目录

●第一章詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯的交易型领导力/1
第一节詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯：那个重新定义领导力的人/2
第二节基石与引擎：领导力的二元辩证法/5
第三节情境的艺术：何时交易，何时变革/8
第四节镜像：成功与失败的领导力哲学对照/13
第五节穿越迷雾：AI时代的变革型领导力指南/17
结语真正的领导力，始于对“人”的信念/19
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/19
第二章约翰·科特的变革领导力/25
第一节约翰·科特：变革领导力的“第一人”/26
第二节变革的基石：领导与管理的本质辨析/29
第三节变革的蓝图：领导变革八大步骤详解/32
第四节科特变革思想体系的深化与传播/51
结语AI时代的回响——变革领导力的永恒价值/54
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/55
第三章沃伦·本尼斯的“熔炉”领导力/59
第一节沃伦·本尼斯：从战场到书斋的“领导学之父”/60
第二节领导力四大策略：从愿景到自我成长的完整框架/62
第三节管理与领导的经典区别：一句名言的公案与思想溯源/64
第四节《成为领导者》：从外在策略到内在探索的领导力修炼之道/70
第五节领导力的本源之辨：天生与后天培养的系统论述/73
第六节企业实践智慧：“选择”与“培养”的辩证统一/79
第七节团队领导力：伟大团队的十五条智慧与叙事艺术/85
第八节“熔炉”领导力：超越时代的锻造内核与永恒启示/90
结语在数智化时代锻造可习得的领导力/92
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/93
第四章诺埃尔·蒂奇的教导型领导力/101
第一节诺埃尔·蒂奇：横跨学界与商界的“教导型组织”奠基人/102
第二节教导型组织：将企业构建为“领导力引擎”/103
第三节“可传授的观点”：领导者作为教师的推荐工具/104
第四节“三区认知”理论与讲故事的艺术/106
第五节教导型组织与教练型组织的辨析与互补/107
第六节企业领导者如何成为卓越的“教师”/109
第七节经典实践：通用电气公司克罗顿维尔领导力中心的转型与启示/111
第八节VUCA时代的组织韧性密码/112
结语在技术狂奔的时代，回归人性与智慧的传承/113
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/114
第五章罗纳德·海菲兹的调适性领导力/121
第一节罗纳德·海菲兹：奇特的跨界领导力大师/122
第二节调适性领导力的核心思想：定义、区分与实践框架/123
第三节反面定义：领导力不是什么/126
第四节跨界智慧的源泉：海菲兹如何从医学与音乐中萃取领导力/127
第五节调适性领导力与敏捷领导力的协同：应对VUCA时代的完整答案/130
结语在不确定的世界中，回归领导力本质/141
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/142
第六章比尔·乔治的真诚领导力/149
第一节比尔·乔治：我心目中理想的双栖大师/150
第二节真诚领导力：一套可习得的系统实践/151
第三节实践启航与十大棘手挑战/154
第四节《真北》深化：理论构建与中国回响/171
第五节AI时代的终极启示：人性品格的不可替代性/173
结语永不褪色的真诚领导力/174
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/175
第七章吉姆·柯林斯的组织领导力/181
第一节吉姆·柯林斯：聚焦企业持续健康的实证研究大师/182
第二节《基业长青》的核心：关于企业发展的十二个迷思与十大原则/183
第三节从质疑到深化：《从优秀到卓越》的飞轮理论/189
第四节柯林斯思想的核心特征与实践工具/195
第五节实践中的关键问题与挑战/198
第六节AI时代的启示：回归人的纪律与系统构建/212
结语坚守长期主义，构筑组织卓越根基/213
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/214
第八章詹姆斯·马奇的人文领导力/221
第一节詹姆斯·马奇：我心目中理想的跨界思想巨匠/222
第二节人文领导力：一场深邃的生命美学实践/223
第三节领导力实践三步法与十大棘手挑战/230
第四节《论领导力》深化：马奇的人文领导力与中国回响/238
第五节AI时代的终极启示：诗性智慧的永恒价值/240
结语在不确定中守护人性与意义/242
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/243
第九章帕特里克·兰西奥尼的团队领导力/251
第一节帕特里克·兰西奥尼：从实践土壤中长出的组织健康大师/252
第二节团队协作的五大障碍：一套诊断与提升团队领导力的操作系统/255
第三节从团队聪明到组织健康：思想的深化与体系构建/265
第四节思想的内在联系与延伸：模型的价值、对比与启示/272
第五节终极启示：最坚固的护城河是健康的团队/274
结语立即开始打造健康团队/276
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/276
第十章詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的行为领导力/283
第一节詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳：从普通人中探寻领导力真谛的大师/284
第二节行为领导力的核心：五项实践与十项行为/285
第三节历经四十余年的变与不变：领导力的永恒内核与时代回响/287
第四节领导力的八大核心观点及其底层逻辑/293
第五节提升领导力：一个清晰的修炼路线图/306
结语一个永无止境的螺旋上升之旅/311
学以致用实战问题研讨与很好实践分享/312
后记智慧的未竟之旅与AI时代的新对话/319