
2.4财报造假（上市公司高发）/168
2.5大而不倒，税责难逃/169
三常见的稽查方法（财报视角）/170
3.1税务局稽查常用5法/170
3.2税务被查，正确应对/173
四节税的合规应用/175
4.1节税是盘棋，5步能走好/175
4.2节税能增值，萃取3价值/178
4.3节税案例库，12个节税案例/179
Chapter 7创业转型备常识：企业经营核心之财务控制
前言创业第七站·操盘
一财务控制理论/191
1.1组织规划控制/191
1.2授权批准控制/192
1.3预算控制/193
1.4实物资产控制/193
1.5财务成本控制/194
1.6风险控制/194
1.7审计控制/195
二流程财务控制/196
2.1业务流程/196
2.2销售环节/197
2.3采购环节/198
2.4库存控制/199
2.5生产控制/200
2.6成品控制/201
三资金控制/203
3.1应收账款控制/203
3.2应付账款控制/205
四资产控制/207
4.1固定资产/207
4.2存货/208
五复杂行业的财务控制（跨境电商为主）/209
5.1资金风险与内控/209
5.2在途库存入库环节的风险与内控/209
5.3备货过程中的风险与内控/210
5.4海外仓库存滞销管理/210
5.5广告费与仓储费等费用的监控/211
Chapter 8创业风控备常识：刑事合规，风控的核心、重心、中心
前言创业第八站·基建
一犯罪常识/217
1.1企业风险管理是什么意思/217
1.2犯法犯的是什么法/217
1.3刑事犯罪有什么影响/218
1.4区分犯罪4个阶段、5类角色/219
1.5区分犯罪的4组概念/220
1.6证明犯罪的23字/221
二创业高发犯罪/222
2.1创业者/管理人员/关键岗位员工的高发罪
名/223
2.2创业法人高发罪名/225
三刑事处罚的变与不变/227
3.1常规处理/227
3.2创新举措：合规不起诉制度/228
3.3弥合缝隙/230
四如何应对刑事犯罪/232
4.1认知：横看成岭侧成峰/232
4.2出了事不要怕/234
Chapter 9创业扩张备常识：企业并购与重组
前言创业第九站·合纵连横
一并购的概念与分类/247
1.1并购的概念/247
1.2并购的分类/248
二并购重组的实操/251
2.1并购战略规划/251
2.2并购实施/254
2.3并购重组的后续整合/259
三并购重组的核心关键问题分析/261
3.1估值/261
3.2业绩对赌/263
3.3控制权/267
3.4支付工具/269
四企业并购重组的风险/272
4.1支付风险/272
4.2营运风险/272
4.3信息风险/273
4.4反收购风险/273
4.5机制风险/274
Chapter 10创业顶层备常识：企业改制与企业上市
前言创业第十站·征途
1.1如何快速判断企业能否成功上市/279
1.2改制上市的关键节点、流程与时间周期表/283
1.3上市各流程的具体执行有哪些注意事项/287
1.4如何组建上市团队/291
1.5如何选择上市板块/293
1.6如何开展上市辅导/299
1.7提升估值备之规范产权、实现控制/302
1.8提升估值备之并购与重组/304
1.9上市之反思/304

丁邱洁，前科技企业高管、律师、创业者
经济师、高级企业合规师、深交所董事会秘书资格/基金&证券资格、经济学硕士/法律硕士（在读）、英语专业八级专业四级
8年企业管理经验、6年法律人职业经历，历经集团企业、工业园、跨境公司、分子公司等初创、转型、一体化、分立等
全面主导公司法律与商业事务；统筹刑事辩护与控告；统筹团队、协调分工、整合资源
擅长识别企业真实需求，从顶层架构或法财税人视角拆解企业，陪跑并赋能创业
《创业十日谈》作者，云上律师、云上财税团队长
曾应云
注册会计师/税务师/注册审计师，广东省政府采购中心专家，自有会计师事务所
擅长财务税务顾问与上市辅导，精通审计业务，为千余企业指导财税与审计
《创业十日谈》作者、云上财税专家
刘锦涓
法律顾问
专注股权设计，亲历创业公司百亿融资，参与投资前尽调、投中沟通、投后内控，隔离创业者的家业企业风险
中南财经政法大学经济法硕士，8年企业经历（科技集团、独角兽创业公司)
擅长设计接地气合规与风控方案，实现降本增效与精益管理