案例介绍      

本案例集选取了5家已布局战新产业的企业，汇总分析其战新产业进入期五大发展模式。

A石油化工集团有限公司提出“一基两翼三新”的全新产业布局,通过新设公司投资战新产业项目。

中国B电网有限责任公司在组织体系中，专门设置了新兴业务的板块，通过二级公司，赋能各类战新产业。

中国C汽车集团有限公司通过通过合资模式开创了战新产业布局的模式，与多家企业合作打造新能源汽车龙头企业。

中国D通信集团有限公司先后成立了两家投资平台，利用其投资多家A股上市公司，开展产业生态体系的发展。

中国E核集团有限公司通过探索“基金+激励组合拳”，将氢能作为其未来重点发展的战略性新兴产业。

结合以上5家企业布局战新产业相关举措，本公司将其收集并整理为案例集合，以供各位参考学习。

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