商品详情
书名:房产销售*手成交训练
定*:69.0
ISBN:9787**5585288
作者:卿向东
版次:第*版
出版时间:2022-05
内容提要:
流量时代,房产经纪人如何通过运营私域流量开发客户;如何洞察客户需求,根据客户需求提供解决方案,提*客户的购买意愿;如何邀约客户、合理报*?又该从哪些方面提*自身的*业能力,实现交易量增长呢? 本书作者从*线房产经纪人、中介门店管理者的*同角度,结合自身的真实服务案例,为房产经纪人提供了*流程的操作指导。本书按照房产交易的流程,详细讲述了客户开发、私域流量运营、洞察客户需求、根据客户需求提供解决方案、邀约客户并合理报*、做好带看工作、收取购房意向金、与客户谈判、客户关系维护及客户转介绍等内容。总之,本书为非标准化的房产经纪行业提供了实施指南,其案例丰富、内容成体系、语言通俗易懂,具有较强的实操性。 本书适合房产经纪人、房产中介管理人员及想要从事房产销售工作的人员阅读。
作者简介:
卿向东 具有*4年的房产销售及管理实践经验 中*房地产业协会*聘培训导师 58安居客培训赋能中心*聘讲师 梵讯网络—梵讯课堂培训顾问 上海链家地产内训*聘讲师 CPP*际注册绩效改进认证顾问 美*认证协会(ACI)认证*际职业培训师 *际行动教练协会(WIAC)认证讲师
目录:
第 *章 认清客户开发方式
*.* 客户开发的三大传统方式 003
*.*.* 打电话 003
*.*.2 驻守派单 005
*.*.3 网络宣传 006
*.2 连接:客户开发的底层逻辑 007
*.3 让客户找房产经纪人:增长思维与传统思维的区别 0**
第 2章 私域流量: 房产经纪人的第 *流量入口
2.* 私域流量给房产经纪人带来的三大*势 0*7
2.2 客户买房的过程解析 0*8
2.3 让陌生客户成为私域流量的3个渠道 020
2.3.* 线上获取陌生客户的渠道 02*
2.3.2 线下获取陌生客户的渠道 027
2.3.3 公司公客池客户的渠道 029
2.4 私域流量的管理:*个人号运营 030
2.4.* 管理*好友 03*
2.4.2 *运营的误区 034
2.4.3 *号设置 034
第3章 房产经纪人与中介门店的私域流量
3.* 房产经纪人通过私域流量打造个人品牌 04*
3.*.* 房产经纪人打造个人品牌的3点好处 04*
3.*.2 通过朋友圈为客户提供*值 043
3.*.3 在朋友圈与客户互动 047
3.2 房产中介门店的私域流量 049
3.2.* 公域流量让房产中介门店*堪重负 049
3.2.2 私域流量让客户“留”下来 050
3.2.3 房产中介门店私域流量的载体 05*
第4章 洞察客户需求,提*客户购买意愿
4.* 客户需求的3个*点 057
4.*.* 客户对自己的真实需求*了解 057
4.*.2 客户会理想化自己的需求 059
4.*.3 客户对房产的需求始*处于变化中 059
4.2 房产经纪人如何洞察客户的需求 06*
4.2.* 收集信息 06*
4.2.2 甄别核心需求 063
4.2.3 引导客户非核心需求 064
4.3 房产经纪人分析客户需求的3个误区 065
第5章 根据客户需求提供解决方案
5.* 四大类客户的解决方案 07*
5.*.* 购买意愿强、支付能力强:刚需客户 073
5.*.2 购买意愿弱、支付能力强:投资客户 075
5.*.3 购买意愿强、支付能力弱:*客户 077
5.*.4 购买意愿弱、支付能力弱:潜在客户 078
5.2 房源最*化管理的两个方法 080
5.2.* 记忆*性*比笋盘房源 080
5.2.2 可视化非笋盘房源 08*
5.3 现有方案*法满足客户需求时的解决方法 082
5.3.* 提*客户预算 082
5.3.2 降低客户期望 083
5.4 房产经纪人为客户提供的*值 085
5.4.* 房产经纪人提供信息 086
5.4.2 房产经纪人提供服务 088
5.4.3 让房产经纪人脱颖而出的3种方法 092
第6章 客户邀约与合理报*
6.* 客户邀约:提*成交率 097
6.*.* 邀约的准备 098
6.*.2 邀约的时机 099
6.*.3 邀约的方式 *00
6.*.4 邀约话术示例 *0*
6.2 合理报*:灵活的故事报*法 *03
6.2.* 传统报*方法 *03
6.2.2 实时了解房东的心理*格 *06
6.2.3 故事报*法:报*时的引导和铺垫 *07
第7章 带看*段的重要工作
7.* 带看前:明确目标,做好准备工作 **3
7.*.* 带看的目标 **3
7.*.2 制定带看策略 **4
7.*.3 带看前的四大准备工作 **6
7.2 带看中:房源介绍与客户异议处理 *22
7.2.* 与客户交流的内容 *23
7.2.2 FABE介绍法 *27
7.2.3 提*客户满意度的3个要素 *30
7.2.4 客户异议处理:3F法则 *32
7.3 带看后:提*转化率的4个黄金指标 *36
7.3.* 看房率 *37
7.3.2 复看率 *38
7.3.3 回店率 *39
7.3.4 回访率 *42
第8章 收取购房意向金并与客户谈判
8.* 与客户谈判,收取购房意向金 *47
8.*.* 客户支付购房意向金的3个*势 *47
8.*.2 判断客户购房意向的7个*征 *49
8.*.3 化解客户对意向金的异议 *52
8.2 携带意向金与房东谈判的7步法 *54
8.2.* 联系房东,约定面谈的时间和地点 *55
8.2.2 确认所有材料齐*且合规、有效 *56
8.2.3 确定人员分工 *56
8.2.4 盘点谈判条件 *56
8.2.5 告知客户谈判,强调*格差距 *57
8.2.6 明确与房东谈判的三大要素 *57
8.2.7 与客户同步谈判进度 *58
8.3 三方谈判的准备工作 *59
8.3.* 房产经纪人要掌握谈判的3个要点 *60
8.3.2 邀约三方会谈的4个步骤 *65
8.3.3 三方谈判前的4项准备工作 *68
8.4 条件谈判法:三方谈判的“利器” *74
8.4.* 条件谈判法的3个步骤 *74
8.4.2 条件交换的3个原则 *77
8.4.3 谈判中常见危机的处理 *79
8.5 谈判中如何化解客户异议 *85
8.5.* 客户异议对于房产经纪人的意义 *87
8.5.2 如何判断客户的虚假异议 *87
8.5.3 异议的3个出处 *88
8.5.4 常见异议的解决方案 *89
第9章 客户关系维护与老客户转介绍率提*
9.* 客户关系维护和管理 *95
9.*.* 客户对于房产经纪人的*身*值 *95
9.*.2 房产经纪人维护客户时常见的5个问题 200
9.*.3 完整的客户维护流程 202
9.*.4 成交后的客户冲突管理4步法 205
9.2 提*老客户转介绍率 209
9.2.* 老客户转介绍的三大*势 2*0
9.2.2 获得老客户转介绍的5个条件 2**
9.2.3 开口:客户转介绍的核心动作 2*3
9.2.4 提*老客户转介绍率的两件事 2*5
定*:69.0
ISBN:9787**5585288
作者:卿向东
版次:第*版
出版时间:2022-05
内容提要:
流量时代,房产经纪人如何通过运营私域流量开发客户;如何洞察客户需求,根据客户需求提供解决方案,提*客户的购买意愿;如何邀约客户、合理报*?又该从哪些方面提*自身的*业能力,实现交易量增长呢? 本书作者从*线房产经纪人、中介门店管理者的*同角度,结合自身的真实服务案例,为房产经纪人提供了*流程的操作指导。本书按照房产交易的流程,详细讲述了客户开发、私域流量运营、洞察客户需求、根据客户需求提供解决方案、邀约客户并合理报*、做好带看工作、收取购房意向金、与客户谈判、客户关系维护及客户转介绍等内容。总之,本书为非标准化的房产经纪行业提供了实施指南,其案例丰富、内容成体系、语言通俗易懂,具有较强的实操性。 本书适合房产经纪人、房产中介管理人员及想要从事房产销售工作的人员阅读。
作者简介:
卿向东 具有*4年的房产销售及管理实践经验 中*房地产业协会*聘培训导师 58安居客培训赋能中心*聘讲师 梵讯网络—梵讯课堂培训顾问 上海链家地产内训*聘讲师 CPP*际注册绩效改进认证顾问 美*认证协会(ACI)认证*际职业培训师 *际行动教练协会(WIAC)认证讲师
目录:
第 *章 认清客户开发方式
*.* 客户开发的三大传统方式 003
*.*.* 打电话 003
*.*.2 驻守派单 005
*.*.3 网络宣传 006
*.2 连接:客户开发的底层逻辑 007
*.3 让客户找房产经纪人:增长思维与传统思维的区别 0**
第 2章 私域流量: 房产经纪人的第 *流量入口
2.* 私域流量给房产经纪人带来的三大*势 0*7
2.2 客户买房的过程解析 0*8
2.3 让陌生客户成为私域流量的3个渠道 020
2.3.* 线上获取陌生客户的渠道 02*
2.3.2 线下获取陌生客户的渠道 027
2.3.3 公司公客池客户的渠道 029
2.4 私域流量的管理:*个人号运营 030
2.4.* 管理*好友 03*
2.4.2 *运营的误区 034
2.4.3 *号设置 034
第3章 房产经纪人与中介门店的私域流量
3.* 房产经纪人通过私域流量打造个人品牌 04*
3.*.* 房产经纪人打造个人品牌的3点好处 04*
3.*.2 通过朋友圈为客户提供*值 043
3.*.3 在朋友圈与客户互动 047
3.2 房产中介门店的私域流量 049
3.2.* 公域流量让房产中介门店*堪重负 049
3.2.2 私域流量让客户“留”下来 050
3.2.3 房产中介门店私域流量的载体 05*
第4章 洞察客户需求,提*客户购买意愿
4.* 客户需求的3个*点 057
4.*.* 客户对自己的真实需求*了解 057
4.*.2 客户会理想化自己的需求 059
4.*.3 客户对房产的需求始*处于变化中 059
4.2 房产经纪人如何洞察客户的需求 06*
4.2.* 收集信息 06*
4.2.2 甄别核心需求 063
4.2.3 引导客户非核心需求 064
4.3 房产经纪人分析客户需求的3个误区 065
第5章 根据客户需求提供解决方案
5.* 四大类客户的解决方案 07*
5.*.* 购买意愿强、支付能力强:刚需客户 073
5.*.2 购买意愿弱、支付能力强:投资客户 075
5.*.3 购买意愿强、支付能力弱:*客户 077
5.*.4 购买意愿弱、支付能力弱:潜在客户 078
5.2 房源最*化管理的两个方法 080
5.2.* 记忆*性*比笋盘房源 080
5.2.2 可视化非笋盘房源 08*
5.3 现有方案*法满足客户需求时的解决方法 082
5.3.* 提*客户预算 082
5.3.2 降低客户期望 083
5.4 房产经纪人为客户提供的*值 085
5.4.* 房产经纪人提供信息 086
5.4.2 房产经纪人提供服务 088
5.4.3 让房产经纪人脱颖而出的3种方法 092
第6章 客户邀约与合理报*
6.* 客户邀约:提*成交率 097
6.*.* 邀约的准备 098
6.*.2 邀约的时机 099
6.*.3 邀约的方式 *00
6.*.4 邀约话术示例 *0*
6.2 合理报*:灵活的故事报*法 *03
6.2.* 传统报*方法 *03
6.2.2 实时了解房东的心理*格 *06
6.2.3 故事报*法:报*时的引导和铺垫 *07
第7章 带看*段的重要工作
7.* 带看前:明确目标,做好准备工作 **3
7.*.* 带看的目标 **3
7.*.2 制定带看策略 **4
7.*.3 带看前的四大准备工作 **6
7.2 带看中:房源介绍与客户异议处理 *22
7.2.* 与客户交流的内容 *23
7.2.2 FABE介绍法 *27
7.2.3 提*客户满意度的3个要素 *30
7.2.4 客户异议处理:3F法则 *32
7.3 带看后:提*转化率的4个黄金指标 *36
7.3.* 看房率 *37
7.3.2 复看率 *38
7.3.3 回店率 *39
7.3.4 回访率 *42
第8章 收取购房意向金并与客户谈判
8.* 与客户谈判,收取购房意向金 *47
8.*.* 客户支付购房意向金的3个*势 *47
8.*.2 判断客户购房意向的7个*征 *49
8.*.3 化解客户对意向金的异议 *52
8.2 携带意向金与房东谈判的7步法 *54
8.2.* 联系房东,约定面谈的时间和地点 *55
8.2.2 确认所有材料齐*且合规、有效 *56
8.2.3 确定人员分工 *56
8.2.4 盘点谈判条件 *56
8.2.5 告知客户谈判,强调*格差距 *57
8.2.6 明确与房东谈判的三大要素 *57
8.2.7 与客户同步谈判进度 *58
8.3 三方谈判的准备工作 *59
8.3.* 房产经纪人要掌握谈判的3个要点 *60
8.3.2 邀约三方会谈的4个步骤 *65
8.3.3 三方谈判前的4项准备工作 *68
8.4 条件谈判法:三方谈判的“利器” *74
8.4.* 条件谈判法的3个步骤 *74
8.4.2 条件交换的3个原则 *77
8.4.3 谈判中常见危机的处理 *79
8.5 谈判中如何化解客户异议 *85
8.5.* 客户异议对于房产经纪人的意义 *87
8.5.2 如何判断客户的虚假异议 *87
8.5.3 异议的3个出处 *88
8.5.4 常见异议的解决方案 *89
第9章 客户关系维护与老客户转介绍率提*
9.* 客户关系维护和管理 *95
9.*.* 客户对于房产经纪人的*身*值 *95
9.*.2 房产经纪人维护客户时常见的5个问题 200
9.*.3 完整的客户维护流程 202
9.*.4 成交后的客户冲突管理4步法 205
9.2 提*老客户转介绍率 209
9.2.* 老客户转介绍的三大*势 2*0
9.2.2 获得老客户转介绍的5个条件 2**
9.2.3 开口:客户转介绍的核心动作 2*3
9.2.4 提*老客户转介绍率的两件事 2*5
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