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人力资源数字化升级 策略、路径与实践

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商品详情

人力资源数字化升级 策略、路径与实践

作  者:张月强 著
定  价:118
出 版 社:人民邮电出版社
出版日期:2024年10月01日
页  数:312
装  帧:平装
ISBN:9787115649850

★体系完整,内容丰富:洞悉市场与发展趋势,可借鉴意义强 ★视角特别,观点新颖:围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型,明确转型的核心与价值,提供转型的策略、路径与方法 ★案例丰富,实用性强:应用场景与成效案例解析,涵盖全球的实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结 ★管理创新,以人为本:人工智能、大数据、云计算等技术提供新工具与新方法,关注人才培养与留存

目录

引语 人力资源数字化是企业组织能力重构的新引擎001
第1章 数字经济与组织数字化转型013
1.1 新技术引领商业变革与组织发展014
1.2 新商业环境驱动人力资源管理转型017
1.3 “新人类”加速人力资源管理变革019
1.4 组织数字化转型的重要性及其影响022
第2章 企业数字化与人力资源数字化升级031
2.1 企业驱动力的变化:从市场驱动到领导力驱动032
2.2 人力资源数字化、智能化与信息化040
2.3 人力资源数字化升级的定义046
2.4 人力资源数字化升级的核心价值050
第3章 智能时代的企业组织能力057
3.1 企业组织能力概述058
3.2 智能时代企业组织能力的关键构成061
3.3 人力资源管理与企业组织能力建设的关系072
……

内容介绍

   本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。

本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问,以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。

张月强 著

@张月强 人力资源管理前沿践行者。 北京大学MTI教育中心“人力资源管理”课程讲师,中国人力资源开发研究会常务理事,劳动经济学会人力资源专业委员会理事,中国国际科技促进会企业人才工作委员会副主任,中国人民大学商学院人力资源官高管项目课程讲师,中国人民大学劳动人事学院战略人力资源官项目实践导师,北京外国语大学国际商学院产业导师。 先后任职于甲骨文(中国)软件系统有限公司(Oracle)、思爱普(中国)有限公司(SAP)、用友网络科技股份有限公司。 主要译作有《联结型管理者》《运营智能化与数字化转型》《绩效认知升级——基本理论与数字化》等。

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