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企业绩效精细化管理实操一本通
目录
●第一章看懂绩效：战略落地的重要工具
1.1正确理解绩效与绩效管理
1.1.1两个与绩效有关的关键词
1.1.2绩效管理在人力资源管理中的作用
1.1.3绩效管理要实现怎样的效果
1.1.4对绩效管理理解的常见误区
1.2构建企业绩效管理系统
1.2.1企业绩效管理循环流程图
1.2.2基本绩效管理体系框架
1.2.3如何开展绩效管理工作
1.3强化绩效管理水平和能力
1.3.1开展企业绩效管理水平诊断
1.3.2四大因素影响组织绩效管理水平
1.3.3中层管理者要如何进行自我修炼
1.3.4借助互联网的绩效管理信息化
……
内容介绍
这是一本系统介绍企业如何做好绩效管理的书籍，书中以绩效管理的流程为线索，详述了绩效管理从落地推行到实施应用的操作方法及技巧。
全书共11章，主要内容有4个部分。第一部分介绍了如何建立绩效管理体系；第二部分从工具出发，详细讲解了如何运用考核工具来设计绩效指标；第三部分介绍了如何实施绩效考核，包括计划落实、考核评价、反馈面谈等内容；第四部分深入解读如何运用绩效结果及如何解决绩效纠纷。
本书在讲解过程中将理论方法与具体案例相结合，同时，提供了大量的实用模板和图表工具，具有很强的实操性。适合企业管理人员、绩效管理专员、人事专员及想要从事人力资源岗位的毕业生阅读。
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