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如何撰写商业计划书:第五版(创造成功经典系列)

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商品详情

为你的商业计划提供一站式写作指导

“创造成功经典系列”全球累计销量逾100万册

书名:如何撰写商业计划书:第五版(创造成功经典系列)

定价:42.00元
作者:布赖恩芬奇
出版社:中信出版集团
出版日期:2017-09
页码:244
装帧:精装
开本:32开
ISBN:9787508679129

一站式商业计划写作指导: 俗话说,“没有不被看好的项目,只有写不好的商业计划书”。无论风险融资、出售业务单元或是开发一个特定的项目,商业计划书撰写的好坏都是至关重要的。好的商业计划书是项目成功的一半。本书为撰写商业计划书提供一站式写作指导,让商业计划和项目脱颖而出。 

丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一,该丛书汇集了约翰•阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地进行项目管理,如何与难以相处的人打交道,如何利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。

无论你是刚刚开始创业还是准备出售现有的业务,商业计划书的撰写都是必不可少,也不可绕开的一个重要环节。

《如何撰写商业计划书》将为你撰写商业计划书提供性指导,其内容包括如何研究竞争对手,如何展示你的管理技能,以及如何成功地表达你的战略愿景等。无论你是筹措资金,还是出售一个业务单元,或是开发一个特定的项目,这本书都将为你新事业的商业计划书的撰写提供具性、也令人信服的一站式写作指导。作为本书的第五版,书中还增添了有关、网上零售、数字化营销和现金流的产生与利润的预测等方面的商业计划书前沿内容。

导 言 / 001

你为什么需要这本书 / 003
计划书为何而写,写给谁看 / 005
你要说的是故事 / 009
展示 / 011
事实和依据 / 013
收集数据 / 016
重复 / 019
检查你的文档 / 020
章 计划书的结构 / 021
善用附录 / 027
第二章 概述 / 029
第三章 业务背景 / 037
关于业务 / 039
你的产品或服务是什么 / 040
市场 / 041
供货 / 042
你是如何实现今天的成就的 / 043
第四章 市场 / 047
综述 / 049
市场结构 / 050
竞争对手 / 051
客户 / 053
分销渠道 / 053
市场趋势 / 057
竞争优势 / 059
市场细分 / 061
差异化 / 061
定价 / 062
进入壁垒 / 064
重大变革和新技术 / 065
市场变革的案例 / 065
混合策略 / 067
第五章 运营 / 069
差异 / 072
流程 / 073
管控 / 075
经验 / 075
供货 / 076
系统 / 077
位置和环境 / 078
法规管控 / 079
第六章 管理 / 081
本质变化 / 088
哪些技能是必需的 / 089
组织架构 / 090
展示管控 / 091
管理 / 096
第七章 建议书 / 099
解释 / 101
提案 / 102
你为什么会成功 / 104
要你所想要的 / 105
你都做了哪些投入 / 107
第二轮融资 / 107
拿下合约 / 108
退出机制 / 108
第八章 预测 / 111
销售预测 / 113
成本 / 116
五年预测 / 117
计划书的检验 / 119
敏感度 / 120
重要假设 / 123
要点解释 / 126
第九章 财务信息 / 129
损益账户 / 133
现金预测 / 135
敏感度 / 138
盈亏平衡 / 139
筹资 / 140
调节和复核 / 141
时间安排 / 142
资产负债表 / 144
趋势 / 150
一些重要的术语 / 151
第十章 风险 / 155
我们在哪里出现了差错 / 160
长期问题和短期问题 / 160
聚焦大事 / 160
别忘了日常问题 / 161
第十一章 法律问题和商业机密 / 163
商业机密 / 165
第十二章 出售你的业务 / 169
说明你为何要出售 / 172
强调业务的巨大机遇 / 172
请不要浪费时间去描述一个预计很快就出现的业务转机 / 172
你是否提供了预测信息 / 174
谁是买家 / 174
保留信息 / 175
尽职调查 / 176
你拥有你要出售的东西吗 / 176
第十三章 借助商业计划书提升业绩 / 179
做计划不等同于做预算 / 181
战略愿景和行动 / 191
创建战略 / 194
以人为本的规划 / 206
实用性 / 209
第十四章 用商业计划书投标 / 219
附 录 / 225
附录1 保密信 / 227
附录2 利润和现金流的调节 / 229
附录3 现金预测 / 232

在风险投资行业度过了早期职业生涯后,布赖恩•芬奇担任了一家休闲与零售上市公司的业务开发总监,在此期间他参与了战略发展、业务策划、并购和出售等工作。为Pleasurama公开股份有限公司收购硬石餐厅(Hard Rock Cafe)便是其中非常成功的一次并购。他联合创办了一家图书零售企业,并为其组建了网络部门,随后他又担任了该公司的财务总监。目前他正在伦敦和一支业务转型团队共同工作。

布赖恩•芬奇拥有剑桥大学工程学位,以及伦敦商学院的MBA(工商管理硕士)学位,同时也是一名有资质的会计师。作为一位在的商业计划书的准备和交付上拥有丰富经验的独立顾问,布赖恩•芬奇同时也会就各种相关材料的准备为他人提供建议。他是《财务管理》(Effective Financial Management)一书的作者。

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