内容介绍
本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。
本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问,以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。
人力资源数字化升级 策略、路径与实践
★体系完整,内容丰富:洞悉市场与发展趋势,可借鉴意义强 ★视角特别,观点新颖:围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型,明确转型的核心与价值,提供转型的策略、路径与方法 ★案例丰富,实用性强:应用场景与成效案例解析,涵盖全球的实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结 ★管理创新,以人为本:人工智能、大数据、云计算等技术提供新工具与新方法,关注人才培养与留存
目录
●引语 人力资源数字化是企业组织能力重构的新引擎001
第1章 数字经济与组织数字化转型013
1.1 新技术引领商业变革与组织发展014
1.2 新商业环境驱动人力资源管理转型017
1.3 “新人类”加速人力资源管理变革019
1.4 组织数字化转型的重要性及其影响022
第2章 企业数字化与人力资源数字化升级031
2.1 企业驱动力的变化:从市场驱动到领导力驱动032
2.2 人力资源数字化、智能化与信息化040
2.3 人力资源数字化升级的定义046
2.4 人力资源数字化升级的核心价值050
第3章 智能时代的企业组织能力057
3.1 企业组织能力概述058
3.2 智能时代企业组织能力的关键构成061
3.3 人力资源管理与企业组织能力建设的关系072
……
内容介绍
本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。
本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问,以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。
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