全书架构体现;理论溯源_现状剖析_机制创新的递进逻辑，基础篇(第一至二章)系统梳理了公立医院薪酬与绩效管理的相关理论，为实证研究提供了坚实的理论基础，解构民族地区医疗卫生服务的特殊属性，揭示公立医院薪酬管理体系构建的复杂性和独特性。实证篇(第三至六章)运用混合研究方法，量化分析广西三级医疗网络薪酬差距，揭示了医务人员薪酬满意度、工作积极性与医院绩效之间的内在联系;质性研究挖掘当前公立医院薪酬体系和绩效管理存在的问题及原因，为机制创新和策略制定提供了有力的证据支持。制度设计篇(第七至八章)提出针对性的改革策略和优化方案，包括建立多元化的薪酬激励机制、完善绩效考核指标体系、强化绩效反馈与沟通机制等，为构建更加公平、高效、科学的薪酬与绩效管理体系提供可操作的政策建议和实践指导。

朱平华，男，1984年11月生，江西余干人，医学博士，广西医科大学教授，广西高等学校千名中青年骨干教师，2024年、2025年中国知网高被引学者。担任《卫生经济研究》第一届青年编委会副主任委员，《中国卫生经济》首届青年编委，《广西医学》杂志优秀智库专家。中国民族卫生协会健康管理专委会专家委员、广西老教授协会老年健康一长寿专委会秘书长、广西医院协会医院医保管理专委会常委、中国社会保障学会青年委员、广西医保研究会理事、广西卫生经济学会理事。主要从事医院管理、卫生经济政策研究。出版专著2部，主编、副主编共2部。以第一作者或通讯作者在BMCHealth Services Research、《中国卫生政策研究》《中华医院管理杂志》《中国医院管理》等国内外期刊发表论文80余篇。参与完成的研究报告获广西社科优秀成果一、二、三等奖、广西医药卫生适宜技术推广二等奖。参与执笔完成广西壮族自治区党委政府关于医疗集团、医养结合等方面的决策咨询报告并得到采纳。主要执笔的资政报告获自治区领导肯定性批示。成果被学习强国全文转载。

第一章医疗卫生机构薪酬激励机制研究的核心概念与理论基础第一节基本概念第二节理论基础第三节资料方法

第二章医疗卫生机构薪酬激励机制的环境分析第一节社会环境变迁第二节医院管理政策变革第三节医药卫生体制改革要求第四节医疗服务运营理念更新

第三章医疗卫生机构薪酬激励机制的国际比较与国内实践第一节国内典型地区医疗卫生机构薪酬激励管理情况第二节国外医院薪酬激励管理情况第三节对比分析第四节启示借鉴

第四章医疗卫生机构薪酬激励机制研究的内容分析第一节文本量化分析第二节政策工具分析第三节热点趋势与可视化分析

第五章民族地区公立医院薪酬激励机制的实证研究第一节总体情况第二节不同层级机构的薪酬状况第三节不同等级机构的薪酬状况第四节不同性质机构的薪酬状况第五节不同编制人员的薪酬状况第六节不同岗位人员的薪酬状况第七节薪酬与工作压力的关系第八节薪酬的影响因素分析

第六章当前广西公立医疗机构薪酬体系存在的问题剖析第一节存在问题第二节影响因素

第七章民族地区医疗卫生机构薪酬激励改革的制度设计第一节基本思路框架第二节主要遵循原则第三节主要目标确定第四节管理工具举例第五节设计模式参考第六节动态管理机制第七节关键措施办法

第八章民族地区医疗卫生机构薪酬激励机制改革的建议第一节卫生筹资方面第二节医保支付方式改革方面第三节医疗服务价格调控方面第四节政策协调方面第五节绩效考评方面第六节薪酬结构与分配方面

参考文献

附录广西某三甲综合医院绩效考核分配体系的案例分析

后记