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工作的喜与悲 张琉珍 著 外国小说 2020年沈熏文学奖得主 创批新人小说奖获奖佳作 中信出版社图书 正版

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商品详情

韩国文坛备受瞩目的新人作家

2020年沈熏文学奖得主

创批新人小说奖获奖佳作

 

书名:工作的喜与悲

定价:39元

作者:张琉珍

出版社:中信出版集团

出版日期:2020-09

页码:192

装帧:平装

开本:32开

ISBN:9787521721270

 

“如果要做一个记录当今韩国社会的时光胶囊,这本书就是最好的选择。”——小说家郑梨贤

韩国文坛备受瞩目的新人作家/2020年沈熏文学奖得主/创批新人小说奖获奖佳作。清爽的职场小说,无论是喜悦还是悲伤,都是生活中的点点星光。网上连载首日,点阅量超过40万次,因浏览人数过多,服务器陷入瘫痪。

致这个时代最普通的我们……

张琉珍的小说,在最合适的时刻来到了这里。这是一个没有人相信努力就能扭转人生的时代,但也是一个无法容忍绝望的时代。

没错,生活在这个时代的二三十岁的我们都是如此。“并不拼了命地努力,也不渴求成功”。我们不想尝试什么大事,也不想当什么大人物。收到工资入账的短信就开心,上班路上因为衣服腋下汗湿就担心自己会不会被炒鱿鱼而焦急,独居的日子在凌晨三点听到陌生人的敲门声就被吓得瑟瑟发抖,这就是我们。在这些日常得不能再日常的小插曲中,我们的喜与悲同样普通得不能再普通。我们的现实中没有值得吐血的悲愤填膺,也没有觉得世界即将坍塌般的绝望。正因为如此,《工作的喜与悲》让我们感到亲切,就像卸下力气轻轻挥拍扣出去的羽毛球一般,轻巧而敏捷地击中我们。

 

 

“如果要做一个记录当今韩国社会的时光胶囊,这本书就是最好的选择。”——小说家郑梨贤

韩国文坛备受瞩目的新人作家/2020年沈熏文学奖得主/创批新人小说奖获奖佳作。清爽的职场小说,无论是喜悦还是悲伤,都是生活中的点点星光。网上连载首日,点阅量超过40万次,因浏览人数过多,服务器陷入瘫痪。

致这个时代最普通的我们……

张琉珍的小说,在最合适的时刻来到了这里。这是一个没有人相信努力就能扭转人生的时代,但也是一个无法容忍绝望的时代。

没错,生活在这个时代的二三十岁的我们都是如此。“并不拼了命地努力,也不渴求成功”。我们不想尝试什么大事,也不想当什么大人物。收到工资入账的短信就开心,上班路上因为衣服腋下汗湿就担心自己会不会被炒鱿鱼而焦急,独居的日子在凌晨三点听到陌生人的敲门声就被吓得瑟瑟发抖,这就是我们。在这些日常得不能再日常的小插曲中,我们的喜与悲同样普通得不能再普通。我们的现实中没有值得吐血的悲愤填膺,也没有觉得世界即将坍塌般的绝望。正因为如此,《工作的喜与悲》让我们感到亲切,就像卸下力气轻轻挥拍扣出去的羽毛球一般,轻巧而敏捷地击中我们。

 

 

好好过

工作的喜与悲

我的福冈导游

偏低

帮手

第一百零一封简历和第一天上班的路上

凌晨的访客

坦佩雷机场

作品解读感知力的革命印雅瑛

作家后记

 

 

张琉珍

1986年出生,韩国延世大学社会学系本科毕业,东国大学国文系研究生结业。

2018年凭《工作的喜与悲》获“韩国创批新人小说奖”后,正式开始写作。出版小说集《工作的喜与悲》。小说《研修》获韩国第十一届青年作家奖,小说《东京的玛雅》获第七届沈熏文学奖。

 

 

女性、年轻人、劳动者作为这个社会的“乙方”,同时也是“弱者”,他们清醒地认知到自己在体系内所处的位置,珍惜微小的幸福。张琉珍的小说将工作的喜悦与悲伤通通囊括其中,肯定了体系中寻常的生活,也慰藉了那些听到“你在公司哭过吗”时偷偷点头的当代读者。

——文学评论家印雅瑛

作者敏锐而又细腻地捕捉到喜与悲之间的摇摆,以及尚未命名的决心与坚硬的现实相碰撞时动摇的瞬间。如果要做一个记录当今韩国社会的时光胶囊,这本书就是最好的选择。

——小说家郑梨贤

有趣而又富有诗意的主题,充满真实感的现代生活细节,加上超强的可读性和敏锐的社会触角,张琉珍的小说符合当代读者对小说的所有期待。

——小说家李章旭

书中令人怜悯与共鸣的人设和幽默风趣的笔触,十分引人瞩目,书中提到的二手交易市场APP和社交软件等,反映了年轻人在社会交往中的喜与悲,是一部真正意义上的“世态小说”。

——文学评论家、小说家严升淑

还没接触到张琉珍小说之前,早已耳闻读者的狂热,心中暗暗吃惊。读完后又为书中准确的描写再次惊讶。张琉珍笔下的故事正是当下我们身边的故事。

——小说家片惠英

增之一分则太多,减之一分则太少,张琉珍用最适当的现实温度记录下这些瞬间。翻到小说最后一页时,我意识到这本书在我心中刻下了美好而又清爽的痕迹。能做到这样的小说并不多见。

——小说家朴相映

 

 

工作的喜与悲

“来吧,开站立会议。”

上午九点是老板最喜欢的站立会议时间。“站立会议”来自2000年左右从美国硅谷开始兴起的“敏捷方法论”,是其中的重要环节,在我们这样的小型创业公司中也被作为项目管理的方法广泛使用。例行站立会议的指导原则大致如下:每天固定时间,所有人站着,简短说一下昨天做了什么、今天要做什么,最后站立会议主管做总结,这样可以最快速、简单地分享各自手头的工作,提高整体效率。如果正确理解“敏捷方法论”的话,站立会议的全程最长不应该超过十五分钟。但我们公司的老板认为站立会议就是晨会,这就很成问题了。就算员工在十分钟之内讲完,老板最后还是要说上二十分钟以上,这就意味着我们每天都要浪费超过三十分钟的时间。

“那么,从Jennifera开始吧?”

Jennifer是我们公司的设计师,是个韩国人。我们公司位于被誉为“韩国硅谷”的板桥科技谷,明明不是硅谷,却非要叫英文名,因为这是老板规定的。老板说,对于创业公司来说,决策的速度很重要,从老板到员工,所有人只叫英文名,可以打造一个平等沟通的环境。换言之,森严的等级会导致低效。这个初衷倒是不错,但大家聊到老板或副总时,还是会加上一些莫名的词,比如“我请示了Davidb……”或是“请Andrewc批复……”既然这样,为什么要用英文名呢?问题在于老板David本人并不反感大家这么说。依我看,他所说的平等文化只是一个借口,根本原因在于他不想用自己土里土气的本名—朴大植。用英文名的坏处还有一个,原本同事之间相互称呼时会连名带姓地称呼,讲话也比较客气,但叫起英文名,语气很容易变得随意起来。再加上我的本名是“金安娜”,英文名就叫“Anna”,在公司里谁都毫不客气地管我叫“Anna”,让我觉得不太舒服。早知如此,我应该起一个可以区别于日常生活的英文名,比如“Olivia”之类的。

包括老板在内一共十名员工,全部背对着办公桌起立,围成一圈开站立会议,我排在最后一个。我一讲完,老板马上盯着我问:

“Anna,这个乌龟蛋,你看看,要怎么办?”

老板在自己身后的白板上写下“乌龟蛋”三个字,在上面圈了好几个圈,然后又用手一把抹掉,手掌都黑了,他又补了一句:“唉,‘乌龟’这两个字一看就烦。”

“乌龟蛋”是在我们公司制作的App“香蕉市场”上发帖数最多的用户。我们公司不是卖香蕉的,做的是基于手机位置所在的社区服务的二手交易App。David曾经说过,这个名字的含义就是形容买卖二手商品像剥了皮吃香蕉一样容易。我虽然不觉得这个名字有多好,但我们在同类App中排名还算比较靠前,作为一家创业公司,算是进入了稳定期。既然已经度过了吸引客流量的阶段,公司的下一个目标就是广告招商。在社区居民买卖二手商品—比如舍不得扔掉的家具、孩子穿不了的衣服、还能用的小电器—的帖子中,自然而然地加上一些针对当地客源的广告,比如新开的健身房、装修公司、摄影公司等。我们有望在年底之前开发出广告平台,那就可以接广告、卖广告位。到了那时候,香蕉市场可以真正开始赢利了。老板和副总的成败在此一搏。

几周前,网友乌龟蛋开始在首尔江南区和板桥区的版块一天发近百条帖子,单这一点在一般用户中已经很少见了,更特别的是,这个用户卖的都不是用过的商品,而是没开封的全新商品,价格也比网上能搜到的最低价还要再稍微便宜一点点。帖子里只说东西几乎没用过,标注出了商品名称和型号,以及可面交、可邮寄,除此之外没有其他内容。乌龟蛋卖的东西也没有规律可循,有时上传的是空气净化器、吸尘器、胶囊咖啡机,让人以为这是一个“海淘党”,可接着另一些帖子又上传了粉底液、防风衣、红参和乐高玩具,让我这个App的企划者实在搞不懂。尽管上传的东西让人捉摸不定,但成交率达到了百分之百,买到东西的人们在乌龟蛋的个人页面里都留下了非常友好的留言—“东西很棒,价格很公道,谢谢”,因此我并没有太当回事。

但老板的想法似乎不太一样:“这种用户不符合我们App的服务宗旨,你难道打算视而不见吗?一打开App,如果跳出来的全都是这个ID的帖子,用户会觉得我们是‘社区二手市场’吗?以这种发帖频率,完全可以看作刷屏用户了吧。怎么办,我们没有办法处理吗?”

站在老板身边的Andrew双手抱胸,点头表示附和。

“还有这个头像,一看就是用微距拍的乌龟头,太恶心了,简直看不下去。你知道我有多讨厌爬行动物吧?我当兵的时候,有次站完岗回内务班的路上,看见一只这么大的壁虎挡在路中央。”老板把两只手拉开与肩膀同宽,“没骗你们,真的有这么大。我被它吓得不敢过去,一直待到天亮。我真的超级讨厌爬行动物。”

跑题是他的特长,我觉得自己应该把话题拉回来:“David的意思我懂,但不能说乌龟蛋就是刷屏用户。”

站成一圈的员工们把视线集中到我身上。

“乌龟蛋让我们的各项指标都提升了很多。乌龟蛋出现之后,我们的访问量、用户人数、复购率全部呈上升趋势,新注册的用户也大幅增加,虽然不确定是不是因为乌龟蛋,至少他没有带来负面影响。而且,乌龟蛋的成交率是百分之百,在我看来,他不是刷屏用户,反而是一个忠实用户。”

我的话还没说完,老板就拿出了手机:“就算你说得有道理,但他也不能发这么多啊。”说着打开香蕉市场的App,调出时间轴给我们看:“看看,我往下拉了十次,全都是那只乌龟的帖子。”

老板提议,对于乌龟蛋这样发太多帖子的用户,是不是可以减少他们帖子的显示比重。听到这里,服务器的开发者叹了口气,说自己开发这项服务花了几个星期,又说年底之前还要开发出广告平台,时间太紧迫了。他毕恭毕敬地反驳了老板,拜托老板不要提出奇怪的要求。我们的站立会议已经将近四十分钟了,此时赶紧坐下来工作对香蕉市场App的发展应该更有帮助,但老板似乎没有散会的意思。

“万一,这个人是在销赃怎么办?”老板继续问我。

“什么?”

“你们不觉得奇怪吗?一天拿出上百件未开封的东西来卖。是偷来的东西怎么办?或者是公家财产,那就真的很麻烦了。”

我微微往后仰起头,用力闭上了眼睛。

老板继续说:“我们找个人去见见乌龟蛋怎么样?Anna你去吧?”

“我吗?”

老板从牛仔裤后口袋里拿出钱包,掏出六张一百元纸钞:“你拿这些钱随便找乌龟蛋买点东西,然后跟他见个面,买到的东西你拿走吧。”

我掩饰不住心烦意乱说:“见什么面啊?再说了,见了面有什么好说的?”

“感谢人家使用我们的服务,然后提醒一下不要刷屏,控制一下发帖量,比如一小时发一篇,一天发二十篇左右。”

开什么玩笑。

“然后问问能不能换一张头像,不要用真的乌龟照片,可以换成忍者神龟之类的。” 

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