当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯?阿吉里斯经典代表作！ 本书立足于阿吉里斯有名的“行动学习”理论，详细阐述了在现实世界中如何将理论转化为“可行动的知识”，并在实践中循环进行检验和完善。 阿吉里斯认为，所谓可行动的知识，就是可以用来改变世界的知识。 全书分为三个部分，第一部分聚焦于组织和个人层面的习惯性防卫，进而提出克服无效学习的行动建议。第二部分聚焦于案例研究，对组织进行诊断和介入分析，归纳为四个步骤。第三部分介绍了成功变革的五个榜样，进而总结了案例研究带来的启发。 《组织变革：方法与行动》 的目标读者是那些诊断并帮助变革组织的组织研究者。第一个主要的研究者群体是学者和研究者，他们对以组织学习为主要目标的现场研究感兴趣。第二个主要的研究者群体是组织内的专职研究人员、组织发展专业人员、管理教育规划人员和执行人员。 本书的目标读者还包括那些希望创建学习型组织的直线管理者。所有咨询公司的直线管理者都应该会发现，本书中的研究与他们息息相关。 组织学习至少有两种。 第一种聚焦于改变组织惯例。 第二种聚焦于实践，《组织变革： 方法与行动》 的观点适用于这两种组织学习，尤其适用于第二种组织学习。 ——克里斯?阿吉里斯