书名：源创新小典：未来企业的成长密码

定价：42.00元

作者：谢德荪 张力军

出版社：中信出版集团

出版日期：2018-08

页码：121

装帧：精装

开本：32开

ISBN：9787508692975

1.提出“源创新”理论和“流创新”理论。源创新：着眼点是开拓新市场、创造新价值，构建一个系统。流创新：着眼点是产品改进、流程改进、提高产品质量、降低成本等价值链上的优化工作。

2. 美国斯坦福、畅销书《重新定义创新》作者谢德荪视频集团董事局主席张力军和新作。

3.“冯仑风马牛”重磅推荐。

4.书中以大量的案例和生动有趣的漫画阐释“源创新”，破解企业在发展过程中的创新之道。

《源创新小典：未来企业的成长密码》斯坦福大学终身谢德荪先生历经20年，梳理中美两国多家企业的商业模式，创造出企业破局理论——“源创新”。

“源创新”理论开辟了一种全局解读“创新”的方法论，对各类创新行为做了清晰的划分及价值阐释，并对具有投资价值的“源创新”战略提出了清晰的实施策略及概念模型。

对于如何践行“源创新”，视频集团董事局主席张力军从基本的市场行为向上升华，提出了更高维度的方法论，以及“有创意的模仿”、“纵向组合”和“横向组合”等理论，给创业者重新镀造了一层思维模式，让企业顺着长远利好的方向发展和壮大。

自序 / III

序言 扭转企业颓势的“神奇之手” / VII

1  源创新原则 / 003

2  双子星源创新与流创新的异同 / 023

3  源创新该怎么做 / 043

4  源创新 handson 搭建 / 065

5  源创新将你与世界联结 / 083

【美】谢德荪（Edison Tse）

动态管理之父，斯坦福大学管理科学与工程系终身，亚太主任，“创新战略理论和创新商业模式引发新市场”研究领域的前沿学者。多年来一直致力于高科技产业创新与发展、经济系统模型、战略与竞争分析、中国企业创新及转型的研究，在国际杂志发表论文180多篇。以“两面市场”模型为内核的“源创新”理论为中美各类型企业及政府决策部门，在结构调整方面找到了突破口和富有实效的转型路线，获得政商界的高度赞誉，著有《重新定义创新》一书。

张力军（Lijun Zhang）

南开大学经济学博士、斯坦福大学研究学者、“源创新”（Disruptive Innovation）理论推动者、中共党员、视频集团董事局主席、迪拜中阿卫视董事长、亚洲银行董事长、中金前海伟亿合伙人、中国APEC发展理事会理事长、中国互联网协会副理事长、首都互联网协会名誉会长、原中国手游娱乐集团董事局主席。

张力军自1998—2012年任ABAC（APEC工商咨询理事会）中国代表，是ABAC任职时间长的中国代表。作为中国APEC发展理事会理事长，张力军对推动亚太经济的稳定增长和发展做出了贡献，成为中国政治、经济和社会活动领域颇具影响力的精英人物，并长期活跃在政商两界，被媒体称为“企业外交家”。

“源创新”是斯坦福大学、企业创新转型策划大师谢德荪在研究中国企业创新和中国经济转型之后提出的新论断。根据“源创新”理论，20世纪初的新式银行和木村清所做的创新，可以称为“源创新”，也就是着眼于开拓新市场、创造新价值、创造一个系统的创新。“源创新”是相对于“流创新”而言的。所谓“流创新”，就是着眼于产品改进、流程改进、提高产品质量、降低成本等价值链上的优化工作。毫无疑问，“源创新”才是扭转颓势、改变企业命运的“神奇之手”。进行“源创新”的企业同进行“流创新”的企业竞争时，无异于“降维打击”。

——冯仑风马牛

《国家创新指数报告2016—2017》显示，中国国家创新指数排名提升至第17位。如今，愈发多元的创新主体汇聚到创新大潮中，政府机构、科研院所、高等学校、企业等都不断加大研发力度。

伴随着整体创新氛围的日益浓厚，中国企业创新的规模日益庞大，创新能力也不断提高。2017年企业研发经费为13733亿元，比上年增长13.1%，连续两年实现两位数增长。然而，前进之中亦有隐忧，创新热潮的背后，问题也不容忽视。

我们常说，续写一个故事不难，难的是开创一个故事。同样，相比于“从0到1”的源创新，目前中国大多数企业仍停留在“从1到N”的层面，做创新产业的来料加工。凭借中

国庞大的人口基数和市场规模，这样的创新的确可以为企业迅速带来效益，却鲜见中国的创新向世界创新产业链的头部奋进。过度依赖人口红利所带来的收益，沾沾自喜于“从1到N”的商业模式，这些在细微之处的调整与改进，不利于企业核心竞争力的塑造。

进入移动互联网时代后，中国企业在互联网应用上的创新活力与成就有目共睹。不过，一些“一窝蜂创新”同样令人担忧。从共享单车到直播答题，模式很单调，轨迹很相似：新风口一经出现，企业和投资者就会蜂拥而至、跑马圈地、疯狂砸钱，竞争呈现同质化、低质化，创新更无从谈起。盲目的跟风模仿，既伤害企业的创新热情，也不利于创新能力的持续