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图书详情

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112212460

版次：1

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-05-01

用纸：胶版纸

内容简介

 
       随着房地产业的发展和基础设施的大量投资，我国的园林行业在20多年间得到了长足的发展，园林绿化企业如雨后春笋般涌现出来。园林绿化行业的发展为居民生活环境的改善作出了巨大的贡献。同时由于园林行业起步晚和园林学科建设滞后于行业发展等原因，我国园林绿化企业的项目管理水平并没有跟上行业的发展。大部分园林绿化项目的管理主要以经验管理为主，并没有以系统科学的管理体系作为支撑，管理方法相对粗放。随着市场需求的激增以及行业竞争的不断加剧，这种粗放型的管理模式已经不能满足企业进一步发展的需求，所以企业亟须建立一套科学、全面、有效的项目管理体系，加强项目的管理，提高企业的竞争力。本书就是在标准化背景下对园林绿化工程公司项目管理进行研究，为其建立一套项目管理标准化体系，希望解决公司项目管理中存在的问题，也为我国园林绿化企业项目管理提供一些参考和建议。

图书目录

总则
0.1 项目经理部
0.2 项目管理的基本原则
0.3 相关文件
0.4 附表

第1篇 组织与薪酬管理
第1章组织管理
第2章项目薪酬管理

第2篇 生产组织与控制
第3章项目投标管理
第4章项目前期策划管理
第5章项目单元清单和责任矩阵
第6章物资招采与管理
第7章劳务(专业)分包管理
第8章进度管理
第9章质量管理
第10章职业健康安全与环境管理
第11章项目收尾管理

第3篇 技术管理及信息化管理
第12章施工技术管理

第4篇 商务与成本管理
第13章项目商务策划
第14章合同管理
第15章成本管理
第16章“二次经营”管理
第17章分包结算管理
第18章对外验收计价与工程结算管理

第5篇 财务管理
第19章财务预算、核算与分析
第20章资金及债权债务管理

第6篇 审计与监察
第21章审计与监察管理

第7篇 综合管理与文化工作
第22章综合管理

附录