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双赢倾听:构建高效组织的简单方法(商业图书奖获奖作品!一本提升领导力的宝典!)

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商品详情

产品特色

编辑推荐

1.商业图书奖获奖作品,作者20余年实践经验的首次总结本书荣获2022年商业图书奖·商业个人发展图书获奖者。商业图书奖(The Business Book Awards)设立于2017年,旨在推广和表彰商业领域的优秀图书和作者。作者珍妮·范·胡尔从事沟通和领导力培训工作已逾20年,本书是她将多年工作实践中的思考和总结首次集结成册。

2.用倾听调动员工的积极性,一本提升领导力的宝典本书主张“良好的倾听可以帮助管理者加强员工的积极性和效率”,指出缺乏倾听对管理者个人和整个组织造成的各种负面影响,并从管理逻辑和管理实践上,为管理者指明了可以长期实行的高效管理方法。

3.提供适用于每个场景的表达与倾听技巧,快速提升你的沟通能力本书以倾听为始,联系到“结构化表达”“如何提问”“情绪传达”等当下职场人广为关注的热门话题,书中提供了适应于每个人的各种表达与倾听技巧。内容简洁易读,可操作性强。

内容简介

《双赢倾听》是一本理论与实践相结合的读物,本书的策略和建议都是建立在“理解”的基础上:通过倾听理解他人,帮助倾听者理解我们自己。

本书主要探讨了倾听对工作、家庭和社会生活的重要意义,同时思考在教育或培训中忽视倾听的原因。此外,本书还阐述了如何帮助他人更好地倾听我们,让他们获得轻松、有意义的倾听体验。

作者简介

作者简介

珍妮·范·胡尔(Janie van Hool)

沟通专家、演讲家,毕业于英国皇家戏剧艺术学院(RADA),获得语音研究和表演心理学硕士学位。从事沟通和领导力培训工作已逾20年,客户包括戴森、德勤、麦当劳等多家大型企业,以及各个领域的大量高端私人客户。

译者简介

孟楠

天津师范大学心理学部在读博士,资深译者,中国翻译协会会员。近三年来,主持教育部产学合作协同育人项目一项,参与并完成省部级科学研究项目两项,发表高水平学术论文多篇。

目录

第一部分 转变的重要性——倾听的基础与层级

第一章 转变之名

我为什么写这本书

为什么要转变——良好的倾听氛围对公司的意义

阅读本书的收获

当务之急——倾听转变的背景

倾听者专栏:医生

第二章 转变之实

在公司开展深入倾听的五种方法

如何开展员工认真倾听的会议

讲话者/ 倾听者技巧

倾听者专栏:冲突解决专家

第三章 转变之务——管理你的影响

学会倾听自己

正念

倾听者专栏:正念培训师

为什么同理心有益于倾听

倾听者专栏:撒玛利亚会志愿者

如何倾听

倾听者专栏:死因裁判官

设定意图

倾听者专栏:即兴演员

第二部分 换挡—— 帮助他人更好地倾听我们

第四章 转变之义——关联性的意义

实现关联性的三件利器

第五章 转变之难——显露“挣扎”

讲故事的价值

如何讲自己的故事

倾听者专栏:新闻记者

第六章 转变之得——帮助他人倾听的技巧

实现转变需要结构——演讲和谈话的结构规划

良好结构的开端

规划谈话的结构

倾听者专栏:政治演讲稿撰写人

“音乐”——声音与声音动态

倾听者专栏:声音教练

声音动态

创造良好的沟通环境

倾听者专栏:编舞者/ 导演

第七章 转变之成——沟通者要善待自己

善待善于倾听的自己

致谢

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