【官方旗舰店】大道至简任正非 任正非传记;通信企业管理经验 企业人士、创业者,对企业家和企业感兴趣的阅读收益中国经济出版社
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定价:58.0
ISBN:9787513659055
作者:赵文锴
出版时间:2020-06
内容提要:

书名:大道*简任正非
作者:赵文锴
ISBN:9787513659055
出版社:中国经济出版社
出版时间:2020-06
定价:58.00
页码:264
字数:220千字
开本:16开

本书以寻求真相的现实手法,从任正非的人生起点写起,力求还原任正非和华为的传奇征程,基本涵盖了任正非商业上的每一个精彩点:如何走上创业之路;如何“农村包围城市”,一点点夺回国内市场;如何在强手如林的手机领域突围;如何顽强地活下来并倔强地走出去;如何应对美国对华为的打压……此外,书中还详细讲述了任正非的人生哲学和管理智慧等,希望能帮助读者对任正非“大道*简”的思想有一个比较深入的认识,也能对自己的人生和事业有一份不错的阅读收益。
任正非:做企业要回归商业本质,公司不要有太多方法论,认认真真地把豆腐磨好*有人买,而且能卖个好价钱。
?8?3 大道*简是企业经营的*境界,面对不断变化的外部环境和复杂的内部形势,企业经营者只有透过现象把握其本质,采取简单有效的方法来解决问题、迎接挑战,才能始终保持可持续发展。
?8?3 华为之所以能成功,是因为守住了常识。任正非之所以伟大,是尊重常识的伟大,是对朴素真理的尊重、探索和坚守。

PART 1
天将降大任于斯人也——艰苦岁月中的青春磨砺
第1章 英雄莫问出处 /003
寒门出身,苦难伴成长 /004
艰苦岁月,父母是*的老师 /007
神秘的军旅生涯 /010
第2章 悲剧开端,亦是荣耀开始 /013
转折点——南下深圳 /014
人生“滑铁卢”:事业低谷,婚姻破裂 /017
PART 2
九死一生的坚持——任正非的创业征程
第3章 孤注一掷的创业路 /023
总有一个地盘“任我行” /024
自主研发,做自己国家的产品 /027
惨败中激发出斗志与狼性 /029
绝地逆袭,陷之死地而后生 /033
研发万门机,抢占科技制高点 /036
第4章 狡悍如狼,杀出一条血路 /041
“农村包围城市”,一点一点夺回国内市场 /042
后发制人,赶*上海贝尔 /046
渐次发力,击退北电网络、朗讯 /050
收购港湾,一场“父与子”之间的战争 /053
同室操戈,华为与中兴的激战史 /057
第5章 活在春天里,以过冬的心态 /063
企业的*要责任是活着 /064
强烈的危机意识,唯有惶者方能生存 /066
北国之春,向日本企业寻求“过冬术” /069
“冬天”来了,华为怎么做? /072
给员工希望,希望是过冬的“火种” /076
第6章 厚积薄发,在强手如林的手机领域突围 /079
从山寨到“中国制造”,华为终端的华丽演变 /080
做手机行业有温度的“百年老店” /083
双品牌称王,华为与荣耀如何避免左右手互搏 /086
从赞助到专属定制,玩转体育营销 /091
大梦想,冲刺世界* /094
PART 3
叱咤海外,谁与争锋——*世界的雄心与壮举
第7章 走出去,世界尽在眼前 /099
顽强地活下去,倔强地走出去 /100
进击欧罗巴,让欧洲成为“*个本土市场” /104
挺进亚非拉,突破*艰难的市场 /109
拒绝机会主义,海外市场绝没有退路 /113
打造一支能在枪林弹雨中成长的海外团队 /116
第8章 高瞻远瞩,积极应对美国的打压 /121
以夷制夷,华为向美国人民学习什么 /122
挑战美国“电信巨人”思科 /126
封杀华为:美利坚的利益图谋 /132
“孟晚舟事件”的背后 /136
“实体清单”:美国对华为出大招 /139
任正非高瞻远瞩,打造“备胎计划” /141
华为发布“鸿蒙系统”和HMS /144
PART 4
非常人,非常道——任正非的人生哲学与管理智慧
第9章 你只管精彩,老天自有安排——任正非的人生哲学 /149
强势如斯,任人评说正与非 /150
低调,领悟“静水潜流”的智慧 /153
独爱偏执,唯有偏执方能成功 /157
欣赏孤独,“我的孤独谁人能懂” /161
硬汉子的柔情:铁血战沙场,柔情也护花 /163
第10章 *任氏管理法,“非”一般的智慧 /169
中西合璧的“任式管理法” /170
功夫在诗外,用“一杯咖啡吸收宇宙能量” /173
任正非的管理“灰度”:没有妥协*没有灰度 /177
《华为基本法》——任正非管理思想的集大成之作 /181
追求优化与改良,不做激进主义者 /185
第11章 以奋斗者为本,天下英才尽聚麾下 /189
科学的人才战略:什么*可以不争,人才不能不争 /190
以奋斗者为本,绝不让“雷锋”吃亏 /194
只有艰苦奋斗,才能改变命运 /198
成功*是比别人多奋斗、多坚持一会儿 /201
敢于挑战:烧不死的鸟是凤凰 /205
实行“全员导师制”,为奋斗者做阶梯 /209
第12章 以客户为中心,将客户需求落地 /213
沟通,以客户需求为导向 /214
虔诚,以宗教般的虔诚感动客户 /218
创新,围绕客户需求持续创新 /222
平等,与普遍客户搞好关系 /225
痛点,切中客户的真正需求 /229
附 录 /233
任正非语录 /234
创华为:任正非带领华为发展的25个重要节点 /238

赵文锴, 知名财经作家,一直从事宏观经济研究工作,并对中国企业和企业家有长期深入的跟踪接触和研究。曾任《证券日报》等财经媒体记者、编辑等职。策划出品《小米模式》《造梦者:雷军商传》《好玩经济学》等*书。
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