CEO如何展现企业价值，创造基业长青的标志性品牌品牌经理如何从定位理论中的品牌守护者变身为品牌谱系的创造者品牌咨询公司如何超越传统的“心智占据”理念，实现从品牌定位到品牌文化塑造方式的跃升广告商如何用故事直击客户的情绪价值，缓解时代群体的焦虑 聚焦品牌建设核心三问●　什么是品牌●　什么是标志性品牌●　如何创建标志性品牌详解品牌塑造四种模型●　心智占据品牌塑造模型●　高感性品牌塑造模型●　病毒式品牌塑造模型●　文化品牌塑造模型讲述全球知名企业品牌谱系的故事●　激浪的品牌谱系●　大众汽车的品牌谱系●　百威的品牌谱系●　ESPN的品牌谱系●　哈雷的品牌谱系 ???????????????道格拉斯 B. 霍特（Douglas B. Holt）牛津大学营销学教授、营销研究中心主席，英国品牌策略研究专家。 ???????????????本书在对当今最主要的三种品牌塑造模型——心智占据品牌塑造模型、高感性品牌塑造模型和病毒式品牌塑造模型进行分析的基础上，为读者讲解了如何从目前根深蒂固的常规的品牌运作方式，发展到品牌文化塑造这种新的品牌塑造方式，帮助企业实现从品牌定位到品牌文化塑造方式的跃升。全书阐述了成功品牌之所以成为标志性品牌，依靠的并不是对产品特色和利益点的突出，而是在与时代同频中占据一个有推动性的、有价值的地位。品牌通过文化概念展现产品内涵，获取客户的价值认同，从而实现对品牌的认同。 ???????????????目 录前言|?第1章?|?什么是标志性品牌1什么是品牌3认同价值和标志性品牌4文化品牌塑造的原理6本书的结构11|?第2章?|?文化品牌塑造有何不同14从心智占据品牌塑造到文化品牌塑造15从高感性品牌塑造到文化品牌塑造22从病毒式品牌塑造到文化品牌塑造29文化品牌塑造的康庄大道37|?第3章?|?瞄准神话市场40乡巴佬神话41红脖子神话47懒汉神话51神话市场的运作方式58|?第4章?|?编写文化简报63文化简报的元素64恒美的波希米亚神话66心智占据品牌塑造模型埋没了标志性品牌73Arnold的独立神话76联结创意和战略93|?第5章?|?利用品牌的文化权威和政治权威95百威的品牌谱系96啤酒与反抗的男子气概神话交战97“这瓶百威是敬你的”98文化干扰：对裁员的愤世嫉俗103“蜥蜴”106“干吗呢？！”112管理文化权威与政治权威123|?第6章?|?像管理社会网络一样管理品牌忠诚度131ESPN的品牌谱系131ESPN的行动派运动员神话133ESPN的三大支持者140三大顾客群构成品牌忠诚度150跨顾客群品牌管理151|?第7章?|?共同创造品牌神话154哈雷_戴维森的品牌谱系156摩托车俱乐部创造的精神156阶段1：文化文本赋予哈雷神话160阶段2：把摩托车手重新包装为枪战能手163阶段3：把枪战能手重新包装为行动派男人168哈雷再一次成为偶像174联合创造一个标志性品牌180|?第8章?|?推进神话186榨取神话的人气186追逐流行189推进品牌神话的四个原则196通过讲故事来塑造品牌205|?第9章?|?视品牌塑造为文化活动206四种文化知识207品牌经理变身为谱系学者211文化品牌塑造战略212品牌经理成为神话的创作者216文化活动家组织216附录　研究方法219注释227参考文献228