"编辑推荐 本书讲述了医生、护士及其他医务人员的发展历程。它不是关于职业倦怠的故事，而是关于希望、职业满足感和幸福感的故事。为了实现这些效果，医务人员和行政领导们必须共同努力，通过关注自主性、凝聚性和友谊性来创造理想的工作场所。最终愿望是创建一个培养团队精神的工作环境——一种存在于团队成员中，激发热情、忠诚、职业成就感和以团队利益为重的共同精神。本书提供了一个包含12项具体可操作策略的蓝图，作为创建理想医院团队精神的重要参考依据。如何通过培养照护团队来创建可靠的、以患者为中心的医疗系统以及心理安全和公正文化？这本书将告诉您全部答案。 专家推荐 “这本书是当今医疗卫生保健领域每一位领导者的必读书。本书的实践架构和路线图是领导们对我们的患者和照护团队信守承诺的循证方法。” ——Maureen Bisognano，马萨诸塞州，波士顿，医疗卫生保健改善研究所，名誉主席、高级研究员 “对于任何一个领导和任何一个关心患者和家庭的人而言，它都是必要的读物。” ——Jason Leitch，教授，苏格兰，国家医疗卫生保健质量与策略临床主任，英国司令勋章获得者 “Swensen和Shanafelt医生为医学界提供了一个改善职业成就感的实践指南。” ——Christine A . Sinsky，医学博士，美国内科医师协会会员，美国医学会职业满意度副主席 “与樊荣主任共同为读者带来的这本书，不仅是对他岗位特点的关注，也是对自身行为的鞭策，还是对医院整体的要求，更是对广大同仁的期许。希望有更多的理想医院，为我们所构建，亦给我们以支持，相互成就，共同成长。” ——董家鸿，中国工程院院士，清华大学附属北京清华长庚医院院长 “如果您正在离职的边缘，如果您的朋友正在经历职业倦怠，如果您的团队正在经历一蹶不振，如果您正在试图做出一些改变，如果您正在着手达成卓越医疗照护，不妨阅读此书。” ——肖明朝，教授，重庆医科大学附属第一医院副院长、重庆护理职业学院院长 “樊荣主任团队将此书翻译成中文，为我国医疗系统所用，以前瞻性的眼光解决当前医学领域里职业倦怠的棘手难题，从系统上改善医院环境。让广大医务工作者不仅有崇高的职业感，并且有为此而努力奋斗的保障和幸福感。此书值得推荐！” ——张晓燕，医学博士，世界华人医师协会患者安全与质量管理委员会主任委员"