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●第一章 成功不会一蹴而就，没有人能随随便便成功
只要坚持梦想，终将与众不同
“站在台风口，猪都能飞上天”
成功仅仅靠勤奋是不够的
找到最肥的市场，顺势而为
创业投资重在找人识人
要有一个巨大的市场
“小米加步枪”，放手一搏
雷军拥有创业老板的特质—勤奋
第二章 得粉丝者，得天下
小米“为发烧而生”
小米要成为中国国民品牌
天下武功，唯快不破
为消费者打造超高性价比
品牌建设的本质是用户思维
把用户当兄弟
重视用户的参与感
第三章 一切唯“人”造，万事由人谋
提供可选择性报酬吸引人才
花费一半以上的时间来招募人才
一个靠谱的工程师顶100人
团队第一，产品第二
将员工变成合伙人
人人都是产品经理
第四章 设定管理的方式，是不信任的方式
只要不让公司翻船，你就能去做
除了创始人，其他人都没职位
强调责任感，不设KPI
和员工一起创业，一起分享利益
合伙人可以独当一面
速度是优选的管理
与时俱进、随势而变才是管理的精髓
第五章 在不赚钱的模式上发展手机品牌
硬件也能建平台
无社交不电商
网络空间思维，而不是互联网思维
让“小米”成为一种生活方式
小米模式是互联网思维的胜利
小米模式能复制，但大生态难复制
将凡客模式复制到手机行业
第六章 创新风险高，但不创新就会死
不在乎销量，靠创新来成功
用互联网思维打造手机
跟用户一起做手机
做别人没做过的事情
小米降价是因为技术创新
创新是制胜的法宝
创新融合成长：5G和物联网
力推小米5G手机，紧跟时代潮流
第七章 因为“米粉”，所以小米
2999还是3000？他想了一个小时
优选的产品就是优选的营销
“饥饿营销”是个伪命题
参与感是新营销的灵魂
口碑源于超预期
低毛利、高效率是王道
从群众中来，到群众中去
第八章 没有核心技术，飞起来的猪如何安全着陆？
做产品要真材实料，还要有信仰
赢在细节和用户体验
少做一点事情，把事情做到很好
对手，让用户尖叫
让手机电脑化
小米上市的启示
创新与质量并举
小米电视靠前
第九章 把敌人搞得少少的，把朋友搞得多多的
小米从不打“价格战”
无差异不成活
什么都做的时候就容易崩溃
以手机为中心，连接所有智能设备
小米绝不仅仅只是手机
精心构建小米生态链
只有做到很好，才有机会成为世界第一
千万不能偏离战略轨道
增加线下门店，雷军布局新零售
子企业紫米，小米充电宝辉煌的背后功臣
第十章 一步不能慢的小米，一直奔跑在路上
做好至少要死一回的准备
忧患意识激发能量
最困难的时候，也就是蜕变的时候
不跟随消费者的需求改变就会走向衰落
忘掉成败，坚持创业心态