书名：奥格威系列（套装共2册）

定价：123.00元

作者：杨名皓等

出版社：中信出版集团

ISBN：9787508695013T

《奥格威谈广告》

1.奥美全球CEO，数字时代的“大卫·奥格威”，三十年奥美经验全公开，讲述当下广告、品牌与营销的秘籍；

2.解析行业大议题，分享全球广告公司奥美集团久经市场考验的理念和方法论；

3.一部瞄向未来战场的“现代广告史”，是广告、品牌、营销等领域从业者、管理者以及学生的阅读佳作；

4.引用国际案例，让读者在分析经典案例之后，读懂玩法、背后的理念与逻辑；

5.行业反思，让读者更能读懂未来方向，不被光怪陆离的现象遮蔽双眼；

6.奥美大中华区董事长宋轶铭、IBM副总裁周忆、雀巢、腾讯等公司的多位高管联袂推荐，向作者的致敬。

《一个广告人的自白（纪念版）》

广告界经典作品，可能是广告史上对广告人影响最大的一本书。如果一个广告人只知道一个人，那个人应该是奥格威，只知道一本书，那这本书应该是《一个广告人的自白（纪念版）》。

奥美全球主席兼首席执行官序

奥美集团亚太区董事长序

奥美大中华区董事长序

忆《一个广告人的自白》在中国大陆的首次出版

英雄死了。英雄万岁

阅读奥格威

为1991年中文版序

本书背后的故事

背景

第一章怎样经营广告公司

第二章怎样争取客户

第三章怎样维系客户

第四章怎样当一个好客户

第五章怎样创作高水平的广告

第六章怎样写有效力的文案

第七章怎样使用插圈和编排文案

第八章怎样制作上乘的电视广告

第九章怎样为食品、旅游地和专利药品制作优良广告

第十章怎样才能功成名就-一对年轻人的进言

第十一章广告是否应予废止

译后记

译者再记

《奥格威谈广告》

电视会死吗？

传统媒体与新媒体的命门在哪里？

点击率与转化率的鸿沟在哪里？

直播与网站视频的未来竞争会如何？

Facebook与Youtube之争，背后是什么？

如何才能把品牌的故事讲好？

数字时代的营销要如何做？

……

这本书是奥美全球的重磅著作，以通俗易懂的国际案例与事件为线索，梳理数字时代的人、事、物，解析30年来广告、品牌、营销等诸多领域的变化，抽丝剥茧将内容营销、广告、品牌管理等理念与思想，从错综复杂的行业现象中剥离开来。让人读懂在数字时代的用户心理、技术与流程，以及如何在竞争中获胜，潮流。书中运用了大量国际案例，如星巴克、IBM、美国运通等，轻松解读这些巨头赢得竞争背后，是什么样的行动和玩法，又是什么样的理念与思想在引导。能够让现代企业管理人员快速了解数字时代的广告、品牌管理、营销……进而制定特定的应对策略，还可以让各个行业的人，知道如何做内容、如何做营销、如何做品牌、如何做广告。

《一个广告人的自白（纪念版）》
《一个广告人的自白（纪念版）》很少有广告人没有看过这本书，一直到现在应该还是，相信未来还是这样。有些读者不是广告人，而是从事营销工作，是广告人的客户，对他们来讲。而且，就算你已经从事广告业多年，仍可以偶尔拿出来看看，仍会对你有许多启发。

《奥格威谈广告》

杨名皓（Miles Young），英国人，毕业于哈佛大学，后进入广告行业；1982年进入奥美，帮助IBM进入欧洲市场，并担任奥美亚太区主席；2009年正式出任奥美集团全球董事长兼执行官直至退休，累计在奥美工作超过30年；如今，他又转换跑道，担任牛津大学新学院院长。

《一个广告人的自白（纪念版）》
大卫·奥格威（David Ogilvy 1911-1999），出身英国的大卫奥格威，他确立了奥美这个品牌，启蒙了对消费者研究的运用，同时创造出种崭新的广告又化。

《奥格威谈广告》

我亲眼所见，杨名皓先生以史学家的严谨收集众多资料、全力写作，提供自己的看法和洞见。所以，这也是一本具有全球视野的“数字版”《奥格威谈广告》，一部现代广告史。你所需要了解的案例，几乎都被囊括其中，这些深入浅出、融会笔者智慧的案例，值得所有行业同人参考学习。

——宋轶铭奥美集团大中华区董事长，WPP集团大中华区董事长

看尽千帆竞发、百舸争流的广告界，作者以高识远见之姿，用心良苦地囊括所有知识，并且本着奥美文化的多元开放精神，毫无私心地与外界分享可用的工具。换言之：这本书高不可攀的抽象理论，反而是在喧嚣嘈杂的数字环境中，让人不疾不徐地从中汲取诀窍，醍醐灌顶。

——庄淑芬奥美集团大中华区副董事长，WPP集团台湾董事长

很长时间以来，IBM都与奥美在全球范围内是很好的合作伙伴，通过奥美的创意、设计与方法，我们的创新力与创造力被很好地激发。我相信，这就是奥美在业界有着持续影响力与不可动摇的地位的奥秘。他们持续在他们的领域耕耘，走在时代的前列，总是让我们耳目一新。杨名皓先生的这本书，将他作为奥美集团全球董事长多年的经验，酣畅淋漓地与我们分享，是十分宝贵的。

——周忆IBM副总裁，IBM大中华区市场官

奥美，几乎是所有广告人的“”，它总是在着广告业的发展，是业界鲜明的风向标。世人熟知的《奥格威谈广告》系列，可以说是一直居于金字塔顶处的广告业经典案头书，让人能够快捷又地对行业一探究竟。而杨名皓先生这本著作，在数字时代背景下介绍广告业，又将是一部经典、承前启后的著作，我们一起继往开来。

——韩志杰腾讯视频市场部总经理

《一个广告人的自白（纪念版）》

《一个广告人的自白（纪念版）》

经营广告公司和经营其他从事创造性业务的机构如实验室、杂志社、建筑师事务所、餐馆都一样。

30年前，我在巴黎美琪饭店(HotelMajestic)当厨师。“亭阁”(Pavillon)

的亨利.索莱告诉我，可能再没有比它更好的餐馆了。

我们这帮厨师总共有37人。我们拼命地干活，一周干63个小时——那时我们还没有工会。从早到晚，个个汗流浃背，在喧嚣咒骂声中忙碌地操作。每个男子汉都有同样的抱负：要把饭菜做得比别的任何厨师做的都好。我们这支小小队伍的精神真像是从海军那里学来的。

我总以为，要是我弄清了我们厨房里的领班皮塔先生是怎么样把这种狂热的士气鼓动起来的，我也可以把同样的领导艺术用到经营我的广告公司上。

先从这里说起。我们都清楚，他在我们这一伙人里是最棒的厨师。作为领导，他不得不把他的大部分时间用来安排菜谱、检查单据、订购材料，可是每个星期他总有一次要从厨房中央他那有玻璃墙的办公室里走出来，认真地做点菜。我们大伙总是围上去看，他的高超手艺真把我们都镇住了。跟一位技艺高超的大师在一起干活，是很能受到鼓舞的。

(效仿皮塔师傅的榜样，我偶尔也亲自动手撰写广告，以提醒我的撰稿队伍，我的手写出来的东西还是管用的。)

皮塔先生严厉无比，我们对他怕得要死。这位大人物，坐在他的玻璃笼子里，象征着最高的权威。我每出点差错，都要抬头望望他，看他那锐利的鹰眼是否看到了。

厨师就像广告撰稿人一样，在巨大的压力下工作，会很急躁，常常和人争吵。我想，要是我们的领班是个老好人，恐怕我们之间的争执早就演变成大战了。我们的汤羹师傅布吉尼翁先生对我说，厨师一到40岁，不死也快疯了。一天晚上，我们的配汤师傅把47个生鸡蛋一股脑地从厨房一边朝我头上扔了过来，9个打中了我的头。因为我想在他的汤锅里捞骨头给一位很有身份的客人的小卷毛狗，惹他大发雷霆。这叫我懂得了布吉尼翁先生的话是什么意思了。

我们的糕点师傅也怪得出奇。每天晚上离开厨房的时候，他总要在他的高帽子里塞上一只鸡。他去度假的时候，还要我往他的长内裤的裤筒里塞两打桃子。可是，英国国王和王后在凡尔赛宫举行国宴那天，这个混蛋倒是压倒了法国所有的糕点师傅，被选去做装饰餐桌用的糖篮子和餐后小甜点。

……