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逆向思维 物联网时代的企业升级路线图
1. 一种思维解锁转型关键词，帮助你在万物互联时代建立制胜创新模式 在这个时代，出奇制胜的关键或许仅仅在于一种思维方式。逆向思维能够重塑企业的商业模式、自我定位，以及消费者与企业的关系。这本书从理论和案例出发，帮助你解决“无效利用物联网”的痛点。 2. 3个阶段、4个原则、1个模型，带你全面了解物联网的使用法则 这本书介绍了物联网的3个发展阶段、逆向商业模式的4个原则以及能够指导企业转型的三角模型，透彻地剖析了物联网的内涵及其对商业模式的影响，帮助你更好地利用物联网技术实现逆向思维。 3. 专业知识+困境剖析+措施建议，真正实现“读有所用” 这本书围绕“物联网”和“逆向思维”展开，真正实现了物联网技术与企业运营模式的有机结合。不管你是企业管理者、产品工程师，还是痴迷于智能设备的消费者，这本书能够让你有属于自己的收获。
目录
●前言 这已经不再是我们熟悉的世界//VII
第一部分 开启逆转之路
第一章 从产品到需求再到体验//003
为什么必须改变产品优先模式//005
颠覆出租车行业的力量//015
以体验为导向的核心竞争力//018
创客文化//021
迭代到很优点//023
提出解决方案//025
6个正在改变的商业基本面//029
一个用愿景定义的世界//034
第二章 逆向思维与逆向模式//037
企业的逆向思维//039
需求优先模式//042
逆向思维的特征//045
逆向模式的优势//048
共享经济//053
逆向思维的陷阱//054
老牌企业的逆向转型//056
对6个商业基本面的重新审视//059
描述逆向思维//063
第三章 全新的词汇//065
交通信号灯的演化//066
正在改变的企业使命//070
4项新的工程原则//072
可互联性：物联网与互联网//075
可组合性：组合是一种艺术//076
可调用性：借来的功能//077
无缝融入集成：系统之间的无缝合作//079
靠前的安全和隐私风险//082
个人可识别信息//087
第二部分 物联网的演化
第四章 物联网阶段：打破形式的界限//093
传感器、执行器和算法逻辑//094
连接网络//098
互相连接的设备//100
与消费者互联//107
与企业互联//110
组合各种设备//114
三条基本的架构原则//118
满足新的需求//133
第五章 智能网阶段：打破功能的局限//135
万能的计算机//137
具有可调用性的设备//139
可调用性的三个关键架构性因素//143
强大的API//150
三种不同类型的可调用性//153
智能网阶段的安全和隐私问题//155
借来的可调用性//158
最后的阶段//161
第六章 融合网阶段：设备将成为你的体验//163
什么是融合//165
推动融合的架构原则//168
妈妈刚买了一个全新的手袋：消费产品案例//181
智能工厂：工业案例//185
人类的角色//193
其他场景的应用//195
走向融合网阶段//201
物联网设备的安全防护//202
云中的碎纸机//208
人类自身需要改变//210
融合网与逆向思维//211
第三部分 实践逆向思维
第七章 重塑市场和企业//215
传统企业和逆向型企业//218
逆向模式转型路线图//224
多维度的演化//241
首席逆向模式架构师//242
明确关注的焦点//245
成为远见者//246
逆向模式的关键在于对自身的定义//247
第八章 与逆向模式实践者的对话//250
斯伦贝谢公司//251
欧莱雅公司//258
软银集团//265
强生公司//270
VeloCloud公司//276
英伟达公司//282
第九章 逆向模式的三角形模型//290
逆向型互联世界中的企业//291
作为企业文化的逆向思维//294
逆向模式三角形//299
第一条边：技术//302
第二条边：创新//310
第三条边：企业文化//316
你准备好了吗//324
注释//327
内容介绍
在物联网的背景下，产品的边界逐渐消失了。企业有了更多实现颠覆性创新的机会，消费者也拥有了更多的选择，开始注重选择权和控制权。然而，许多企业在冲进了物联网领域后并没能抓住机会，而是陷入了“无效创新”的怪圈。有些企业费尽心力为现有产品添加高端的功能，但客户并不买账；有些企业将互联网叠加到了各种产品上，却始终没有感受到物联网的价值；有些企业现有的解决方案无法实现突破，它们却不知道如何走出困局；还有些传统企业面对频繁涌现的初创企业带来的压力不知所措。面对这些问题，这本书提出了逆向思维，以帮助企业从一个由技术定义的世界过渡到一个由愿景定义的世界。逆向思维能够助力企业完成从关注产品到关注需求，再到关注体验的演变，并借助物联网技术实践适合新时代的逆向商业模式。无论是对如何实现物联网价值感到迷茫的小型企业，还是受到旧有商业模式束缚、想要转型的大型传统企业，都能够通过作者提出的逆向模式的4项工程......
精彩内容
第一章 从产品到需求再到体验 这是2030年的一天。今天早上，你很早就起床了，因为日程表显示你早上有一个电话会议。匆匆吃完早饭后，你走进车库，坐上了自己的车，车载系统立刻识别出了你的脸和你穿戴的智能设备。这辆车在今天早上刚刚给自己充满了电，但是它昨天晚上还把自己的电出售给了当地的电网。你把座椅靠背向后转动，让自己坐得更舒服些。接着，你的车通过内置的融入式显示器为你开启了今天早上的视频会议。 与此同时，你的车开始载你前往办公室，它无缝地驶人了一条装有多个传感器的高速公路，与其他车辆排成了一列纵队。路上已经没有交通信号灯了，只有防碰撞算法在后台运行。在送你去办公室之前，你的汽车已经在星巴克帮你买好了一杯咖啡。这样，你在路过星巴克的时候就可以去取这杯咖啡了。另外，这杯咖啡中的咖啡因含量也已经根据你的血压进行了调整，因......
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