《無敵合作：【與《孫子兵法》《君王論》並列之作】跟*難纏的敵人，做*棒的合作（暢銷10年經典，教你與敵共事的現代必修課）》

Collaborating with the Enemy, Second Edition: How to Work with People You Don’t Agree with or Like or Trust

作者：亞當．卡漢

譯者：呂佩憶

出版社：一起來出版

出版日期：2026/03/18

語言：繁體中文

ISBN：9786267577967

叢書系列：思

規格：平裝 / 256頁 / 21 x 14.8 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷

出版地：中國台灣

本書分類：商業理財> 職場工作術> 人際關係

（页面信息仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

當立場對立、價值分歧時，合作還有可能嗎？

暢銷10年經典，教你與敵共事的現代必修課

不需互信，也能掌控大局的合作權力學

國際合作專家亞當．卡漢代表作，經典*新增訂版

這本被譽為《孫子兵法》、《君王論》並列之作，

讓你就算與不認同、不喜歡、不信任的人共事，也能靈活掌握大局。

「我絕不跟那種人合作！」你一定也曾在心裡吶喊過。

但想突破瓶頸，從來不能光靠自己硬撐，更不可能永遠只跟同溫層共事。

關鍵在於：如何與難纏的「敵人」並肩合作，克服衝突與阻礙，達成那個「不可能的任務」。

享譽全球的合作專家卡漢，曾參與處理南非種族隔離、哥倫比亞內戰等高度衝突的複雜難題。他結合三十多年經驗，濃縮出一套顛覆傳統的「延伸合作」方法，已成功協助無數專業人士，推進原本卡死的專案。

書中搭配豐富的實戰練習，帶你一步步善用三大法則，打通僵局，讓原本「談不攏」的局勢開始轉向，從對立走向共贏。跨部門、跨公司、跨立場，都能談出真正的綜效與雙贏。

*強合作思維，搞定無解僵局：

● 合作對象怎麼選？海納百川怕迷失價值，太潔癖又寸步難行

● 何時該堅持，何時該退讓？用「三大核心動力」抓準局勢。

● 跟價值觀完全不合的上司與同事共事，難道只能忍嗎？

● 跨部門專案表面同心，私下角力，怎麼把消耗變綜效？

● 昔日競爭對手成了關鍵合作方，彼此防備該怎麼談「夥伴關係」？

*大的突破，來自你最不想合作的人

跨越差異合作並不容易，因為我們總認為，合作只能建立在信任之上。

但現實是，真正關鍵的合作，往往是在不信任與對立之間。

本書提出「跨越差異的十個關鍵選擇」，

帶你理解如何在衝突與分歧中建立有效合作，將差異轉化為前進的力量。

這不只是一本談合作的書，而是在充滿對立的時代中，

幫助你與不同立場的人共同完成重要目標的實戰指南。

作者簡介

亞當．卡漢

國際合作專家、社會企業里歐斯合夥（Reos Partners）創辦人，曾於太平洋瓦電（PG&E）擔任企業規畫師，並在倫敦的荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）擔任全球社會、政治、經濟、環境與科技情境主管。

曾協助處理「南非種族隔離」、「哥倫比亞內戰」。三十多年來，足跡遍及全球五十多個國家，服務對象涵蓋：企業主管、政治人物、軍隊將領與游擊隊員、公務人員、同業工會、聯合國官員、神職人員與藝術家等。解決議題涵蓋：經濟發展、司法改革、和平工作、氣候變遷、醫療保健、食品安全。

卡漢是加拿大麥基爾大學物理學學士（*高榮譽畢業生獎）、美國加州柏克萊大學能源與環境經濟研究所碩士、西雅圖巴斯帝爾大學應用行為科學碩士，也曾於哈佛大學法學院研習「談判術」。著有多本暢銷書，已被翻譯成超過二十種語言，包括《力與愛》、《解決問題的思考術》等。