 |
企业招聘精细化管理实操一本通
目录
●第一章 招聘入门，管理知识全面了解
1.1岗位分析不能少.2
1.1.1为什么要进行岗位分析.2
1.1.2岗位分析的主要内容是什么.3
1.1.3岗位分析的原则与流程.4
1.1.4岗位分析的方法.6
1.1.5善用岗位说明书.12
1.2明确招聘需求，才能开展招聘工作.14
1.2.1招聘需求分析的内容.15
1.2.2招聘需求分析步骤.16
1.2.3制作招聘需求调查表.18
1.3招聘有风险，做好评估最妥帖.19
1.3.1招聘工作存在哪些风险.19
1.3.2招聘风险的原因有哪些.21
1.3.3做好风险防范的解决措施.22
1.4招聘未起，预算先行.24
1.4.1按流程审批招聘预算.24
1.4.2找到控制招聘成本的方法.25
1.5招聘有计划，不怕突发事件.27
1.5.1招聘计划的基本内容和制订原则.27
……
内容介绍
这是一本系统介绍企业招聘工作的书籍，书中以招聘管理的工作流程为线索，从系统到专项，详述了招聘管理的知识点、流程、操作方法及技巧。
全书共11章，分为四部分。第一部分介绍正式招聘之前的管理工作；第二部分从招聘工作的流程出发，详细讲解发布招聘信息、选择招聘渠道、筛选简历、组织面试面谈等一系列的工作要点；第三部分介绍新员工的入职管理，包括新员工入职培训、转正、劳动合同的订立以及风险防范等内容；第四部分介绍管理新员工的技巧和心理学运用。
本书将招聘工作流程、案例、实用表单等重要内容通过不同的形式来表现，适合各类企业中高层管理人员、人力资源管理从业人员、招聘专员、部门负责人等学习使用。
微信支付
支付宝
扫一扫购买
1. 打开微信，扫一扫左侧二维码
2. 点击右上角图标
3. 发送给朋友、分享到朋友圈、收藏
