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作者：[美］　约翰·布德罗（John Boudreau）

　  ［美］　瑞文·杰苏萨森（Ravin Jesuthasan）

   ［加］　大卫·克里尔曼（David Creelman）

    译者：毕崇毅　康至军

出版社：机械工业出版社

出版日期：2016年9月

内容简介：

传统雇员社会正在消失，个体价值迅速崛起，组织呈现出更高的平台性和开放性。这一趋势挑战着传统人力资源管理模式的基本假设——企业的大部分工作主要依赖于组织内部的全职雇员来完成。

工作任务和企业组织正在分离，许多企业的工作范围已经超越了自营的边界，工作和工作者的概念早已不再有内外之别，呈现出高度的渗透性。我们如何重新认识多样化和云端化的全新工作模式。当组织边界被打破，工作不再仅仅由企业内部员工来胜任，而将通过多元化的工作主体和方式来完成。

面对传统雇员社会即将消失的趋势，如何有效地通过工作模式的转变取得成效，正是本书探讨的主要内容。从书中众多新颖、精彩的管理案例中，作者提炼出一个有效的“引领工作”的决策框架（“任务－组织－激励”），并将读者引向了更深层次的思考：个人、企业、国家的未来。书中提供的决策框架提示了隐藏在这些成功案例背后的指导模式。这一决策框架将会帮助企业和个人发现超职场时代引领工作的系统化解决方案。

作者简介：

作者介绍

约翰·布德罗博士，南卡罗莱纳州大学马歇尔商学院教授、高效组织研究中心主任，在人力资本、人才和人力资源决策对企业可持续竞争优势的影响领域拥有重大研究成果。布德罗拥有100多种著作文献，其中包括10本图书，发表在《应用心理学》、《人事心理学》、《组织动态和人际关系》等学术期刊的大量文章，以及《哈佛商业评论》、《华尔街日报》、《财富》、《快公司》和《商业周刊》等报纸杂志的专栏评论。

瑞文·杰苏萨森，认证会计师，韬睿惠悦咨询公司人才管理实践部门全球业务主管兼芝加哥办事处总经理。

大卫·克里尔曼是克里尔曼研究中心的首席执行官。他的工作是帮助企业了解、认识和解决人力资本方面出现的重要新问题。他和安德鲁?兰伯特合作研究的问题（董事会对人力资本问题的忽略）曾荣获沃尔克奖。

译者简介：

康至军

HR转型突破工作室创始人。毕业于南京大学商学院，曾在IT、地产、投资等多个行业担任首席人力资源官、变革委员会成员等职务。著有《人力资源开发阅读地图》、《HR转型突破》，译有《关键人才决策》、《无边界组织》等。

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