书名：电网工程全过程造价咨询
书号：978-7-5198-7224-3
定价：75元
作者：国网江苏省电力有限公司建设分公司
出版时间：2022-11-24
出版社：中国电力出版社
       

品牌介绍

中国电力出版社成立于 1951 年，作为中国成立最早的中央科技出版社之一，曾隶属于水利电力部、能源部、电力工业部、国家电力公司，现为国家电网公司所属的科技出版社，在电气技术专业出版领域享有极高的声誉。该社作为以图书出版为主体，音像、电子出版物、期刊、网络出版共同发展的大型出版企业，以强大的出版资源和高素质的专业队伍，致力于向读者提供包括电力工程、电气工程、建筑工程、电子技术、信息技术、外语、大中专教材、家教等学科门类齐全的权威出版物，也竭力为广大师生提供精品教材，是教育部和北京市教委规划教材的出版基地之一。
       

内容介绍

本书对全过程造价咨询的概念、工作机制、重点内容、创新应用等方面进行全方位介绍。全书共分为七章，第一章介绍电网工程造价管理的基础知识与国家电网有限公司系统内先进造价管理经验；第二章介绍电网工程全过程造价咨询的组织模式、工作原则、标准化管理流程、管理机制等工作机制；第三章介绍电网工程全过程造价咨询的11 项重点管理内容；第四章介绍全过程造价咨询四项试点工程的具体开展过程、工作细节和取得成效；第五章介绍全过程造价咨询开展过程中的标准化研究工作；第六章介绍了全过程造价咨询信息化应用；第七章综合试点经验，总结了全过程造价咨询的管理、经济和推广成效，提出发现的问题及相关的工作建议。
       

前言

造价管理贯穿电网工程初步设计至竣工决算各个阶段，涉及建设管理、设计、施工、监理、造价咨询等多个相关方，在实际工作中存在管理周期长、风险因素多、协调难度大等问题。为提高大中型电网工程的造价管理水平，促使投资管控向高质量、高标准、高效率方向发展，在《电网工程建设预算编制与计算规定（2018年版）》将“工程结算审核费”调整为“施工过程造价咨询及竣工结算审核费”的背景下，国网江苏省电力有限公司（以下简称“国网江苏电力”）创新性地提出电网工程全过程造价咨询的管理理念，通过借助造价咨询单位的专业力量，加强各单位的横向协同和各阶段的纵向联动，建立起系统、完善的全过程造价咨询管理体系，提高了电网工程投资管控的力度与精度。

为探索和积攒全过程造价咨询工作经验，2020年起，国网江苏电力选取三项500kV沿海输变电工程和长江大跨越线路工程试点开展全过程造价咨询工作。随着试点工程陆续竣工投产，全过程造价咨询在经济方面和管理层面均取得了显著工作成效。在此背景下，本书总结了全过程造价咨询开展的标准模式，旨在推广全过程造价咨询的有效经验，拓宽全过程造价咨询的应用范围。本书在实用性、专业性、指导性方面具有重要意义。

本书对全过程造价咨询的概念、工作机制、重点内容、创新应用等方面进行全方位介绍。全书共分为七章，第一章介绍电网工程造价管理的基础知识与国家电网有限公司系统内先进造价管理经验；第二章介绍电网工程全过程造价咨询的组织模式、工作原则、标准化管理流程、管理机制等工作机制；第三章介绍电网工程全过程造价咨询的11项重点管理内容；第四章介绍全过前言PREFACE程造价咨询四项试点工程的具体开展过程、工作细节和取得成效；第五章介绍全过程造价咨询开展过程中的标准化研究工作；第六章介绍了全过程造价咨询信息化应用；第七章综合试点经验，总结了全过程造价咨询的管理、经济和推广成效，提出发现的问题及相关的工作建议。

国网江苏电力是国家电网有限公司规模最大的省级电网公司之一，现已初步形成以“一交三直”特高压混联电网为骨干骨架，各级电网协调发展的坚强智能电网。国网江苏电力建设分公司作为国网江苏电力直属单位，负责江苏省内所有500kV及以上电网工程的建设管理工作，长期有力支撑高端电网建设。江苏电网工程主要采用两阶段结算模式：第一阶段为建设部审核，第二阶段为审计部审计，本书提及的全过程造价咨询单位即为工程结算第一阶段审核单位。

本书由国网江苏电力牵头指导，建设分公司负责具体编写工作，正中国际项目管理集团有限公司、江苏兴光项目管理有限公司、立信国际工程咨询有限公司和江苏经天纬地建设项目管理有限公司四家公司在本书编写过程中提供了大力支持，在此对他们表示感谢。

由于编写时间有限，书中若有疏漏或不妥之处，希望各位读者提出宝贵意见，以便不断完善。

编者
2022年11月
       

目录

前　言

第一章　概述／001

第一节　基本概念 ／ 002

第二节　工程项目全过程造价发展 ／ 005

第三节　电网工程造价标准体系 ／ 012

第四节　电网工程造价构成 ／ 016

第五节　电网工程造价计价模式 ／ 030

第六节　电网工程造价管理优秀做法 ／ 035

第二章　电网工程全过程造价咨询工作机制／041

第一节　组织模式 ／ 042

第二节　工作原则 ／ 051

第三节　标准化管理流程 ／ 052

第四节　管理机制 ／ 054

第三章　电网工程全过程造价咨询管理内容及措施／069

第一节　初步设计概算审查 ／ 070

第二节　施工图预算审查 ／ 074

第三节　工程量清单及招标控制价审核 ／ 078

第四节　隐蔽工程及工程量确认 ／ 083

第五节　工程进度款及农民工工资支付审查 ／ 086

第六节　设计变更及现场签证审查 ／ 089

第七节　暂估价及新增乙供材料核价 ／ 093

第八节　分部结算审查 ／ 095

第九节　建设场地征用与清理费用汇总 ／ 100

第十节　竣工结算审查 ／ 101

第十一节　造价分析 ／ 106

第四章　电网工程全过程造价咨询案例／111

第一节　500kV 沿海输变电工程一全过程造价咨询 ／ 112

第二节　500kV 沿海输变电工程二全过程造价咨询 ／ 126

第三节　500kV 沿海输变电工程三全过程造价咨询 ／ 132

第四节　500kV 线路工程全过程造价咨询 ／ 140

第五章　电网工程全过程造价咨询标准化研究／151

第一节　推行 500kV 输变电工程标准化工程量清单 ／ 152

第二节　建立变电站工程乙供设备材料价格库 ／ 155

第三节　开展多环节造价对比　加强造价管理力度 ／ 162

第四节　开展专项工程造价分析　提升造价管控精度 ／ 166

第五节　测算内外审合理偏差率 ／ 176

第六节　应用造价全流程管控卡 ／ 179

第七节　建立全过程造价标准化档案 ／ 190

第六章　电网工程全过程造价咨询信息化应用／193

第一节　设计变更及签证线上审核系统的应用 ／ 194

第二节　全过程造价咨询智能管控系统的应用 ／ 197

第三节　基于 BIM 平台的 4D 造价管控系统的应用 ／ 204

第四节　造价咨询业务综合管理系统的应用 ／ 211

第七章　电网工程全过程造价咨询成效与建议／215

第一节　实践成效 ／ 216

第二节　问题汇总 ／ 219

第三节　工作建议 ／ 221

参考文献／223