邹碧华（1967- 2014），汉族，江西奉新人。法学博士,高级法官。1988年北京大学法学院毕业后至上海市高级人民法院参加工作。历任上海市高级人民法院民二庭庭长、上海市长宁区人民法院院长、上海市高级人民法院副院长等职。2000年赴美国联邦司法中心担任研究员。兼任中国民法学研究会理事、上海市第九届青联委员、上海市劳动和社会保障学会劳动法专业委员会副主任，并兼任华东政法大学硕士生、博士生导师,兼任上海财经大学、上海对外经贸大学硕士生导师。2006年被评为"上海市十大杰出青年""上海市十大优秀中青年法学家"；2009年被评为首届"全国审判业务专家"。2015年1月被追授为"全国模范法官""上海市优秀共产党员"荣誉称号。

序一

2014年12月10日，上海市高级人民法院党组成员、副院长邹碧华在工作中突发心脏病不幸因公殉职，年仅47岁。邹碧华同志投身司法事业26年，始终秉持"公正为民、敢于担当、忠诚敬业、崇法尚德"的职业精神，将自己的一生都奉献给了人民司法事业，赢得了人民群众和社会各界的普遍赞誉。

2015年1月6日，习近平总书记作出重要批示："邹碧华同志是新时期公正为民的好法官、敢于担当的好干部。他崇法尚德，践行党的宗旨、捍卫公平正义，特别是在司法改革中，敢啃硬骨头，甘当'燃灯者'，生动诠释了一名共产党员对党和人民事业的忠诚。广大党员干部特别是政法干部要以邹碧华同志为榜样，在全面深化改革、全面依法治国的征程中，坚定理想信念，坚守法治精神，忠诚敬业、锐意进取、勇于创新、乐于奉献，努力作出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。"

邹碧华同志在长期的司法实践中，始终将维护人民群众合法权益作为司法体制改革和法院信息化建设的目标，将促进司法公正作为毕生追求。作为一名优秀的专家型法官和法院管理者，他在信息化、可视化管理等方面深入研究、大胆创新，在法院系统率先探索可视化管理机制，运用大数据、云计算等现代化科学技术手段，为上海法院信息化建设作出了重要贡献，也为推进全国法院信息化建设提供了宝贵经验。针对涉诉信访管理问题，他带领团队自主研发信访投诉监控系统，把所有来信来访网络化，实现领导批示、信件流转、进度监控全面信息化、可视化，避免了信访件"石沉大海"。针对执行管理薄弱环节，他提出"分段制约、分权制衡"理念，探索分段式执行流程管理，改变了传统的"一人包办到底"办案方式，将执行活动分为接待、查控、强制和研判四个阶段，各个环节都变得可视、可控。针对审判流程不够公开、透明的问题，他大力推进审判管理的可视化、干警成长的可视化等一系列管理机制，让法院工作的各个环节更加流畅、高效、透明，工作要求、标准、内容、问题、成效、评价"一目了然"，改变了人民法院传统的管理模式，为全国法院信息化建设起到了很好的示范带头作用。

《法院的可视化管理》一书是邹碧华同志生前根据司法实践和自己的研究思考形成的理论成果。可视化管理是典型的信息化管理，核心是让信息实现可视化，实现管理的透明化。借助信息化手段，在人民法院构建可视化管理模式，有利于促使审判管理方式由粗放型向精细化转变，执行管理方式由结果导向到程序导向转变，队伍管理方式由单一静态管理向全面动态管理转变；有利于消除司法活动中的暗箱操作，让司法活动更加直观、清晰、全面地展现在当事人和社会公众面前，确保司法公正，不断提升司法公信力。

希望本书的出版，能够让大家深刻认识人民法院推进可视化管理的意义，凝心聚力、勇于创新，以信息化重塑审判执行流程，更好地服务法官办案、服务群众诉讼、服务司法决策，提升审判质量效率。也希望借此书的出版，更好地传承勇于担当、改革创新的"邹碧华精神"，激励全国法院广大干警在法治道路上不忘初心、砥砺前行，做邹碧华式的好法官、好干部，创造出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的光辉业绩，为全面依法治国、建设社会主义法治国家作出积极贡献。

是为序。

书名：法院可视化管理 
定价：¥69.00元 
ISBN：9787519702694 
作者：邹碧华 著
开本：正16开 
版次：第1版 

出版社：法律出版社
出版时间：2017年6月版

装帧形式：精装

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