书名：战略驱动 管理转型 创建一流央企新型智库
书号：978-7-5239-0457-2
定价：160元
作者：欧阳昌裕
出版时间：2025-11-17
出版社：中国电力出版社
页码： 164    字数(千字)：186
开本：16开    版次：1    印次：1

品牌介绍

中国电力出版社成立于 1951 年，作为中国成立最早的中央科技出版社之一，曾隶属于水利电力部、能源部、电力工业部、国家电力公司，现为国家电网公司所属的科技出版社，在电气技术专业出版领域享有极高的声誉。该社作为以图书出版为主体，音像、电子出版物、期刊、网络出版共同发展的大型出版企业，以强大的出版资源和高素质的专业队伍，致力于向读者提供包括电力工程、电气工程、建筑工程、电子技术、信息技术、外语、大中专教材、家教等学科门类齐全的权威出版物，也竭力为广大师生提供精品教材，是教育部和北京市教委规划教材的出版基地之一。

编辑推荐

创建一流央企新型智库

产品特色

本专著从国网能源院把握哲学社会科学基本规律与智库发展基本规律入手，阐释国网能源院“基于智库实践-探索智库理论-推动智库实践”的智库建设实践历程和底层逻辑，为新时代中国特色新型智库建设提供鲜活实践和创新借鉴。

作者介绍

国网能源研究院有限公司，是国家电网公司直属的软科学研究机构，是服务能源行业发展的综合性智库。在能源战略规划、能源经济政策、能源供需与价格、新能源、智能电网等领域具有显著的技术优势和品牌效应。,国家电网有限公司副总工程师兼国网能源研究院有限公司董事、党委书记，教授级高级工程师，长期从事能源电力战略规划、政策研究、法律法规、企业管理等工作。承担多项能源电力战略规划、电力体制改革等咨询项目，主导新型电力系统背景下电力安全保供重要举措、全国电力供需预测、全国统一电力市场体系构建、国有企业重大改革措施、电力体制改革等重大课题研究。

内容介绍

本书按照“认识规律-体系设计-创新实践”的逻辑脉络，系统阐释了国网能源院基于哲学社会科学基本规律与智库发展基本规律的建设实践，一是对中国式现代化与新时代中国特色新型智库建设的理论认识；二是坚持战略驱动，锚定建设世界一流高端智库目标、绘制“12248”体系建设蓝图的体系设计；三是聚焦增强智库核心功能、提升智库核心竞争力，持续推进管理转型与数智化能源院建设的改革创新实践。本书深度揭示了国网能源院智库建设的特色逻辑和实践全貌，为丰富新时代中国特色新型智库建设理论和实践创新，提供了具有深度的理论思考和具有推广价值的鲜活实践案例。
本书适用于本书适用于智库科研、咨询、管理人员等参考使用，其他相关人员可供参考。

前言

智库是国家软实力的重要载体，是国家治理的基础要件。现代智库作为世界先进国家构筑国际竞争优势和全球话语地位的重要手段和途径，不仅被认为是现代国家治理体系的重要组成部分，还被视为现代化社会、现代化市场经济的标志性产物之一。党的二十大标志着我国进入以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的新征程，当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，国家软实力竞争加剧、国内外矛盾和利益冲突多发、社会治理风险隐患增多、改革发展矛盾问题交织叠加，这些都急迫需要切实发挥现代化智库的战略性功能作用，推进国家治理体系和治理能力现代化，支撑改革创新发展持续前进。 新时代智库建设与党和国家事业同频共振，需要智库扛牢推动以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的时代使命，以智库治理现代化衔接国家治理体系和治理能力现代化，以智库核心功能和智库核心能力突破性提升为核心，着力打造高水平智库力量，着力创新智库治理机制。具体到企业智库，就是要把握新型智库建设的普遍性和特殊性，统筹考虑国家需要、行业需求和企业使命，统筹推动智库业务布局、智库机制创新和智库要素管理，以出思想、出成果、出人才为出发点和落脚点，将道路自信、理论自信、制度自信、文化自信切切实实落实到智库建设发展的创新实践中去，加快改革创新、优化内部治理、提高研究水平、强化支撑质量，打造智库高地，实现智库建设发展的现代化。 勇担时代使命、直面矛盾问题，国网能源院把握新型智库建设的主要规律和本质要求，聚焦破解智库建设与智库发展的深层次问题，于 2022 年提出建设世界一流高端智库目标，全面建设落实国家电网公司战略的“12248”体系蓝图，以持续深化管理转型为主线，科学谋划、统筹实施“八项工程”，踔厉奋发、勇毅前行，谱写了国网能源院改革创新的智库建设生动实践。经过三年努力，国网能源院以管理转型推动“12248”体系建设取得了重要阶段性成果，一系列新制度新机制全面实施，一系列新成果新业绩不断涌现，智库改革发展成效持续显现，不但为国网能源院长远发展和基业长青构筑了坚实基础，也有力支撑了国家电网公司在国资央企与能源电力高质量发展中充分发挥“大国重器”“排头兵”作用。 本书按照“认识规律—体系设计—创新实践”的逻辑脉络，系统阐释了国网能源院基于哲学社会科学基本规律与智库发展基本规律的建设实践。一是对中国式现代化与新时代中国特色新型智库建设的理论认识；二是坚持战略驱动，锚定建设世界一流高端智库目标、绘制“12248”体系建设蓝图的体系设计；三是聚焦增强智库核心功能、提升智库核心竞争力，持续推进管理转型与数智化能源院建设的改革创新实践。通过建设实践总结，深度揭示了国网能源院“基于智库实践—探索智库理论—推动智库实践”的智库建设的特色逻辑和实践全貌，为丰富新时代中国特色新型智库建设理论和实践创新，提供具有深度的理论思考和具有推广价值的鲜活实践案例。

目录

第一章  中国式现代化与新时代中国特色新型智库建设
一、智库时代使命：建设中国特色新型智库 02
二、央企智库使命：创建一流央企新型智库 06
（一）央企新型智库建设总部署 07
（二）着力建设一流企业智库 07
（三）着力建设一流央企智库 09
（四）着力建设一流能源智库 11
三、国网智库使命：建设世界一流高端智库 13
（一）扛牢高质量发展新使命新任务 13
（二）完善新型智库建设实施方案 14
（三）充分发挥智库主体功能作用 15
四、智库建设规律：普遍性与特殊性相结合 16
（一）深刻把握哲学社会科学的一般规律 17
（二）系统总结世界一流智库的主要规律 18
（三）积极探索新型智库的特色时代规律 22
第二章 “12248”体系：战略驱动建设世界一流高端智库
一、以三个导向推动战略谋划 28
（一）坚持目标导向 28
（二）坚持实践导向 29
（三）坚持问题导向 30二、绘制智库“12248”体系蓝图 31
（一）锚定“一个目标” 31
（二）坚持“两个立足” 32
（三）打造“两个硬核” 33
（四）发挥“四个角色” 33
（五）实施“八项工程” 34
三、蓝图建设路线图——“八项工程” 35
（一）“八项工程”的内在关系 35
（二）党建引领工程 36
（三）业务聚优工程 38
（四）人才培优工程 40
（五）绩效促优工程 44
（六）质量提升工程 45
（七）效率提升工程 48
（八）数智提升工程 50
（九）合规提升工程 55
第三章 “六化六攻坚”：管理转型建设世界一流高端智库
一、管理转型的基础逻辑 60
（一）管理转型是建设世界一流高端智库的战略部署 60
（二）管理转型是深化“12248”体系建设的动力源泉 62
二、管理转型的总体思路 65
（一）“六个化” 65
（二）“六个攻坚” 66
三、同心协力推进“六个攻坚” 67
（一）突出战略导向，强化转型发展价值引领 67
（二）优化组织方式，创新有组织科研组织模式 70
（三）聚焦人才汇聚，打造软科学研究人才高地 71
（四）实现工具现代，以现代技术赋能科研创新 74
（五）强化绩效激励，依托定量评价激发创新活力 77
（六）突出品牌建设，建立高端智库社会与行业美誉 80
第四章 “133145”：数智化能源院建设世界一流高端智库
一、建设布局 86
二、推进思路 90
三、准确把握并统筹平衡智库数智化建设需求 91
（一）对“数智化”的认识 92
（二）“数智化”现状 92
（三）“数智化”需求 92
（四）“数智化”进展 93
四、开展满足多方需求的多源平台功能规划设计 93
（一）数智化能源院统一平台 94
（二）移动办公应用 98
（三）外网门户 98
五、构建兼顾系统规范与演进发展的技术路线 104
（一）规范技术标准 104
（二）引进先进技术 105
六、开展全域贯通开放共享的数据汇聚 106
（一）各库职能 108
（二）数据交互方式 109
七、构建坚实稳定灵活包容的安全防护架构 109
八、建设成效 111
第五章  结  语
附录一  世界一流智库的发展经验分析 117
附录二  国网能源院智库建设问题诊断分析 129
参考文献