本书作者把重点放在“差领导”的身上，发现现代团队的许多问题都是由于管理不力造成的，这与“差领导的人格”有关，也与“领导不力的模式”有关，而这种现状都可以通过人格训练和教育来改善。
在这本不厚的小册子中，我们还可以轻松地掌握人格与行为之间的关联、人类人格的本质、人格心理学过去的发展与现状，以及如何利用人格来理解组织、管理团队，如何进行评价、选拔、培训员工等问题。

在《领导人格与组织命运》这本书里，作者Robert Hogan相信人格的真实存在，通过讨论心理学家如何思考和分析人格的属性、领导与管理上的胜任力以及组织中的人。进而提出企业领导的人格类型会直接影响其领导风格、决策判断力、个人的职业生涯，以及团队的绩效和整个企业的前途与命运。这对于企业管理者而言会深有感触和启示。

第1章 什么是人格心理学？对关键问题和概念的定义
整理假设
动机
社会交往
人格
发展
性格与人格
无意识
人格改变
第2章 人格之争：现代人格心理学简史
自身缺陷1
自身缺陷2
对人格的学术批评：世界观1
对人格的学术批评：世界观2
对人格的学术批评：世界观3
人格的重生
第3章 领导力和人格
领导的定义
领导力的特征
领导与下属
美德方面的胜任力
小结
第4章 活在集体中：人格与团队绩效
团队的历史
角色理论中的社会分析理论
人格、团体和团队的效率
组建高效的工作团体
结论
第5章 组织的神秘生活：人格与组织理论
什么是组织
马克斯·韦伯与组织理论
十种必然的主题
组织效率
第6章 “管理不力”心理学
内衣王国的国王
“链锯”阿尔
管理不力的基本比率
混乱管理的模型
失败的管理者之研究
人格障碍
其他问题
结论
第7章 如何弥补胜任力上的缺陷
学习和教育的定义
什么促使了学习
管理教育的领域模型
内评与外评的区分
个体差异
培训结果
小结

第1章　什么是人格心理学？对关键问题和概念的定义
　　整理假设
　　我相信广告有其真实性——因此我也相信人们会同意我的几条关键假设。最基本的假设是：科学的方法是我们理解现实最可信赖的途径。因此，在我看来，生物和进化理论对理解人类的本性提供了必要的理论框架。
　　我的人格模型建立在四个普遍事实之上，它们都源于大量过去积累下来以及目前仍在迅速增长的有关人类起源的文献。第一，我们是群居动物，也就是说我们离不开群体，群体生活是我们所处的自然环境，我们天生就有彼此依赖的倾向。第二，每个群体都存在地位等级。在一些群体中（例如，西多会的修士们），可能很难看出等级（这些修士的地位，严格地凭借他们在忠诚、守贫和静思等方面体现出来的个体差异而决定），但也仍存在等级。而且，在个体发展的早期，等级现象就已经非常突出了：我的一位年轻同事最近就在抱怨他3岁女儿所在的学龄前团体。两个5岁的女孩“统治”了整个团体，她们命令其他女孩每天都要穿前一天她们两人穿的衣服，因此，这些女孩的母亲每天早晨都会被搞得心烦意乱。
　　第三，所有人类群体都有类似宗教的东西。宗教不仅是一种文化的普遍性，那些宗教仪式看上去也可能是古代人类群体的一种特征。人类学家有证据表明，已成系统的葬礼从10万年前就出现了。这种做法可以追溯到更远，但很难得到具体年代。在每个群体的宗教仪式里，充斥着不可数计的各类被允许或禁止的行为（例如，丈夫不应该看岳母、要小心不能让其他人拿走自己的指甲、准备食物的方法等）。这些行为，在我们现在看来愚昧得令人无法相信，但得承认我们自己也有许多奇怪的制度和行为。
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