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教案目的：使学员掌握：

1 物业运营管理在房地产开发价值链的作用

2 基于不同战略定位及发展阶段的标杆企业物业管理管控模式

3 品牌领导地位的物业资产管理战略制定

4 物业管理企业成功要素案例

第一篇：超资产管理价值篇

物业管理的定义、起源、发展

物业管理在地产企业战略地位

第二篇：价值体现流程篇

地产开发资产管理运营介入的最佳时机

早期介入的操作目标

运营期的操作目标

第三篇：成功案例分享篇

发展商打造物业运营精品楼盘的模式

发展商选择物业公司的3大要素

城市综合体物业管理成功实战宝典

课件部分截图：