目录
●项目一 托育机构管理基础
任务一 托育机构管理的内涵、原则和意义
一、托育机构管理的内涵
二、托育机构管理的原则
三、托育机构管理的意义
任务二 托育机构管理的内容
一、行政管理与制度建设
二、婴幼儿照护管理
三、安全管理与风险防控
四、家园共育与家长服务
五、团队建设与专业发展
六、财务管理与成本优化
项目二 托育机构筹建与合规运营
任务一 政策法规与行业标准
一、国家政策法规解读
二、地方性法规与实施细则
三、行业标准与认证体系
四、政策动态与合规管理
任务二 选址与空间规划
一、选址评估与要求
二、功能区规划与设计
项目三 人员管理与团队建设
任务一 托育机构岗位职责与培训体系
一、托育机构岗位职责与任职要求
二、培训体系设计
三、培训档案管理
任务二 托育机构团队协作与沟通
一、托育机构团队管理技巧
二、冲突管理与问题解决
三、管理工具与效能评估
项目四 托育机构安全管理与风险防控
任务一 托育机构常见安全隐患及应对措施
一、托育机构常见安全隐患的定义及特点
二、托育机构安全管理制度
三、托育机构常见安全隐患及其预防措施
任务二 婴幼儿常见意外伤害及处理流程
一、婴幼儿意外伤害的概念及危害性
二、婴幼儿常见意外伤害处理的原则和步骤
三、婴幼儿常见意外伤害的处理方法
四、托育机构紧急救护通用技术
项目五 运营管理与家长服务
任务一 日常运营流程
一、托育机构一日生活安排与管理
二、行政后勤支持
任务二 家长沟通与满意度管理
一、家园共育策略
二、家长投诉处理
三、投诉处理的技巧
项目六 财务管理与成本控制
任务一 财务预算与收费管理
一、托育机构成本核算
二、收费项目与标准
任务二 政府补贴与社会资源对接
一、托育机构扶持政策
二、普惠托育补贴申请与使用
三、社会资源对接
内容介绍
本教材严格依据国家托育相关政策与岗位能力标准编写,以项目导向、任务驱动为核心理念,围绕托育机构从筹建到运营全流程,系统设置六大核心项目,覆盖管理基础、合规筹建、人员团队、安全防控、家园服务、财务管控等关键内容。教材采用“模块—任务”体例,配套实践训练与成果转化,精准对接托育机构典型岗位,突出实操性与岗位适配性。由高校教师与行业管理者联合编写,旨在为托育服务与管理专业学生及行业从业人员提供理论与实践深度融合的学习资源,助力学习者掌握合规运营与精细化管理技能,培养高素质托育管理应用型人才。